Autor: admin-alkemy-prod

Uno de los temas que suele estar en la mente de los líderes empresariales es el entrenamiento corporativo.

¿Es solo un gasto o una inversión que puede impulsar el crecimiento de la empresa?

En esta nota, exploraremos a fondo esta cuestión y te presentaremos cómo Alkemy puede cambiar tu perspectiva sobre el entrenamiento corporativo, convirtiéndolo en una inversión estratégica para tu empresa.

La Importancia del Entrenamiento Corporativo

Antes de sumergirnos en la discusión sobre si el entrenamiento corporativo es un gasto o una inversión, es crucial comprender su importancia en el entorno empresarial actual.

El entrenamiento corporativo se refiere a la capacitación que se ofrece a los empleados de una organización para mejorar sus habilidades y conocimientos en un campo específico.

Esto puede incluir áreas como liderazgo, habilidades técnicas, comunicación, ventas y más.

El entrenamiento corporativo no es solo una moda pasajera; es una necesidad en constante evolución.

Las empresas que invierten en el desarrollo de sus empleados están mejor posicionadas para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se les presentan.

Aumento de la Productividad

El entrenamiento adecuado puede aumentar la productividad de los empleados al mejorar sus habilidades y conocimientos.

Esto se traduce en una mayor eficiencia en las tareas diarias, lo que a su vez aumenta la producción y reduce los costos operativos.

Retención de Talentos

Los empleados valoran las oportunidades de desarrollo profesional.

Ofrecer entrenamiento corporativo demuestra a tus empleados que te preocupas por su crecimiento y desarrollo, lo que a su vez puede mejorar la retención de talentos en tu organización.

Adaptación a los Cambios

En un mundo empresarial en constante cambio, es esencial que los empleados estén actualizados en las últimas tendencias y tecnologías.

El entrenamiento corporativo les permite adaptarse a los cambios de manera más eficaz y mantenerse relevantes en sus roles.

Entrenamiento Corporativo: ¿Gasto o Inversión?

En el enfoque tradicional, el entrenamiento corporativo se considera un gasto necesario pero no estratégico.

Las empresas que ven el entrenamiento de esta manera tienden a minimizar los costos y optan por métodos de capacitación más económicos.

Esto a menudo resulta en una formación de baja calidad que no cumple con las necesidades de los empleados ni de la empresa.

Además, no se realiza un seguimiento adecuado para medir su efectividad ni para evaluar su impacto en el desempeño laboral.

Por otro lado, existe un enfoque moderno y más estratégico del entrenamiento corporativo, donde se considera una inversión en lugar de un gasto.

Las empresas que adoptan este enfoque entienden que el desarrollo de sus empleados es esencial para el éxito a largo plazo.

Entrenamiento como Inversión

Inversión en Calidad

Las empresas que ven el entrenamiento como una inversión están dispuestas a invertir en programas de alta calidad que satisfagan las necesidades de sus empleados y de la organización. Esto garantiza un mayor retorno de la inversión a largo plazo.

Evaluación y Seguimiento

En este enfoque, la evaluación y el seguimiento son fundamentales. Se realizan evaluaciones periódicas para medir el impacto del entrenamiento en el desempeño laboral, lo que permite ajustar y mejorar los programas de capacitación según sea necesario.

Desarrollo Estratégico

Las empresas que ven el entrenamiento como una inversión desarrollan una estrategia a largo plazo para el desarrollo de sus empleados. Esto les permite alinear el entrenamiento con los objetivos de la empresa y mantenerse ágiles en un entorno empresarial en constante cambio.

Alkemy: Transformando el Entrenamiento Corporativo en Inversión Estratégica

Si estás interesado en adoptar el enfoque moderno del entrenamiento corporativo como inversión estratégica, Alkemy es tu aliado ideal.

Alkemy se enorgullece de ser un líder en la industria del entrenamiento corporativo, ofreciendo soluciones de capacitación de alta calidad que impulsan el crecimiento y el éxito de las empresas.

Durante los últimos tres años, nuestro equipo ha implementado más de 500 programas de entrenamiento junto a empresas como BBVA, Telecom, Finnegans, Mirgor, Mercado Libre, ¡y más!

Enfoque Personalizado

Una de las características distintivas de Alkemy es su enfoque personalizado.

Comprenden que cada empresa es única, por lo que trabajan estrechamente contigo para diseñar programas de capacitación a medida que se adapten a tus necesidades específicas. Esto asegura que el entrenamiento sea relevante y efectivo.

Variedad de Temas Tech

Encuentra una amplia gama de temas del área IT, donde también se incluye el desarrollo de habilidades blandas como trabajo en equipo y comunicación efectiva.

Tecnología Innovadora

Utiliza tecnología innovadora para ofrecer capacitación de vanguardia. Sus plataformas de aprendizaje en línea y herramientas interactivas brindan a los empleados una experiencia de capacitación atractiva y efectiva.

Evaluación y Seguimiento

Realiza evaluaciones desde el inicio del entrenamiento, junto seguimiento para asegurarse de que los empleados estén adquiriendo las habilidades necesarias y que la capacitación esté contribuyendo al éxito de la empresa.

Inversión a Largo Plazo

Alkemy no solo proporciona capacitación, sino que también te ayuda a desarrollar una estrategia a largo plazo para el desarrollo de tus empleados. Esta inversión a largo plazo en el crecimiento de tu equipo puede marcar una diferencia significativa en el rendimiento de tu empresa.

La forma en que ves el entrenamiento afectará directamente a la calidad de la capacitación y su impacto en tu organización.

Si buscas convertir el entrenamiento corporativo en una inversión estratégica, Alkemy es tu socio ideal.

Su enfoque personalizado, variedad de temas, tecnología innovadora y compromiso con la evaluación y el seguimiento hacen que el entrenamiento con Alkemy sea una inversión inteligente en el crecimiento y el éxito de tu empresa.

No subestimes el poder de invertir en el desarrollo de tus empleados; es una estrategia que puede marcar la diferencia en el competitivo mundo empresarial de hoy.

¡Haz de Alkemy tu elección para impulsar tu empresa hacia el éxito!

En un mundo empresarial en constante evolución, la demanda de profesionales altamente calificados y preparados para enfrentar desafíos laborales es más apremiante que nunca.

En Alkemy, estamos convencidos de que el camino hacia la excelencia profesional se encuentra en la construcción de lo que llamamos “Perfil Job-Ready” o PJR.

Este perfil no es solo una lista de habilidades, sino un enfoque integral que busca acelerar la curva de aprendizaje de los candidatos, proporcionándoles las competencias necesarias para sobresalir en sus roles laborales.

En este artículo, exploraremos en detalle qué es un Perfil Job-Ready, cómo se compone y por qué es fundamental entenderlo.

Acompáñanos en este viaje para descubrir cómo Alkemy está cambiando la forma en que las empresas preparan a sus equipos para el éxito en un mundo laboral en constante cambio.

Definición de un Perfil Job-Ready

El término “Perfil Job-Ready” se ha vuelto cada vez más relevante en el mundo empresarial.

En Alkemy, comenzamos definiéndolo como el estado en la curva de aprendizaje de un candidato en el cual domina todas las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo su rol de manera efectiva.

Este perfil no es un concepto estático, sino más bien un punto en un proceso continuo de desarrollo y aprendizaje.

La Curva de Job-Readiness

El proceso de desarrollo de un Perfil Job-Ready implica el recorrido de una curva de aprendizaje, que también llamamos “job-readiness stages”.

Esta curva está compuesta por diferentes niveles, cada uno representando un conjunto de habilidades o competencias que el candidato debe adquirir.

A medida que el candidato avanza en esta curva, su nivel de job-readiness aumenta, y se acerca cada vez más a estar completamente preparado para trabajar en un equipo.

Habilidades y Capacidades

En el contexto de un Perfil Job-Ready, es esencial comprender la distinción entre habilidades y capacidades.

Las habilidades se refieren a las competencias específicas que un colaborador debe desarrollar para realizar eficazmente las tareas de su rol laboral.

Estas habilidades son la manifestación práctica de su conocimiento y experiencia en una determinada área y son esenciales para llevar a cabo las funciones de manera exitosa.

Por otro lado, las capacidades son un conjunto más amplio de aptitudes y recursos que un profesional posee y que le permiten adquirir y perfeccionar esas habilidades necesarias para su trabajo.

Las capacidades pueden incluir habilidades interpersonales, habilidades de resolución de problemas, habilidades de comunicación, adaptabilidad, aprendizaje continuo y muchas otras.

Estas capacidades proporcionan el marco y el contexto que hacen posible el desarrollo y la aplicación efectiva de habilidades específicas en un entorno laboral.

Composición de un Perfil Job-Ready

Cada entrenamiento en Alkemy tiene un Perfil Job-Ready específico, que está compuesto de la siguiente manera:

• Skill: Es una habilidad que el candidato necesita entrenar.
• Sub-Skill: Describe y permite una mayor desglosar el aprendizaje de la skill.
• Detalle de la Skill: Proporciona una breve explicación de cada sub-skill.
• Horas: Detalla la carga sincrónica y asincrónica requerida para adquirir la habilidad.

Categorías Fundamentales de Habilidades

En el contexto de un Perfil Job-Ready, se pueden identificar cuatro categorías fundamentales de habilidades que son esenciales:

Habilidades Técnicas

Estas habilidades se refieren al dominio de las herramientas técnicas y recursos específicos necesarios para desempeñarse en un rol determinado.

En el ámbito tecnológico, esto incluye competencias relacionadas con lenguajes de programación, frameworks, tecnologías y demás conocimientos técnicos necesarios para llevar a cabo tareas específicas.

Way of Working (Forma de Trabajo o “WOW”)

Esta categoría de habilidades se relaciona con la comprensión y la adaptación al proceso de trabajo en la empresa.

Implica conocer y aplicar las metodologías y prácticas específicas que se emplean en la organización para desarrollar software o realizar otras tareas clave.

Herramientas de la Empresa (Company Tools)

En un entorno empresarial, cada organización puede utilizar herramientas y sistemas propios para el desarrollo de proyectos de software.

Las habilidades en esta categoría se centran en la capacidad para utilizar estas herramientas específicas, que van desde soluciones de despliegue (deploy) y pruebas automatizadas (testing) hasta gestión de la infraestructura.

Habilidades Blandas

Estas habilidades son cruciales para el éxito en cualquier entorno laboral. Incluyen competencias como el liderazgo, la comunicación efectiva, la capacidad para trabajar en equipo, la resolución de conflictos y la empatía.

Estas habilidades no solo facilitan la colaboración en el lugar de trabajo, sino que también contribuyen a un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Planificación del Camino hacia el Job-Ready

Una vez que hemos definido el Perfil Job-Ready y las habilidades necesarias, trabajamos hacia atrás para entender cuál es el punto de partida de los participantes.

Esto nos permite planificar un camino de entrenamiento adaptado a ese nivel de inicio y generar experiencias de aprendizaje que garantizan la llegada al ansiado Job-Ready.

Durante esta etapa, el equipo de Alkemy diseña las evaluaciones necesarias para comprender el punto de partida inicial de los candidatos.

Estas evaluaciones estarán asociadas a habilidades específicas incluidas en el Perfil Job-Ready y nos permitirán identificar las diferencias entre las habilidades que esperamos de los candidatos y las que efectivamente poseen.

También servirán como una herramienta de autoevaluación para los participantes.

Personalización y Colaboración

La personalización es un elemento clave en el enfoque de Alkemy hacia el desarrollo de Perfiles Job-Ready. Creemos que la única manera de generar entrenamientos adaptados a las necesidades de los equipos de trabajo es colaborando estrechamente con nuestros partners.

Esto significa que todas nuestras iniciativas educativas son a medida, no trabajamos en formatos cerrados y “paquetizados” que imponen una serie de habilidades que podrían no alinearse con las necesidades específicas de las empresas.

Existirán tantos Perfiles Job-Ready como equipos distintos trabajen en una misma empresa, y estamos comprometidos a adaptarnos a esas necesidades individuales.

Beneficios de un Perfil Job-Ready

Un perfil Job-Ready ofrece numerosos beneficios tanto para los candidatos como para las organizaciones.

Para los candidatos, les brinda la confianza y las habilidades necesarias para destacarse en su rol laboral y avanzar en sus carreras.

Para las organizaciones, garantiza un flujo constante de profesionales capacitados y listos para contribuir al éxito de la empresa.

En resumen, un Perfil Job-Ready es el resultado de un proceso de desarrollo de habilidades altamente personalizado, diseñado para satisfacer las necesidades específicas de los equipos de trabajo.

Este perfil no solo se compone de habilidades técnicas, sino también de habilidades blandas, comprensión de la forma de trabajo de la empresa y familiaridad con las herramientas específicas de la organización.

La colaboración con nuestros partners y la planificación cuidadosa son fundamentales para garantizar el éxito de este enfoque.

Alkemy está comprometido a liderar el camino en la creación de profesionales Job-Ready, listos para triunfar en el entorno laboral actual.

Y tú, ¿estás listo para triunfar con profesionales Job-Ready?

Antes de sumergirnos en las estrategias para motivar a tus colaboradores, es importante comprender por qué la formación corporativa es esencial para cualquier organización.

Los programas de capacitación no solo mejoran las habilidades y competencias de los colaboradores, sino que también pueden llevar a un aumento en la productividad, la retención de empleados y la satisfacción en el trabajo. 

Además, la formación corporativa puede ayudar a mantener a tu empresa actualizada en un mundo empresarial en constante cambio.

En esta nota, exploraremos estrategias efectivas para motivar a tus colaboradores a unirse entusiastamente a los entrenamientos corporativos.

Por qué los colaboradores pueden mostrar resistencia a los entrenamientos

Falta de tiempo

Los colaboradores a menudo se sienten abrumados por sus tareas diarias y pueden percibir la formación como una carga adicional en sus apretadas agendas.

Falta de motivación

Si los colaboradores no ven el valor de la formación en relación con sus roles actuales o futuros, es probable que carezcan de motivación para participar.

Falta de interés

La formación puede parecer aburrida o poco relevante si no se adapta a los intereses y necesidades específicas de los colaboradores.

Resentimiento hacia la formación obligatoria

Cuando la formación se impone como obligatoria, algunos colaboradores pueden sentirse forzados y, como resultado, ser menos receptivos.

Estrategias para motivar colaboradores en entrenamientos Corporativos

Comunicación Clara y Transparente

La comunicación es fundamental cuando se trata de motivar a los colaboradores a participar en entrenamientos. 

Asegúrate de comunicar de manera clara y transparente los objetivos de la formación, los beneficios que aportará tanto a nivel individual como a la empresa y cómo encaja en el desarrollo profesional de cada colaborador.

Personalización de los Programas de Entrenamiento

Cada colaborador es único, con diferentes necesidades y aspiraciones. Personalizar los programas de entrenamiento para adaptarse a las metas y habilidades de cada individuo puede aumentar significativamente su interés y participación. 

Esto se logra mediante la evaluación de las habilidades actuales y la identificación de áreas de mejora.

Involucra a los Colaboradores en la Planificación

Dar a los colaboradores la oportunidad de participar en la planificación y diseño de los programas de entrenamiento puede aumentar su sentido de propiedad y motivación. 

Pueden aportar ideas sobre los temas que les interesan y las modalidades de formación que prefieren.

Reconocimiento y Recompensas

Recompensar y reconocer el esfuerzo y el progreso de los colaboradores en los programas de formación puede ser una poderosa fuente de motivación. 

Esto puede incluir ascensos, bonificaciones, certificados y otros incentivos que demuestren que su inversión en la formación tiene un valor real.

Integración con Objetivos Profesionales

Ayudar a los colaboradores a comprender cómo la formación se relaciona con sus objetivos profesionales y su desarrollo de carrera puede ser muy motivador. 

Esto les permite ver la formación como una inversión en su futuro, lo que aumenta su interés en participar activamente.

Fomenta el Aprendizaje Continuo

Promueve una cultura de aprendizaje continuo en tu empresa. Esto significa que el aprendizaje no se detiene después de un programa de formación específico, sino que se convierte en una parte natural del entorno de trabajo. 

Anima a tus colaboradores a buscar oportunidades de aprendizaje constantemente.

Ofrece Flexibilidad

Dado que la falta de tiempo es una barrera común para la participación en la formación, es importante ofrecer opciones flexibles. 

Esto podría incluir formación en línea, microaprendizaje o la posibilidad de tomar cursos durante el horario de trabajo.

Muestra el Impacto de la Formación

Haz un seguimiento del impacto de la formación y comparte los resultados con tus colaboradores. 

Cuando ven cómo la formación contribuye a su crecimiento y al éxito de la empresa, es más probable que se sientan motivados a participar activamente.

Fomenta la Colaboración entre Colaboradores

Fomentar la colaboración entre los colaboradores puede ser una estrategia efectiva para motivar la participación en la formación. 

La oportunidad de aprender de los demás y compartir conocimientos puede ser muy atractiva.

Evalúa y Ajusta Constantemente

Ningún programa de formación es estático. Evalúa regularmente la efectividad de tus programas y ajusta según sea necesario. 

La retroalimentación de los colaboradores también es invaluable para mejorar la formación.

 

La formación corporativa es esencial para el crecimiento y el éxito de cualquier empresa, pero para que sea efectiva, es crucial motivar a tus colaboradores a participar activamente. 

Al comprender las razones detrás de la resistencia a la formación y al implementar estrategias como la comunicación clara, la personalización, el reconocimiento y la flexibilidad, puedes superar estas barreras y fomentar un ambiente de aprendizaje continuo en tu organización.

En última instancia, la inversión en el desarrollo de tus colaboradores no solo beneficiará a tu empresa, sino que también ayudará a tus colaboradores a alcanzar sus objetivos profesionales y personales. 

Si estás listo para impulsar el compromiso y la motivación de tus colaboradores a través de la formación corporativa, ¡contáctanos hoy y descubre cómo podemos ayudarte a lograrlo!