Autor: admin-alkemy-prod

En los últimos años, en medio del dinámico y bastante cambiante panorama laboral que vivimos, la medición de habilidades se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito empresarial.

No es secreto para nadie que la competencia laboral es cada vez más feroz, los avances tecnológicos, especializaciones, procesos, todo ha cambiado aceleradamente y quien se quede fuera de esto, deja de ser rentable. 

Es por esto que medir las habilidades es una necesidad en el mundo empresarial.

Las empresas que invierten en la medición de habilidades obtienen una ventaja competitiva al contar con equipos altamente capacitados y motivados.

Según estudio de Deloitte las organizaciones que adoptan un enfoque basado en habilidades tienen un 107% más de probabilidades de colocar eficazmente a los talentos y así optimizar su oferta, reducir costos y ser más productivos. 

Al evaluar de manera objetiva las competencias de los empleados, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas sobre reclutamiento, desarrollo profesional y asignación de tareas. 

Esto no solo optimiza los procesos internos y mejora la productividad, sino que también permite identificar y desarrollar el talento, asegurando la continuidad del negocio y la adaptación a los constantes cambios del mercado.

Pero, no todas las empresas aplican la medición de habilidades y lamentamos informar que hay ciertas sombras que las acechan. En este blog vamos a profundizar un poco más en ellas.  

 

7 Sombras que Acechan a los que Ignoran la Medición de Habilidades 

 

Sombra 1: Decisiones de contratación erróneas

La primera sombra es bastante peligrosa, porque sin una evaluación precisa de las habilidades, las empresas corren el riesgo de contratar candidatos que no poseen las competencias necesarias para el puesto. 

Y esto no solo hace que se pierda tiempo, sino también dinero y esfuerzo. 

¿Cuáles son sus más claras consecuencias?

• Desempeño inferior al esperado: Un empleado contratado sin las habilidades necesarias para el puesto no podrá cumplir con las expectativas, por lo tanto la calidad del trabajo no será óptima y la productividad, prácticamente nula.
• Mayor rotación de personal: Al darse cuenta de que el trabajo no se ajusta a sus habilidades, los empleados pueden sentirse frustrados y buscar nuevas oportunidades laborales, lo que incrementa los costos de reclutamiento y capacitación para la empresa.
• Desmotivación del equipo: Un nuevo integrante que no cumple con las expectativas puede generar tensión y desmoralizar al equipo, afectando el clima laboral, lo cual por supuesto debemos evitar a toda costa, porque cuando no hay buen clima laboral, viene la búsqueda de algo nuevo. 
• Pérdida de tiempo y recursos: El proceso de selección y contratación es una inversión significativa en tiempo y recursos. Si se contrata a la persona equivocada, no solo se pierde dinero, también se afectan los proyectos pendientes. 
• Impacto en la reputación de la empresa: Un empleado que no se desempeña bien puede dañar la reputación de la empresa, tanto a nivel interno como externo. 

 

Sombra 2: Desempeño subóptimo

Al no conocer las fortalezas y debilidades de cada empleado, es difícil asignar tareas de manera eficiente y diseñar planes de desarrollo individualizados. 

La falta de medición de habilidades conduce a una serie de problemas que se traducen en un desempeño subóptimo. 

En primer lugar, dificulta la asignación de tareas de acuerdo con las capacidades de cada empleado, lo que causa disminución en la productividad y en la calidad del trabajo.

Además, impide identificar el talento interno y diseñar planes de desarrollo personalizados, limitando el crecimiento profesional de los colaboradores y aumentando la rotación de personal.

Asimismo, la empresa puede tener dificultades para adaptarse a los cambios del mercado y a las nuevas demandas de los clientes, al no contar con la información necesaria para identificar las habilidades que requiere el futuro.

 

Sombra 3: Dificultad para identificar el talento

Al no contar con una herramienta que permita evaluar las competencias de manera objetiva, las empresas se pierden la oportunidad de reconocer y desarrollar el potencial de sus colaboradores.

Sin una medición clara de las habilidades, es complicado identificar a los empleados con alto potencial y promoverlos a puestos de mayor responsabilidad.

No se logran identificar las áreas de mejora de cada individuo, no se pueden diseñar planes de capacitación y desarrollo personalizados, y todo esto limita el crecimiento profesional de los empleados.

Y ni hablar de lo difícil que se hace conseguir al mejor talento para ocupar posiciones disponibles dentro de la empresa. 

 

Sombra 4: Falta de adaptación al cambio

En un entorno empresarial en constante evolución, es crucial contar con empleados que puedan adquirir nuevas habilidades rápidamente. 

Sin una medición regular, las empresas pueden no darse cuenta de las brechas de habilidades y no poder adaptarse a los cambios del mercado.

Esto se traduce en una serie de desafíos a la hora de enfrentar cambios, como por ejemplo la falta de información sobre las habilidades de la fuerza laboral. 

Esto retrasa la implementación de nuevos proyectos o iniciativas, ya que se necesita tiempo adicional para identificar a las personas adecuadas para llevarlos a cabo.

Otra consecuencia es que los empleados pueden resistirse al cambio si sienten que no están preparados o si no se les brinda el apoyo necesario para desarrollar las nuevas habilidades requeridas. Y esta resistencia al cambio no trae nada positivo para el crecimiento y desarrollo de la empresa, al contrario, no adaptarse a los cambios es aislarse sin mucha oportunidad de éxito. 

 

Sombra 5: Problemas de sucesión

Al no tener una visión clara de las habilidades disponibles dentro de la organización, las empresas pueden enfrentar dificultades para identificar a los sucesores de los puestos clave.

Sin una radiografía clara de las competencias presentes en cada empleado, se vuelve extremadamente complejo identificar a aquellos que están preparados para asumir roles de mayor responsabilidad o liderar proyectos estratégicos. 

Esta incertidumbre dificulta enormemente la planificación de la sucesión, ya que no se puede determinar con certeza quién posee las habilidades y conocimientos necesarios para ocupar un puesto clave cuando quede vacante, lo que lastimosamente desencadena en riesgos como la pérdida de conocimiento institucional, la interrupción de procesos críticos y la dificultad para adaptarse a los cambios del entorno.

 

Sombra 6: Pérdida de competitividad 

Las empresas que no invierten en el desarrollo de sus empleados y en la medición de sus habilidades se quedan rezagadas frente a sus competidores.

Y es que sin una medición precisa, es difícil identificar las brechas de habilidades que podrían estar limitando el crecimiento y la innovación, asignar tareas de manera eficiente, diseñar programas de capacitación efectivos y tomar decisiones estratégicas basadas en datos sólidos. 

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y exigente, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y aprovechar las nuevas oportunidades es fundamental para el éxito. 

Las empresas que no cuentan con un sistema de medición de habilidades se encuentran en una posición desfavorable para competir en un mercado globalizado.

 

Sombra 7: Costos ocultos

Los errores de contratación, la baja productividad y la alta rotación son solo algunos de los costos ocultos asociados a la falta de medición de habilidades.

A largo plazo, estos costos pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad de la empresa.

Cuando se acumulan una serie de costos ocultos la rentabilidad puede erosionar a largo plazo. 

Es muy importante destacar que estos costos no siempre son evidentes e incluso pasan desapercibidos, pero tienen un impacto significativo en el desempeño de la organización.

Algunos ejemplos de esto son las consecuencias negativas indirectas de no contar con una evaluación precisa de las competencias de los colaboradores, la asignación incorrecta de tareas, la falta de desarrollo profesional, la disminución de la productividad, la rotación de personal altamente cualificado y la dificultad para adaptarse a los cambios del mercado. 

Estos costos ocultos se manifiestan en una menor eficiencia, una mayor inversión en capacitación no dirigida y una pérdida de oportunidades de negocio, lo que a su vez afecta la competitividad de la empresa.

 

¿Cuándo es el momento adecuado para medir habilidades? 

Lo cierto es que hay varios momentos donde la medición de habilidades es indispensable, como por ejemplo: 

Durante el proceso de reclutamiento

• En el momento de seleccionar candidatos: ya que al evaluar las habilidades de los candidatos, las empresas pueden identificar a aquellos que mejor se ajustan a los requisitos del puesto y a la cultura organizacional.
• Durante la evaluación de competencias técnicas y blandas: Permite verificar si los candidatos poseen las habilidades necesarias para desempeñar el trabajo de manera efectiva.

 

Durante el desarrollo de la carrera profesional

• Cuando se busca identificar áreas de mejora: Al evaluar las habilidades actuales de los empleados, se puede tener claridad en lo que necesitan mejorar. 
• En el diseño de planes de capacitación: Permite crear planes de capacitación personalizados para cada empleado, alineados con los objetivos de la empresa.
• Durante la evaluación del potencial: Ayuda a identificar a los empleados con alto potencial para asumir roles de mayor responsabilidad.

 

Para evaluar el desempeño

• Lo que permite un establecimiento de objetivos claros y alcanzables para cada empleado.
• Da lugar a la Retroalimentación: Facilita la entrega de retroalimentación constructiva y objetiva.
• Identificación de necesidades de capacitación: Permite detectar las áreas en las que los empleados necesitan mejorar sus habilidades.

 

En momentos de cambio organizacional

• Reestructuraciones: Al evaluar las habilidades de los empleados, se puede determinar quiénes están mejor preparados para asumir nuevos roles y responsabilidades.
• Implementación de nuevas tecnologías: Permite evaluar si los empleados poseen las habilidades necesarias para utilizar las nuevas herramientas y tecnologías.

 

De manera periódica

• Seguimiento del desarrollo profesional: Permite evaluar el progreso de los empleados en sus planes de desarrollo.
• Identificación de nuevas necesidades de habilidades: Permite anticiparse a los cambios del mercado y desarrollar las habilidades necesarias para el futuro.

 

La medición de habilidades es el faro que guía a las empresas hacia un futuro más brillante y competitivo. 

Al proporcionar una visión clara y objetiva de las competencias de su capital humano, las organizaciones pueden tomar decisiones estratégicas más acertadas, optimizar la asignación de recursos, fomentar el desarrollo profesional de sus colaboradores y, en última instancia, alcanzar un mayor nivel de desempeño. 

Ignorar esta práctica es como navegar a ciegas en un mar lleno de oportunidades, exponiéndose a riesgos innecesarios y limitando su potencial de crecimiento. 

La medición de habilidades no es solo una herramienta de gestión, sino una inversión en el futuro de la empresa.

El currículum vitae nos cuenta, posiblemente, qué ha hecho un candidato, pero las evaluaciones técnicas revelan qué es capaz de hacer. 

¿Quieres saber cómo diferenciar entre un candidato competente y uno excepcional? ¿ Te imaginas poder predecir el éxito de un empleado antes de contratarlo? ¿Cómo asegurar que estás contratando a los mejores candidatos?

Según el motor de búsqueda de empleos Indeed para 2023, 72% de los reclutadores encuestados a nivel mundial reportaron utilizar evaluaciones en línea como parte de su proceso de selección.

Si el objetivo principal es dar con el mejor talento en IT, las evaluaciones técnicas ofrecen una solución innovadora y efectiva. 

Estas pruebas son una herramienta invaluable en el proceso de selección, especialmente en el ámbito tecnológico.

Y queremos ubicarnos en el sector tecnológico, ya que en los últimos años ha experimentado un crecimiento exponencial, impulsado por la digitalización y la creciente demanda de soluciones innovadoras. 

Este auge ha transformado radicalmente el panorama de la contratación, presentando tanto oportunidades como desafíos para las empresas y los profesionales de la tecnología. 

En este blog, vamos a ahondar más en esta rama, tomando en cuenta las tendencias claves en la contratación tecnológica, y por supuesto los test de código, qué son y cómo te pueden ayudar a contratar al mejor talento IT.

 

¿Qué son las evaluaciones técnicas?

 

Las evaluaciones técnicas son herramientas utilizadas para medir las habilidades y conocimientos específicos de un candidato para un puesto de trabajo que requiere conocimientos técnicos.

Y por supuesto, a la hora de contratar al mejor talento en IT, existen una serie de desafíos como el identificar el adecuado, evaluar correctamente las habilidades técnicas y lograr retener ese talento. 

Para esto es fundamental que se puedan definir con precisión las necesidades, utilizar herramientas tecnológicas, construir una marca empleadora que sea atractiva, ofrecer experiencias positivas para los candidatos e invertir por supuesto en desarrollo profesional. 

Y ante estos retos y prioridades, volvemos a la importancia de las evaluaciones técnicas. 

 

¿Por qué son importantes las evaluaciones técnicas?

• Identificación de problemas: Permiten detectar fallos, errores o áreas de mejora que podrían pasar desapercibidos en una inspección superficial.
• Prevención de averías: Al identificar problemas a tiempo, se pueden tomar medidas correctivas para evitar averías mayores y costosas.
• Optimización de procesos: Ayudan a encontrar formas de mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la productividad.
• Cumplimiento normativo: Aseguran que un producto, sistema o instalación cumple con las normas y regulaciones aplicables.
• Toma de decisiones: Proporcionan información valiosa para tomar decisiones informadas sobre inversiones, mantenimiento, actualizaciones o reemplazos.

Desafíos en la contratación de talento en tecnológica

Contratar al mejor perfil en tecnología resulta un desafío cada vez más grande para las empresas. 

Los motivos son muchos, y acá te enumeramos algunos. Pero sin duda, el test de código ha sido un gran aliado para que las empresas logren diagnosticar y seleccionar al mejor talento posible para las empresas. 

Veamos algunos de estos desafíos con los que, seguramente, te has enfrentado alguna vez:

 

La principal es la escasez de talento

La demanda de perfiles tecnológicos altamente cualificados supera con creces la oferta disponible. 

Esto ha generado una competencia feroz entre las empresas por atraer y retener a los mejores talentos.

 

Habilidades en constante evolución

La tecnología evoluciona a un ritmo acelerado, lo que obliga a los profesionales a actualizar constantemente sus conocimientos y habilidades. 

Las empresas buscan candidatos que demuestren una capacidad de aprendizaje continuo y adaptación a los cambios pero no todos tienen el seniority requerido o la empresa no sabe cómo medir y entender las habilidades de los candidatos en tecnología. 

 

Priorización de habilidades blandas 

Además de las habilidades técnicas, las empresas valoran cada vez más las habilidades blandas como la comunicación, el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la creatividad.

Pero, ¿Es posible medir las habilidades blandas en el equipo IT? Por supuesto que sí, y aquí te amplío más sobre este tema. 

 

Flexibilidad y trabajo remoto

La pandemia aceleró la adopción del trabajo remoto, lo que ha ampliado el pool de talentos disponibles a nivel global.

Las empresas buscan candidatos que se adapten a modelos de trabajo flexibles y que puedan colaborar de manera efectiva en entornos virtuales.

Pero, de vuelta, conseguir a los talentos más calificados se ha vuelto una tarea titánica que, si no se cuenta con las herramientas de selección indicadas, puede ser muy difícil de resolver. 

 

Diversidad e inclusión

Las empresas reconocen que la diversidad en los equipos de trabajo fomenta la innovación y la creatividad. 

Por ello, buscan activamente eliminar los sesgos en el proceso de selección y tener procesos de selección cada vez más justos e inclusivos. 

 

Salarios competitivos y beneficios atractivos

Para atraer y retener al mejor talento, las empresas necesitan ofrecer salarios competitivos y paquetes de beneficios atractivos para retener al talento. 

Una vez que hemos analizado los desafíos que tienen los equipos de Recursos Humanos en el proceso de selección, hablemos de los Test de Código. 

Este tipo de evaluación es idónea para encontrar el mejor talento posible en tecnología. Veámos de qué se trata. 

 

Test de Código: Qué Es

Las pruebas técnicas o test de código son evaluaciones diseñadas para evaluar las habilidades y conocimientos de un talento en un lenguaje de programación específico o en un conjunto de tecnologías relacionadas. 

Son una parte esencial del proceso de selección en muchas empresas no solo de desarrollo de software, ya que permiten a los reclutadores identificar a los candidatos más calificados para un puesto determinado.

 

Tipos comunes de pruebas técnicas

• Pruebas de codificación en vivo: El candidato debe resolver un problema de programación en tiempo real, utilizando un editor de código en línea o en la computadora del entrevistador.
• Revisión de código: Se proporciona al candidato un fragmento de código con errores o que se puede mejorar, y se le pide que identifique los problemas y proponga soluciones.
• Pruebas de algoritmos y estructuras de datos: Se evalúan los conocimientos del candidato sobre algoritmos y estructuras de datos fundamentales para la programación.
• Pruebas de diseño de software: Se pide al candidato que diseñe una solución a un problema de software, considerando aspectos como la arquitectura, la modularidad y la escalabilidad.
• Proyectos personales: Se pueden evaluar los proyectos personales del candidato para conocer su experiencia práctica y su proactividad.

 

Con este tipo de pruebas podrás validar los conocimientos específicos en lenguajes de programación, validar experiencia con sistemas operativos, bases de datos y entrenar habilidades para que tu equipo IT esté en el siguiente nivel.

Hoy en día, existen herramientas como Alkymetrics, nuestra plataforma para validar las habilidades reales, que te permitirá medir conocimientos técnicos específicos, sino que también podrás evaluar habilidades blandas para entender si el candidato hace fit con la empresa y su cultura. 

Podrás encontrar una gran variedad de tests en lenguajes de programación, metodologías de trabajo, bases de datos, ciberseguridad, entre otros categorías de tests disponibles en la plataforma.

Y así poder medir las habilidades de tu equipo interno y/o evaluar las competencias de tus candidatos.

Ten al mejor equipo IT validando sus conocimientos con nuestros tests de código, programación, etc.

¿Te gustaría conocer más sobre la metodología de medición y aceleración de habilidades que tenemos en Alkemy? ¡Conversemos! 

Como todo, las entrevistas tradicionales también han cambiado. 

La era de las entrevistas tradicionales ha ido quedando atrás, gracias a que las evaluaciones en línea ofrecen una visión más precisa y objetiva de los candidatos, permitiendo a las empresas tomar decisiones de contratación más inteligentes.

Las evaluaciones en línea de personal han revolucionado la manera en que las organizaciones miden y desarrollan el talento humano y es una modalidad que ha ganado y continúa ganando popularidad gracias a su flexibilidad, eficiencia y capacidad para obtener datos precisos y confiables.

McKinsey recomienda evaluaciones estandarizadas como método estructurado para recopilar información sobre posibles contrataciones, para ellos si no existe una relación científica directa entre la evaluación y el rendimiento laboral o las características que son importantes para el puesto en cuestión, no la utilices.

En este blog vamos a profundizar un poco más en qué son las evaluaciones en línea, sus beneficios y las categorías que tenemos en Alkemy y que te harán encontrar al mejor talento posible. 

 

¿Qué son las evaluaciones en línea de personal?

Las evaluaciones en línea de personal son pruebas o exámenes que se realizan a través de una plataforma digital con el objetivo de medir las habilidades, conocimientos y competencias de los empleados de una manera efectiva, amigable y con menos costos que un procedimiento de contratación convencional. 

Estas evaluaciones pueden abarcar desde habilidades técnicas específicas hasta competencias más generales como liderazgo, comunicación y resolución de problemas.

 

Beneficios de las evaluaciones en línea

Al ofrecer una forma más eficiente y precisa de evaluar a los candidatos, estas herramientas permiten identificar el talento adecuado y tomar decisiones más acertadas. Estos son algunos de sus beneficios: 

• Objetividad: Al eliminar el factor humano en la calificación, se reducen los sesgos y se obtiene una evaluación más justa y precisa.
• Flexibilidad: Los empleados pueden realizar las evaluaciones en cualquier momento y lugar con acceso a internet, lo que facilita la conciliación de la vida laboral y personal.
• Eficiencia: La automatización de los procesos de calificación y generación de informes ahorra tiempo y recursos.
• Personalización: Las plataformas permiten adaptar las evaluaciones a las necesidades específicas de cada puesto y empleado.
• Amplia variedad de formatos: Se pueden utilizar diferentes tipos de preguntas (opción múltiple, verdadero/falso, preguntas abiertas, simulaciones, etc.) para evaluar distintos tipos de habilidades.
• Acceso a datos detallados: Se generan informes completos que permiten analizar el desempeño de los empleados, identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos.

¿Cuándo Deben Hacerse las Evaluaciones en Línea en el Trabajo?  

Las evaluaciones en línea en el ámbito laboral ofrecen una gran flexibilidad en cuanto a cuándo se pueden realizar. 

Sin embargo, el momento óptimo dependerá de diversos factores como los objetivos de la evaluación, el tipo de puesto y las características de la organización. 

Momentos Adecuados para Realizar Evaluaciones en Línea en el Trabajo

• Al inicio del empleo:
  • Evaluación de competencias iniciales: Permite identificar las habilidades y conocimientos del nuevo empleado y definir un plan de desarrollo.
  • ¿Beneficio? Adaptación más rápida del empleado al puesto y definición de expectativas claras.
• Durante el periodo de prueba:
  • Evaluación del desempeño: Permite evaluar si el empleado cumple con las expectativas y si se adapta a la cultura organizacional.
  • ¿Beneficio? Toma de decisiones informadas sobre la contratación definitiva.
• Periódicamente (por ejemplo, cada seis meses o anualmente):
  • Evaluación del desempeño: Permite monitorear el progreso del empleado, identificar áreas de mejora y establecer nuevas metas.
  • ¿Beneficio? Desarrollo profesional continuo y alineación de los objetivos individuales con los objetivos organizacionales.

• Ante cambios organizacionales:
  • Evaluación de competencias: Permite identificar las habilidades necesarias para afrontar los nuevos desafíos y diseñar planes de capacitación.
  • ¿Beneficio? Adaptación de los empleados a los cambios y mejora de la eficiencia organizacional.
• Al solicitar un ascenso o cambio de puesto:
  • Evaluación de potencial: Permite evaluar si el empleado tiene las competencias necesarias para asumir mayores responsabilidades.
  • ¿Beneficio? Toma de decisiones informadas sobre promociones y movilidad interna.

 

Tipos de evaluaciones en línea 

¿Quieres conocer la personalidad y el estilo de trabajo de tus futuros empleados? 

Existen evaluaciones en línea diseñadas específicamente para evaluar competencias como el liderazgo, la comunicación y la capacidad de trabajar en equipo.

• Evaluaciones de desempeño: Miden el desempeño de los empleados en relación con los objetivos establecidos y las competencias requeridas para el puesto.
• Evaluaciones de competencias: Evalúan las habilidades técnicas y blandas de los empleados.
• Evaluaciones de potencial: Identifican el potencial de desarrollo de los empleados y su capacidad para asumir mayores responsabilidades.
• Evaluaciones 360 grados: Recolectan feedback de múltiples fuentes (supervisores, compañeros, subordinados, clientes) para obtener una visión más completa del desempeño del empleado.

Es muy importante tomar ciertas consideraciones a la hora de hacer evaluaciones en línea, como por ejemplo el diseño de las mismas, la confidencialidad que deben guardar, la comunicación y el feedback que se debe tener posteriormente con los entrevistados.

 

El Rol de Alkymetrics en la Medición de Habilidades

¿Buscando el mejor talento para tu equipo?

En Alkemy tenemos la misión de democratizar el acceso a las oportunidades laborales a través de la medición y el entrenamiento de habilidades.

A lo largo de los años, hemos colaborado con diversas organizaciones, ayudándoles a alcanzar sus objetivos de desarrollo y crecimiento.

Empresas como Rappi, Nestlé, BBVA, Despegar, Talento Digital, entre otras, han confiado en Alkymetrics, nuestra plataforma de medición de habilidades no solo para evaluar el conocimiento de los candidatos sino también para diagnosticar habilidades a desarrollar o adquirir. 

Algunas de las funcionalidades destacadas de la plataforma para evaluar talento a escala de manera rápida y eficiente son:

• Métricas Detalladas:

Accede a estadísticas precisas y personalizadas de cada talento evaluado.

• Eficiencia en la evaluación:

Tenemos evaluaciones específicas para cada rol. Mide habilidades técnicas y blandas del candidato.

• Inteligencia Artificial:

Con nuestra IA simplifica y agiliza la evaluación de habilidades a gran escala.

• Cero Sesgos:

Elige al mejor talento para tu empresa sin sesgos y de manera objetiva.

Categorías de Evaluaciones en Alkymetrics

Dentro de la plataforma de evaluación de habilidades de Alkemy existen 5 tipos de evaluaciones que te permitirán entender el perfil completo del talento. 

 

Evaluaciones Técnicas/ Programación

Adaptadas a cada perfil profesional, estas evaluaciones técnicas estudian conocimientos específicos en el área de programación y tecnología. 

Estas evaluaciones ponen a prueba el conocimiento y la experiencia de los candidatos en diversas áreas, asegurando que sean los mejores para el desafío.

Evaluaciones destacadas: JavaScript, HTML. CSS. Java, SQL. Lógica de Programación, Python. 

 

Evaluaciones de Idiomas

Adaptados a las necesidades de tu empresa, nuestros tests de idiomas evalúan la competencia lingüística en los idiomas clave para tus operaciones internacionales, garantizando una comunicación efectiva en cada contexto

Desde la comprensión de documentos hasta la negociación en reuniones multilingües, aseguramos que tu equipo pueda comunicarse de manera efectiva en cualquier contexto cultural y empresarial

Evaluaciones destacadas

• Inglés (A2 a C1): Reading, Listening, Writing & Speaking
• Portugués (A2 a C1)
• Alemán (A2 a C1)

 

Evaluaciones Cognitivas

Adaptados a cada perfil profesional, nuestros tests cognitivos evalúan las habilidades cognitivas clave para el éxito en el puesto, como el razonamiento y la resolución de problemas

Evaluamos su capacidad para adquirir nuevos conocimientos, habilidades y tecnologías, así como su flexibilidad para adaptarse a cambios y enfrentar situaciones complejas.

Evaluaciones destacadas

• Capacidad Aprendizaje
• Razonamiento Lógico
• Análisis de Datos
• Atención al detalle
• Liderazgo y gestión de equipos

 

Evaluaciones Conductuales

Descubre la verdadera personalidad de tus candidatos con nuestros tests conductuales. Evaluamos cómo reaccionan bajo presión, cómo colaboran en equipo y cómo resuelven conflictos.

Evalúan una amplia gama de comportamientos y rasgos de personalidad, incluyendo la capacidad de trabajar en equipo, el liderazgo, la resolución de conflictos, la adaptabilidad, la resiliencia y la orientación a resultados..

Estas evaluaciones te permiten identificar candidatos con el potencial de contribuir al éxito a largo plazo de tu empresa

Evaluaciones destacadas:

• Honestidad y valores
• Trabajo en equipo
• Personalidad MBTI / DISC.

 

Evaluaciones Específicas por Rol

Con nuestros tests a medida, identificamos al candidato perfecto para cada rol y equipo, asegurando una selección precisa y eficiente que optimiza el rendimiento de tu empresa.

Desde atención al cliente hasta tecnología, nuestras evaluaciones garantizan que los candidatos seleccionados posean el conocimiento y las aptitudes necesarias para desempeñar sus funciones de manera exitosa.

Podrás garantizar evaluaciones para perfiles de Atención al cliente, Comerciales, Analista Administrativo, Contable o Financiero, Recursos Humanos, Tecnología, entre otros. 

Evaluaciones destacadas

• Google Analytics
• Excel
• Gestión de ventas y CRM
• Mecanografía
• Contabilidad y Normativas Argentina

 

Psicotécnicos

La evaluaciones psicotécnicas en Alkemy tienen el objetivo de medir las capacidades, habilidades y conductas de las personas con el fin de poder tener el diagnóstico más completo posible del talento.

 

Todas estas categorías de tests dentro de la plataforma de Alkemy fueron pensadas para poder evaluar de manera integral a las personas y poder obtener la mayor información posible basada en sus conocimientos. 

En conclusión, las evaluaciones en línea en el ámbito laboral ofrecen una serie de beneficios tanto para los empleados como para las organizaciones. 

Al elegir el momento adecuado para realizar estas evaluaciones y diseñarlas de manera efectiva, se puede mejorar el desempeño de los empleados, fomentar el desarrollo profesional y tomar decisiones más informadas sobre la gestión del talento humano.

Cada vez estamos más familiarizados con los test de medición de habilidades y las evaluaciones para empleados o posibles candidatos a un puesto en una empresa, así que es más que probable que hayas escuchado sobre los test de personalidad.

Básicamente estos tests son una ventana al interior de un candidato, es un instrumento diseñado para evaluar los rasgos psicológicos, motivaciones, intereses y comportamientos de un individuo. 

La importancia de los tests de personalidad radica en su capacidad para predecir el desempeño laboral y reducir la rotación de personal. 

Al identificar a los candidatos que mejor se ajustan a la cultura y los valores de la empresa, se aumenta la probabilidad de éxito en el puesto.

Teniendo claro lo importante que son, en este blog vamos a profundizar en su definición, beneficios, modos de uso y cómo en Alkemy nos convertimos en tu aliado ideal para la realización de test de personalidad, efectivos, seguros e innovadores. 

¿Qué es un test de personalidad?

Los tests de personalidad en las empresas son como un radar que detecta el talento oculto y la compatibilidad con el equipo.

Si vemos a una empresa como un rompecabezas, los tests de personalidad ayudan a encontrar las piezas que encajan a la perfección en él.

Los tests de personalidad son una herramienta poderosa en los procesos de selección y desarrollo de talento. 

Sin embargo, es crucial utilizarlos en el momento adecuado y con el objetivo correcto. 

 

¿Cuándo es el momento ideal de aplicar un test de personalidad?

El momento ideal para aplicar un test de personalidad puede variar dependiendo del objetivo que se persiga. Sin embargo, hay algunas situaciones clave en las que estos tests pueden ser especialmente útiles, ¿cuándo? ¡Te contamos!

Durante el Proceso de Selección

• Primera fase de filtrado: Perfecto para seleccionar a los candidatos, descartando aquellos que no se ajustan al perfil de personalidad buscado para el puesto.
• Complemento a las entrevistas: ya que te ofrece una visión más profunda del candidato.
• Evaluación de cultura fit: Ayudan a identificar si el candidato se adapta a la cultura organizacional y a los valores de la empresa.
• Puestos que requieren habilidades sociales: Para roles que demandan una alta interacción con clientes o compañeros de trabajo, los tests de personalidad pueden revelar la capacidad de comunicación, empatía y trabajo en equipo del candidato.

Durante el Desarrollo Profesional

• Identificación de fortalezas y áreas de mejora: Los tests pueden ayudar a los empleados a conocer mejor sus propias habilidades y a identificar áreas en las que pueden desarrollarse.
• Diseño de planes de desarrollo: Los resultados de los tests pueden servir como base para diseñar planes de formación y desarrollo personalizados.
• Evaluación de potencial: Para identificar a los empleados con mayor potencial de crecimiento y promoverlos a puestos de mayor responsabilidad.
• Gestión de equipos: Los tests pueden ayudar a comprender las dinámicas de los equipos y a identificar posibles conflictos de personalidad.

Beneficios de utilizar tests de personalidad

Al proporcionar una visión más profunda de los individuos, estos tests ofrecen una serie de beneficios que pueden marcar la diferencia en el desempeño organizacional, como por ejemplo:

• Mayor objetividad: ya que reducen el sesgo en el proceso de selección, las respuestas se evalúan de forma estandarizada.
• Predicción del desempeño: Algunos estudios han demostrado que los tests de personalidad pueden predecir el desempeño laboral con una cierta precisión.
• Identificación de potenciales problemas: Los tests pueden ayudar a identificar candidatos con características que podrían generar conflictos o dificultades en el trabajo.
• Diseño de planes de desarrollo: Al conocer las fortalezas y debilidades de un empleado, es posible diseñar planes de desarrollo personalizados para maximizar su potencial.
• Mejora de la cultura organizacional: Al seleccionar candidatos que encajen con la cultura de la empresa, se fomenta un ambiente de trabajo más positivo y productivo.

Tipos de tests de personalidad

Existen diversos tipos de tests de personalidad, cada uno con un enfoque y objetivos específicos entre los que podemos destacar 

• Los inventarios de personalidad: Miden rasgos de personalidad estables en el tiempo, como la extroversión, la introversión, la apertura a nuevas experiencias, la amabilidad y la responsabilidad.
• Los Tests proyectivos: Presentan al candidato estímulos ambiguos (como manchas de tinta o imágenes) y analizan sus respuestas para inferir aspectos inconscientes de su personalidad.
• Los Tests situacionales: Simulan situaciones laborales reales para evaluar cómo el candidato reaccionaría ante diferentes desafíos.
• Los Tests de intereses: Identifican los intereses y preferencias vocacionales del candidato.

Test de personalidad en Alkemy 

En Alkemy contamos con una plataforma, Alkymetrics, donde la medición de habilidades permite validar competencias técnicas y blandas a través de evaluaciones cognitivas, conductuales, técnicas, psicotécnicas, de idiomas y específicas por rol.

Pero enfocándonos en los test de personalidad,  en este caso, se evalúan las características psicológicas, comportamentales y emocionales de los candidatos y se obtiene un perfil completo.

¿Cómo es el procedimiento?

La primera etapa es la realización del Test de Personalidad, donde los candidatos completan un cuestionario de preguntas de opción múltiple.

Luego viene el análisis de resultados, las respuestas son evaluadas en función de cuatro ejes principales: 

• Analítico – Intuitivo
• Orientación a personas – Orientación a tareas
• Innovación – Apego a normas
• Planificador – Práctico

Y por último se genera un informe personalizado y detallado con el tipo de personalidad del candidato, sus fortalezas, debilidades, roles laborales ideales, tipo de comunicación y un cuestionario laboral ideal.

En Alkemy trabajamos con nuestro avatar, Alky, que representa los diferentes perfiles.  Cada uno de ellos te ayudará a entender mejor a tus candidatos e identificar sus fortalezas y áreas de mejora.

Una vez que las personas realizan el test de personalidad de Alkemy, tendrán un resultado y se les asigna un avatar y tipo de personalidad que los representa, obteniendo un perfil completo del talento. 

En definitiva, los tests de personalidad se han consolidado como una herramienta estratégica en la gestión del talento. 

Al proporcionar información valiosa sobre las preferencias, motivaciones y habilidades de los individuos, estos tests permiten a las empresas tomar decisiones más acertadas en los procesos de selección y desarrollo. 

Sin embargo, es fundamental utilizarlos de manera complementaria a otras herramientas de evaluación y siempre teniendo en cuenta las implicaciones éticas. 

¿Te animas a descubrir cómo los tests de personalidad pueden transformar tu organización?

¿Te preguntas cómo será el proceso de contratación en el futuro? 

No tenemos que viajar demasiado lejos, ya que 2025 está a la vuelta de la esquina, y elementos como la inteligencia artificial, la realidad virtual y la analítica de datos están transformando radicalmente la forma en que las empresas se manejan. 

Desde la búsqueda de talento, hasta la toma de decisiones, la transformación digital está reconfigurando los departamentos de Recursos Humanos. 

Pero en este artículo queremos poner el foco en el proceso de reclutamiento y selección, en esa importante búsqueda del talento ideal. 

¿Cómo puedes atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral cada vez más competitivo?

¿Cuáles son las tendencias que están redefiniendo la contratación y que serán primordiales para el venidero 2025?

Antes de profundizar en este tema, evaluemos cuáles son los desafíos de la contratación de personal en la actualidad.

Desafíos vigentes en la contratación de personal

• Escasez de talento: Muchas empresas se enfrentan a dificultades para encontrar candidatos con las habilidades y experiencia necesarias para cubrir sus vacantes.
• Grandes expectativas de los candidatos: Los empleados de hoy buscan más que un simple salario. Valoran la cultura organizacional, las oportunidades de crecimiento y el equilibrio entre vida laboral y personal.
• Rapidez y agilidad: Los procesos de contratación deben ser cada vez más rápidos y eficientes para no perder a los mejores candidatos.
• Diversidad e inclusión: Las empresas buscan construir equipos más diversos e inclusivos, lo que implica adoptar nuevas estrategias de reclutamiento.
• Cambios tecnológicos: La digitalización y la automatización están transformando los procesos de contratación, requiriendo nuevas habilidades y herramientas.

 

La búsqueda de talento con capacidades va a provocar que las empresas deban realizar un cambio en sus modelos de trabajo para adaptarse a las nuevas necesidades de sus empleados.

O, al menos, de esta forma lo expresó recientemente la directiva de Deloitte en conversaciones con Forbes, que aseguró que “En 2025, el 43% de las contrataciones estarán enfocadas en lograr talento especializado para desarrollar un determinado proyecto. La implantación de esos nuevos modelos de trabajo tendrá un impacto en la productividad, que deberá medirse de forma distinta, teniendo en cuenta también el rendimiento humano (el bienestar y el sentido de pertenencia, por ejemplo)”. 

Según información de KPMG en Recursos Humanos hacia 2025 destacan tres brechas en la capacidad actual frente a la importancia en 2025: una cultura ágil con 31%, tecnología digital con 29% y habilidades de la fuerza laboral con 32%

Este último dato significa que existe una diferencia significativa entre las habilidades que los empleados poseen actualmente y las que se requerirán en el futuro.

Las empresas necesitan asegurarse de que sus empleados estén capacitados para enfrentar los desafíos tecnológicos y los cambios en el mercado laboral.

Y aquí es donde la medición de habilidades entra en acción. 

Este  proceso sistemático para evaluar las competencias, conocimientos y aptitudes de un individuo que hemos estudiado en más de una oportunidad, se hace con fines de selección de personal, desarrollo profesional o evaluación del desempeño. 

En otras palabras, es una forma de cuantificar y calificar las capacidades de una persona, algo que resulta fundamental a la hora de seleccionar al personal ideal para una determinada empresa. 

 

La Medición de Habilidades y la Contratación de Talento: Una Combinación Ganadora

La medición precisa de habilidades se ha convertido en un pilar fundamental en los procesos de contratación de talento. 

En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas buscan identificar a los candidatos que no solo posean las competencias técnicas requeridas para el puesto, sino también aquellas habilidades blandas que les permitan adaptarse a los desafíos y contribuir al éxito de la organización.

Y es que según el estudio de Tendencias Globales 2023 de Deloitte, 75% de los ejecutivos afirma que contratar, promocionar y desplegar a las personas en función de sus habilidades (en vez de hacerlo en función de su antigüedad, antecedentes laborales o red de contactos) puede ayudar a democratizar y mejorar el acceso a las oportunidades.

 

¿Por qué es tan importante la medición de habilidades?

• Mayor precisión en la selección: Permite identificar a los candidatos que realmente se ajustan al perfil del puesto, reduciendo así la rotación de personal y aumentando la productividad.
• Reducción de sesgos: Los métodos tradicionales de evaluación, como las entrevistas, pueden estar sujetos a sesgos inconscientes. La medición objetiva de habilidades ayuda a minimizar estos sesgos.
• Mejora de la toma de decisiones: Proporciona a los reclutadores datos sólidos y confiables para tomar decisiones informadas.
• Desarrollo de planes de formación: Permite identificar las áreas en las que los candidatos necesitan desarrollarse y diseñar programas de formación personalizados.

 

¿Cuáles habilidades se pueden medir?

Las habilidades que pueden medirse son muy variadas y dependen del puesto de trabajo. Algunas de las más comunes incluyen:

• Habilidades técnicas: Conocimientos específicos de software, herramientas o lenguajes de programación.
• Habilidades cognitivas: Capacidad de análisis, resolución de problemas, creatividad.
• Habilidades socioemocionales: Comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, empatía.
• Habilidades comportamentales: Adaptabilidad, orientación al logro, ética laboral.

Con esto claro, ¿qué podemos esperar para el año que viene en el ámbito de contratación laboral?

Tendencias Clave en la Contratación de Talento para 2025

La inteligencia artificial y el aprendizaje automático permite crear evaluaciones más personalizadas y precisas. 

Además, el uso de herramientas de análisis de datos permite identificar patrones y tendencias en los resultados de las evaluaciones, lo que facilita la toma de decisiones más informadas.

La contratación de talento ha evolucionado significativamente en los últimos años, impulsada por la transformación digital y los cambios en las expectativas de los empleados. 

A medida que nos acercamos a 2025, se vislumbran una serie de tendencias que definirán la forma en que las empresas atraen y seleccionan a los mejores profesionales. Y a continuación se las presentamos:

• Inteligencia Artificial y Automatización:
  • Chatbots y asistentes virtuales: Serán la primera línea de contacto para los candidatos, respondiendo preguntas y agilizando el proceso de selección.
  • Análisis predictivo: Los algoritmos permitirán predecir el desempeño de los candidatos e identificar a aquellos con mayor probabilidad de éxito.
  • Automatización de tareas: Tareas repetitivas como la revisión de currículums serán automatizadas, liberando tiempo a los reclutadores para enfocarse en tareas estratégicas.
  • Gestión de la información: Con IA podrás medir fit cultural, por ejemplo, y dejar que la tecnología te indique los resultados más similares a lo que buscas. 

• Experiencia del candidato:
  • Marca empleadora sólida: Las empresas construirán marcas empleadoras atractivas que reflejan sus valores y cultura.
  • Proceso de selección ágil y transparente: Los candidatos esperan un proceso rápido y eficiente, con una comunicación clara y constante.
  • Personalización: Las experiencias de los candidatos serán cada vez más personalizadas, adaptándose a sus necesidades e intereses.

• Diversidad e inclusión:
  • Fuerza laboral diversa: Las empresas buscarán activamente construir equipos más diversos e inclusivos.
  • Eliminación de sesgos: Se implementarán herramientas y procesos para eliminar los sesgos inconscientes en la contratación.

• Habilidades blandas y desarrollo profesional:
  • Habilidades digitales: La demanda de habilidades digitales como la programación y el análisis de datos seguirá creciendo.
  • Liderazgo y trabajo en equipo: Las habilidades blandas serán cada vez más valoradas.
  • Desarrollo profesional continuo: Las empresas invertirán en el desarrollo de sus empleados.

• Trabajo remoto y flexible:
  • Modelos de trabajo híbridos: La combinación de trabajo remoto y presencial se convertirá en la norma.
  • Herramientas de colaboración: Se utilizarán nuevas herramientas para facilitar la colaboración a distancia.

• Salud mental y bienestar:
  • Programas de bienestar: Las empresas ofrecerán programas para apoyar la salud mental y física de sus empleados.
  • Equilibrio entre vida laboral y personal: Se fomentará un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.

 

En resumen, los beneficios de incorporar la medición de habilidades en los procesos de contratación son múltiples, y van desde una mayor precisión en la selección del personal, incremento de la productividad, reducción de costos, mejora de la cultura organizacional y desarrollo de planes de formación personalizados. 

Resulta fundamental destacar que la medición de habilidades no es una solución mágica. Es necesario utilizar herramientas y técnicas adecuadas, así como complementarlas con otros métodos de evaluación, como las entrevistas y las referencias.

En un futuro cada vez más competitivo, las empresas que inviertan en la medición de habilidades tendrán una ventaja significativa. 

La tecnología y la inteligencia artificial están permitiendo desarrollar herramientas más sofisticadas y precisas para evaluar las competencias de los candidatos. ¡Manos a la obra!