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  • Caso aeros: Evaluando Talentos a Escala y Sin Sesgos

    Caso aeros: Evaluando Talentos a Escala y Sin Sesgos

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” hover_type=”none” min_height=”” link=””][fusion_text]

    El impacto de la pandemia y las consecuencias sociales y económicas que trajo consigo han generado que las empresas rediseñen la forma en la que incorporan talento en sus empresas.

    Antes, un curriculum vitae y una hoja de presentación eran lo más importante a la hora de contratar a un candidato.

    Dónde había estudiado, los años de experiencia y rasgos demográficos eran los temas principales a evaluar cuando una persona se postulaba a un cargo.

    Hoy, las cosas han cambiado radicalmente y las empresas están ponderando más las habilidades técnicas y blandas de un candidato sobre aspectos más subjetivos que llevan a sesgos consciente e inconscientes a la hora de tomar decisiones.

    Según un estudio reciente realizado por Mckinsey, las empresas han reconocido que las prácticas basadas en las competencias son una poderosa solución a los retos que se han intensificado desde la pandemia.

    También comentan que los empleadores se empeñan en conseguir a las mejores personas para sus vacantes más importantes invirtiendo mucho tiempo en retenerlos.

    El upskilling y reskilling han sido fundamentales para la retención de talento, reduciendo considerablemente la tasa de rotación de personal.

    De acuerdo a lo que comenta Mckinsey, mediante un enfoque basado en las competencias, las empresas pueden aumentar el número y la calidad de los candidatos que se presentan a los puestos vacantes y pueden ayudar a los trabajadores a encontrar más oportunidades para progresar, lo que puede ayudar a los empleadores a mejorar la retención.

    Al mismo tiempo, potencia a las comunidades creando más y mejores oportunidades de empleo para un conjunto más amplio y diverso de trabajadores, afirman en el estudio.

    Teniendo en cuenta esta nueva tendencia y buscando mejorar sus procesos de selección y contratación, aeros, expertos en Google Cloud en Latinoamérica, contrató Alkymetrics, la plataforma de evaluaciones en línea de Alkemy.

    Hoy te contamos cómo lograron evaluar a más de 300 candidatos de manera rápida y eficiente con la plataforma de tests en línea.

    Transformando la Manera de Incorporar Talento en aeros

    Ornella Scarone, Project Manager en aeros, nos cuenta que, para finales de Octubre, necesitaban evaluar skills de inglés a candidatos para un programa de capacitación de Google.

    Contaban con más de 300 personas a evaluar y les preocupaba cómo podían hacer para ahorrar tiempo en tareas operativas y así optimizar las horas de trabajo de los reclutadores.

    Buscaban una plataforma que les permitiera conocer las habilidades reales de los candidatos en línea, y que también les diera la posibilidad de enviar comunicaciones y obtener los resultados en tiempo real, para poder segmentar esa lista y avanzar con los mejores candidatos.

    Se enteraron de Alkymetrics a través de una empresa partner de Alkemy y decidieron ponerse en contacto para entender el alcance de la solución. .

    Decidieron avanzar con la plataforma y comenzaron a evaluar a los candidatos en el mes de Noviembre.

    “Alkymetrics nos permitió evaluar de manera eficiente, rápida, confiable y segura a 300 personas a la misma vez. Y así optimizar procesos gracias a la implementación de la tecnología de Alkemy”, afirma Scarone.

    La Experiencia con Alkymetrics

    Alkymetrics es una plataforma de selección en línea que permite evaluar a los candidatos enfocándose en sus habilidades reales, evitando sesgos en el proceso y que permite tomar decisiones de contratación más inteligentes basándose en datos.

    Con la plataforma de Alkemy las empresas pueden reducir tiempos de contratación, tener acceso a una biblioteca de tests muy amplia que permite evaluar habilidades técnicas y blandas y seleccionar al mejor candidato entre todos los postulantes.

    Ornella reconoce que Alkymetrics “es una plataforma muy fácil de usar, dinámica y agiliza la etapa de evaluación técnica de personas”.

    Los Resultados con Alkymetrics

    La decisión de usar Alkymetrics se basó, principalmente, en querer implementar una solución digital que les permitiera tener un panorama más objetivo de los candidatos y así evitar recurrir a procesos manuales que hacen más lento y menos eficiente el proceso de selección.

    Ornella asegura que Alkymetrics les brindó una solución eficiente, amigable e intuitiva que favorece a la escabilidad de aeros y calificó la experiencia como exitosa.

    La Experiencia en Números

    • El cliente: aeros
    • Fecha de contratación de Alkymetrics: Noviembre 2022
    • Personas invitadas al test: 326
    • Cantidad de tests realizados en Alkymetrics: 260
    • 3 palabras que describen la plataforma: intuitiva, amigable y escalable
    • Probabilidad de recomendar a Alkemy: 100%
    • Cómo catalogan la experiencia con Alkemy: Exitosa

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  • Aeros Case: Evaluating Talent at Scale and Without Biases

    Aeros Case: Evaluating Talent at Scale and Without Biases

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    The impact of the pandemic and the social and economic consequences it brought with it have caused companies to redesign the way they incorporate talent into their businesses.

    It used to be that a resume and cover sheet were the most important things when it came to hiring a candidate.

    Where they had studied, years of experience and demographic traits were the main issues to evaluate when a person applied for a position.

    Today, things have changed radically and companies are weighing a candidate’s technical and soft skills more heavily over more subjective aspects that lead to biases conscious and unconscious biases when making decisions.

    According to a recent study by McKinsey, companies have recognized that competency-based practices are a powerful solution to the challenges that have intensified since the pandemic.

    They also comment that employers are determined to get the best people for their most important vacancies by investing a lot of time in retaining them.

    Upskilling and reskilling have been instrumental in retaining talent, significantly reducing the rate of turnover rate.

    According to Mckinsey, through a competency-based approach, companies can increase the number and quality of candidates applying for open positions and can help workers find more opportunities for advancement, which can help employers improve retention.

    At the same time, it empowers communities by creating more and better employment opportunities for a broader and more diverse set of workers, the study says.

    Taking into account this new trend and seeking to improve its selection and hiring processes, aeros, experts in Google Cloud in Latin America, contracted Alkymetrics, the online assessment platform of Alkemy.

    Today we tell you how they managed to evaluate more than 300 candidates quickly and efficiently with the online testing platform.

    Transforming the way talent is onboarded in aerospace companies


    Ornella Scarone
    Project Manager at aeros, tells us that, by the end of October, they needed to evaluate the English skills of candidates for a Google training program.

    They had more than 300 people to evaluate and were concerned about how they could save time on operational tasks to optimize the recruiters’ working hours.

    They were looking for a platform that would allow them to know the real skills of candidates online, and also give them the ability to send communications and get the results in real time, so they could segment that list and move forward with the best candidates.

    They learned about Alkymetrics through an Alkemy partner company and decided to get in touch to understand the scope of the solution.

    They decided to move forward with the platform and began evaluating candidates in November.

    “Alkymetrics allowed us to efficiently, quickly, reliably and securely assess 300 people at the same time. And thus optimize processes thanks to the implementation of Alkemy’s technology,” says Scarone.

    The Alkymetrics Experience

    Alkymetrics is an online screening platform that allows you to evaluate candidates by focusing on their actual skills, avoiding biases in the process and allowing you to make smarter hiring decisions based on data.

    With Alkemy’s platform, companies can reduce hiring times, have access to an extensive library of tests to evaluate technical and soft skills, and select the best candidate from among all applicants.

    Ornella recognizes that Alkymetrics “is a very easy-to-use platform, dynamic and streamlines the technical evaluation stage of people”.

    Results with Alkymetrics

    The decision to use Alkymetrics was based mainly on wanting to implement a digital solution that would allow them to have a more objective view of the candidates and thus avoid resorting to manual processes that make the selection process slower and less efficient.

    Ornella assures that Alkymetrics provided them with an efficient, user-friendly and intuitive solution that favors aerospace scalability and qualified the experience as successful.

    The Experience in Numbers

    • Customer: aeros
    • Alkymetrics contract date: November 2022
    • Persons invited to the test: 326
    • Number of tests performed in Alkymetrics: 260
    • 3 words that describe the platform: intuitive, user-friendly and scalable
    • Likelihood of recommending Alkemy: 100%
    • How they rate their experience with Alkemy: Successful

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  • Upskilling: Qué es y Cómo Aplicarlo en mi Empresa

    Upskilling: Qué es y Cómo Aplicarlo en mi Empresa

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” background_blend_mode=”overlay” first=”true” min_height=”” link=””][fusion_text]

    Las estrategia de retención, como el upskilling, son una de las prioridades de cualquier empresa en la actualidad.

    El mercado laboral está tan cambiante que exige que sean más, y mejores, las formas en las que las compañías deciden retener a sus empleados.

    Y más allá de que resulte muy costoso el turnover para las empresas, lograr retener al talento ayuda al engagement del empleado, mejora la marca empleadora y fomenta la productividad.

    Es por esto que los entrenamiento corporativos, como el upskilling y reskilling, son una de las herramientas más efectivas para retener el talento en la empresa.

    Es por esto que hoy vamos a hablar sobre el upskilling y cómo implementarlo en tu empresa. Este proceso es importante para la retención de empleados y para reducir la falta de oportunidades en el desarrollo profesional que puede ser un factor importante en la baja de empleados.

    ¿Qué es el Upskilling?

    El upskilling es un proceso de formación y desarrollo de habilidades ya existentes que se realiza con el objetivo de mejorar las capacidades de un colaborador en su trabajo actual o en posibles futuros trabajos.

    En general, se enfoca en mejorar y potenciar las habilidades, conocimientos y competencias que permiten a los colaboradores adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral y mejorar su capacidad para realizar su trabajo de manera más efectiva.

    Las habilidades que se pueden mejorar a través del upskilling incluyen habilidades técnicas, habilidades interpersonales, de liderazgo,digitales, habilidades de resolución de problemas y de gestión del tiempo, entre otras.

    Según un informe de McKinsey Global Institute, se estima que 375 millones de trabajadores necesitarán desarrollar nuevas habilidades para 2030 debido a la automatización y la inteligencia artificial.

    El upskilling es cada vez más importante en un mundo laboral en constante evolución, donde las nuevas tecnologías y las tendencias del mercado pueden afectar la demanda de habilidades y conocimientos específicos.

    Al mejorar sus habilidades y mantenerse actualizados, los trabajadores pueden mejorar su capacidad para avanzar en sus carreras, aumentar su empleabilidad y adaptarse a los cambios en el mercado laboral.

    Beneficios del Upskilling

    Adaptación a los cambios del mercado laboral

    El mercado laboral está en constante evolución debido a los avances tecnológicos y las nuevas tendencias empresariales.

    El upskilling ayuda a los trabajadores a mantenerse actualizados y a adaptarse a las nuevas demandas del mercado laboral.

    Mejora del rendimiento laboral

    El upskilling también puede mejorar el rendimiento laboral al aumentar la eficiencia y la productividad de los trabajadores.

    El poder participar en proyectos de mayor complejidad o importancia para la empresa, puede incidir directamente en la productividad del colaborador.

    Desarrollo profesional

    El upskilling también puede ayudar a los trabajadores a desarrollarse profesionalmente al permitirles explorar nuevas áreas de interés y asumir nuevos desafíos laborales.

    Es clave el upskilling para el desarrollo profesional de los colaboradores que están en tu empresa.

    Satisfacción laboral

    Al mejorar sus habilidades y conocimientos, los trabajadores pueden sentirse más seguros y competentes en su trabajo, lo que puede aumentar su satisfacción laboral y su compromiso con su trabajo.

    En resumen, el upskilling es importante porque permite a los trabajadores mantenerse actualizados y adaptarse a los cambios del mercado laboral, mejorar su empleabilidad, rendimiento y desarrollo profesional y aumentar su satisfacción laboral.

    ¿Cómo aplicar el Upskilling en mi empresa?

    Aplicar el upskilling en tu empresa puede ser una excelente manera de mejorar la eficiencia y el rendimiento de tus empleados. A continuación, te damos algunos consejos para aplicar el upskilling en tu empresa:

    Identifica las habilidades y conocimientos necesarios


    Identifica las habilidades y conocimientos que tus empleados necesitan para realizar su trabajo de manera efectiva y las habilidades que pueden necesitar en el futuro.

    Considera también las tendencias del mercado laboral y las nuevas tecnologías que puedan afectar la demanda de habilidades.

    Una buena forma de detectar habilidades y medir el crecimiento es a través del uso de plataformas de test en línea que permiten evaluar las habilidades reales de las personas y determinar dónde hay oportunidades de mejora.

    Ofrece programas de formación y capacitación

    Una vez que hayas determinado los programas de capacitación que necesitan tus empleados, ofrece la oportunidad de participar y aportar en su crecimiento profesional.

    Pueden ser cursos en línea, seminarios, talleres, conferencias, mentorías, entre otros. Cualquier material que les permita crecer y desarrollarse en otras áreas de conocimiento.

    Proporciona oportunidades de aprendizaje en el trabajo

    Que tus empleados puedan ser parte de proyectos desafiantes que les generen nuevos aprendizajes, es una de las estrategias más efectivas que tendrás en tu empresa.

    Proporciona oportunidades de aprendizaje en el trabajo a través de la asignación de proyectos desafiantes y tareas que les permitan a tus empleados desarrollar nuevas habilidades y conocimientos.

    Incentiva la formación y el aprendizaje

    Incentiva a tus empleados a participar en programas de formación y capacitación y promueve una cultura de aprendizaje continuo en tu empresa.

    Muéstrales el valor que tiene adquirir nuevos conocimientos y cómo esto va a impactar positivamente en su vida profesional.

    Proporciona retroalimentación y reconocimiento

    Proporciona retroalimentación a tus empleados sobre su progreso en el aprendizaje y reconoce sus logros y avances en el desarrollo de habilidades y conocimientos.

    Es muy importante que puedas medir cómo empezaron y cómo terminaron una vez que hagan la capacitación, de esta manera puedes tener métricas interesantes sobre tus planes de capacitación y lo efectivos, o no, que resultan para tus empleados.

    Son muchas las empresas que hoy en día están utilizando estrategias de upskilling y reskilling para generar mayor engagement en sus empleados y maximizar la productividad.

    Además, son herramientas muy valiosas para fomentar la marca empleadora y generar una imagen positiva de tu empresa.

    ¿Ya has implementado el upskilling en tu empresa?

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  • Entrenamiento IT: Cómo reducir la tasa de rotación en la empresa

    Entrenamiento IT: Cómo reducir la tasa de rotación en la empresa

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    El entrenamiento IT se ha convertido en uno de los As bajo la manga de las empresas que buscan reducir el turn over en sus empresas.

    En el mercado laboral tecnológico, la tasa de rotación, o turn over, puede ser especialmente costosa para las empresas, debido al nivel de especialización que requieren estos roles y la competencia que existe por el talento.

    La implementación de un programa de entrenamiento IT es una forma muy efectiva de reducir la deserción de los empleados y retener a los trabajadores altamente calificados.

    En este artículo te explicaremos cómo un programa de entrenamiento IT bien diseñado puede ayudar a mejorar la retención del personal en el mundo de la tecnología.

    Entrenamiento IT: Beneficios de Implementarlo

    De acuerdo a un informe de la consultora Mercer de 2021, el 38% de las empresas en tecnología de Latam tuvieron problemas para retener talento IT.

    Esto, por supuesto, está ligado a un montón de factores que pueden incidir en que un colaborador decida abandonar la empresa.

    De acuerdo a un estudio realizado por Lorman en el 2021, el 70% de los empleados afirmó que se inclina a dejar su trabajo por otra empresa que esté dispuesta a entrenar sus capacidades.

    Veamos algunos de los beneficios de invertir en programas de upskilling o reskilling para acelerar las habilidades de los colaboradores que se desempeñan en áreas tech.

    Desarrollo de Habilidades

    Para lograr la retención en el mercado laboral de tecnología, es fundamental desarrollar las habilidades de los trabajadores.

    Un entrenamiento IT no solo puede proporcionar a los empleados las habilidades complementarias requeridas para su rol. Sino también, permite que se mantengan actualizados con las últimas tendencias y tecnologías.

    Según un estudio realizado por Udemy, “el 60% de los empleados de TI considera primordial el desarrollo de habilidades como el factor más importante en la satisfacción laboral y la retención de empleados en el mercado laboral de tecnología”.

    Sentimiento de Pertenencia

    El sentido de pertenencia es una de las emociones más difíciles de lograr en los empleados en tecnología, y el entrenamiento IT puede ser un gran aliado para lograrlo.

    Este tipo de capacitaciones fomentan que los colaboradores se sientan incluídos, cuidados y que sientan que son parte y que la empresa está invirtiendo en su desarrollo profesional.

    De acuerdo a una encuesta que realizó LinkedIn, “el 94% de los empleados de tecnología se quedan en una empresa más tiempo cuando sienten que su trabajo tiene un impacto positivo en la sociedad y el mundo en general”.

    Y ni hablar si la empresa tiene un impacto positivo directamente en la vida de los propios colaboradores.

    Oportunidades de Crecimiento

    Las oportunidades de crecimiento son una consecuencia natural de los entrenamientos IT y la capacitación de habilidades.

    Dentro de los objetivos de cualquier colaborador se encuentra escalar posiciones y que su carrera tenga un crecimiento progresivo y exponencial.

    Realizar programas de reskilling y upskilling en la empresa puede permitirle a los colaboradores la posibilidad de asumir nuevos retos profesionales y proyectos más ambiciosos.

    Gartner publicó un estudio donde asegura que el 70% de los empleados en tecnología consideran la oportunidad de desarrollar una carrera profesional como uno de los factores más importantes de retención.

    Ambiente de Trabajo Atractivo

    Para que las empresas fomenten su marca empleadora y se posicionen como lugares atractivos para trabajar, pueden apoyarse de los programas de entrenamiento IT.

    Según un estudio de Glassdoor, “el 76% de los empleados de tecnología consideran el ambiente de trabajo como el factor más importante para la retención de empleados en el mercado laboral de tecnología”.

    Capacitación, desarrollo, proyectos atractivos y buenos beneficios son solo algunos de los factores determinantes para poder retener al talento en tecnología.

    Como has visto a lo largo de esta nota, implementar un entrenamiento en IT dentro de tu compañía podrá ayudarte a reducir la tasa de rotación.

    Además, incide directamente en tu marca empleadora y puede llegar a posicionar a tu empresa como referente tecnológico en el mercado.

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  • Evaluación de Habilidades Laborales: 5 Errores Comunes

    Evaluación de Habilidades Laborales: 5 Errores Comunes

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” min_height=”” link=”” background_blend_mode=”overlay” first=”true”][fusion_text]

    La evaluación de habilidades es un proceso que permite a las empresas conocer mejor a un candidato, sus competencias y capacidades para cubrir un rol.

    Contar con esta información permite tomar decisiones estratégicas sobre la contratación, ubicación del personal en la organización, e identificar si es necesario iniciar un programa de capacitación o upskilling.

    Pero este tipo de herramientas que evalúan las habilidades reales de una persona no solo sirven para los futuros empleados de una empresa, sino también para para entrenar y capacitar a los colaboradores actuales.

    ¿Sabías que en el 2021, una encuesta realizada por Lorman arrojó que el 70% de los empleados estaba dispuesto a dejar su trabajo actual por cambiarse a una empresa que invirtiera en el desarrollo y el entrenamiento de habilidades?

    En este blog te contaremos los 5 errores más comunes que cometen las empresas al momento de diseñar e implementar una herramienta de test en línea para evaluar habilidades.

    5 Errores Comunes a la hora de Realizar una Evaluación de Habilidades Laborales

    1. No tener claras las competencias que se necesitan del colaborador

    Es importante, antes de iniciar un proceso de selección y evaluación de habilidades laborales, conocer cuáles son las competencias indispensables que debe tener la persona y aquellas que, si bien no son indispensables para la empresa, aportan mucho valor tenerlas.

    Esto permite crear una correcta descripción del puesto y definir un test en línea que permita medir las habilidades de la persona.

    2. Evaluar demasiadas competencias a la vez

    Cuando no se tiene claridad sobre las habilidades fundamentales que deben ser evaluadas, se suele cargar sobre la descripción del puesto una lista muy extensa de competencias.

    Esto puede llevar a que el equipo de recursos humanos trabaje sobre muchas capacidades a la vez, perdiendo el foco y llevándolos a avanzar con pocos candidatos descartando muchos talentos idóneos.

    Y, por supuesto, el margen de error de contratar a la persona incorrecta para el puesto es muy alta.

    3. No contar con una herramienta para evaluar habilidades

    Para poder tomar decisiones basadas en datos y sin sesgos, es fundamental contar con una herramienta que te permita entender cuáles son los conocimientos y habilidades de las personas.

    Una plataforma de test en línea, por ejemplo, te va a permitir evaluar a través de distintas evaluaciones y challenges, las distintas habilidades que debe tener un candidato, o un empleado si es para realizar upskilling y reskilling, para ocupar una determinada posición en la empresa.

    Tener una herramienta que te permita evaluar rasgos de personalidad, razonamiento, conocimientos matemáticos, uso de herramientas de trabajo y lógica, pueden optimizar el proceso y lograr conseguir a los mejores candidatos.

    4. Falta de preparación por parte de los evaluadores y de la empresa en general

    Uno de los problemas a los que se enfrentan las organizaciones cuando realizan evaluaciones de habilidades laborales es que no cuentan con la capacitación, procesos y herramientas necesaria para realizarla.

    Ligado al punto anterior, no es solo cuestión de contar con herramientas de test en línea, sino también de tener armados procesos de selección y contratación que permitan la optimización de los recursos y la maximización de los resultados.

    5. No ser realista con los objetivos de la evaluación de habilidades laborales

    Un error muy común al momento de definir una evaluación de competencias es ser demasiado ambiciosos con las metas que se esperan alcanzar por parte de los colaboradores, lo que puede afectar o sesgar de forma negativa los resultados.

    Por ejemplo, que los candidatos resuelvan en cierto tiempo un test técnico de alta complejidad que prácticamente nadie pueda realizar.

    La optimización de tiempo y recursos es uno de los objetivos principales que tienen las empresas hoy en día. Con la transformación digital, los procesos ahora pueden ser muy eficientes si se cuenta con las herramientas correctas.

    ¿Ya estás usando una herramienta de test en línea para evaluar las habilidades de tus candidatos o colaboradores?

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  • Certificación Alkemy: Preguntas Frecuentes

    Certificación Alkemy: Preguntas Frecuentes

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    En Alkemy estamos comprometidos con democratizar el acceso a oportunidades laborales. Por este motivo, creamos un sistema de certificación de habilidades que le permiten a los talentos en IT demostrar su conocimientos y ser elegidos en base a lo que saben y no a aspectos más superficiales.

    Dentro de la plataforma de Alkemy, los desarrolladores y desarrolladoras podrán certificar sus conocimientos en más de 10 tecnologías disponibles y acceder a la comunidad de talento en tecnología más grande de América Latina.

    Acá dejamos las dudas más frecuentes sobre las certificaciones de Alkemy.

     

    Sobre Alkemy

    ¿Qué es Alkemy?

    Alkemy conecta a las empresas con el mejor talento tech de LATAM. A través de Alkemy, los/as desarrolladores pueden certificar sus habilidades y las empresas pueden contratar de manera eficiente a los mejores perfiles para sus equipos.

    ¿Qué es el Challenge de Alkemy?

    El Challenge de Alkemy es una serie de ejercicios que evalúa habilidades clave de la tecnología. Los aplicantes deberán resolver las preguntas planteadas en un tiempo determinado (varía según tecnología) y una vez finalizado, el aplicante recibirá un score. Podrán realizar nuevamente el challenge luego del cool-down de 20 días para mejorar el puntaje.

     

    ¿Cómo me inscribo a Alkemy?

    Para inscribirte a Alkemy deberás registrarte en el Campus de Alkemy. Luego, deberás hacer el Challenge de la tecnología que prefieras.

     

    ¿Cuál es el costo del Challenge?

    Es 100% gratuito.

     

    ¿Desde qué países puedo aplicar a Alkemy?

    Puedes aplicar desde cualquier país de habla hispana.

     

    ¿Cómo me ayuda Alkemy a conseguir empleo?

    Alkemy te conecta con +200 empresas que están buscando incorporar talento en la plataforma. Al realizar el Challenge, puedes compartir tu perfil en nuestra plataforma para que las empresas se pongan en contacto contigo.

    ¿Puedo usar cuentas de mail distintas para las plataformas de Alkemy?

    Te sugerimos que utilices una misma cuenta de mail para todas las acciones realizadas en el campus de Alkemy, y que ese mail sea el mismo que utilizas para las comunicaciones por mail con nosotros.

    ¿Tengo que completar todos los datos de mi perfil para completar el challenge?

    Para completar el examen es necesario que tengas completo todos los datos obligatorios de tu perfil.

    ¿Qué hacer si ya participé en programas de Alkemy?

    En caso de haber participado en programas de Alkemy y ya tener una cuenta en el Campus, deberás iniciar sesión con tus datos y acceder a la certificación que deseas realizar.

    Quiero participar en la aceleración de Alkemy, ¿Cómo hago?

    El programa de aceleración de Alkemy ya no está disponible. Buscando la mejor forma de ayudar a más personas a conseguir su primer empleo en IT, ideamos la nueva certificación que permite que el perfil del aplicante este disponible mucho más rápido para que las empresas partners puedan contratar.

    ¿La aceleración y la certificación son lo mismo?

    No. La certificación es un programa 100% asincrónico que busca que más personas puedan demostrar sus habilidades reales a través de los challenges técnicos disponibles en la plataforma, abriendo la posibilidad al aplicante de que +200 empresas partners tengan acceso a su perfil con propuestas laborales.

    Sobre el challenge

    ¿Qué es el screening o challenge técnico?

    El screening es un challenge técnico que completas para demostrar tus conocimientos en alguna de las tecnologías disponibles en la plataforma. Es muy importante que puedas contestarlo con atención.

    ¿Cuántos challenges puedo realizar?

    Todos los que quieras en la tecnología que más te interese.

     

    ¿En qué tecnologías puedo hacer el Challenge?

    Por el momento, están disponibles Android, Angular, C#, DA con Python, Fullstack JS, iOS, Java, Node, React y Ruby.

    ¿Qué conocimientos previos debo tener para poder certificarme?

    Recomendamos contar con conocimientos fundacionales de programación y un manejo nivel intermedio de la tecnología a la que quieres certificarte. Estos conocimientos deberás demostrarlos resolviendo el Alkemy Challenge de la tecnología que elijas. Mientras tengas mejor score, más oportunidades tienes de que una empresa partner de Alkemy te contacte.

    Te sugerimos revisar el material adicional al que tendrás acceso luego de haberlo entregado para reforzar las habilidades que te falta mejorar.

    ¿El examen se realiza en una sola instancia?

    Sí, el examen deberá completarse una vez que se inicie. El mismo está dividido en secciones que vas a ir completando durante el examen y cada una de ellas tiene su propio tiempo. Entre cada sección, vas a encontrar el tiempo restante que tienes para completar todo el examen.

    ¿Qué pasa si se me cierra el navegador a mitad del examen?

    En el caso de que se te cierre el navegador mientras estás rindiendo, vas a poder volver a ingresar nuevamente. Para eso, es importante que abras el navegador de nuevo, e ingreses de la misma manera que lo hiciste antes: accediendo a campus.alkemy.org y haciendo click en continuar el screening.

    Es importante aclarar que vas a acceder a la siguiente pregunta, por lo que la anterior va a quedar sin responder y no es posible volver a ella.

     

    ¿El examen se puede hacer desde cualquier navegador o sistema operativo?

    Sí, el examen puede ser realizado desde cualquier navegador o sistema operativo que uses.

     

    ¿Qué pasa si me quedo sin internet o sin luz durante el examen?

    En caso de que te quedes sin internet, es importante que intentes cambiar a otra red diferente para seguir completándolo. También puedes probar usando datos de tu celular.

    En caso de que no puedas conectarte a otra red desde donde estás o el servicio de luz no se restablezca, te recomendamos que vayas a otro espacio físico para poder finalizarlo. No tendrás otra oportunidad para hacerlo una vez que se finalice el tiempo estipulado para ello.

    Es importante aclarar que cuando vuelvas a ingresar, accederás a la siguiente pregunta, por lo que la anterior va a quedar sin respuesta y no es posible volver a ella.

    ¿Es necesario realizar el examen en una PC? ¿Se puede hacer desde el celular?

    Es muy necesario que el examen sea realizado desde una computadora y no otro dispositivo electrónico (celular, tablet, etc.).

     

    ¿Puedo usar la computadora de otra persona?

    Sí, no hay problema con que realices el examen desde la computadora de otra persona, siempre y cuando estés registrado/a con tu cuenta de Alkemy.

     

    ¿Cuántas preguntas tengo que resolver?

    La cantidad de preguntas a responder dependerá del examen que estés completando. Es importante que respondas todas a conciencia, considerando la mejor respuesta que creas.

     

    ¿Cuánto tiempo tengo por pregunta?

    El tiempo que verás en pantalla corresponde al tiempo total que tienes para completar la sección en la que estás. La distribución de ese tiempo en el total de las preguntas es en base a lo que necesites durante el examen. No hay un tiempo fijo por pregunta.

     

    ¿Si salto una pregunta, tengo posibilidad de volver a responderla después?

    No. Una vez que una pregunta es salteada, no es posible volver a ella. Así que es importante que pienses el tiempo que necesites y contestes con lo que crees en ese momento.

    ¿Puedo ver en el momento si respondí bien la pregunta?

    No, la respuesta de la pregunta no será accesible luego de ser respondida, por lo tanto no tendrás una devolución instantáneamente.

    ¿Qué tipo de ejercicios hay en el examen?

    El examen puede contener diferentes tipos de preguntas. Ellas pueden ser:

    • Opción múltiple, en donde puede haber una o más respuestas correctas.
    • Texto abierto, en donde vas a tener que responder una pregunta particular con un máximo de caracteres.
    • Archivo adjunto en donde, en base a la consigna, vas a tener que subir un archivo.

    ¿Qué es el sistema de supervisión de examen online (proctoring)?

    El sistema de supervisión de examen, también conocido como proctoring, nos permite asegurar que no hubieron comportamientos indebidos durante el examen.

    El examen busca evaluar los conocimientos y habilidades reales de una persona y, para ello, buscamos que el mismo se conteste sin recurrir a información externa más que los conocimientos del candidato.

    ¿Cómo funciona el sistema de supervisión de examen online?

    El sistema de supervisión de examen busca controlar las acciones del candidato a través de la cámara y el browser.

    Es importante que la persona que esté completando el examen se mantenga siempre dentro de la pestaña del examen, sin dirigirse a otros lugares diferentes. Es necesario no sacar el modo pantalla completa, no sacar el mouse de la pantalla y no realizar acciones de copiado y pegado con las preguntas y/o respuestas.

    ¿Qué pasa si no tengo cámara?

    La cámara es imprescindible para poder rendir el examen. Si no tienes una, te recomendamos que la consigas para el día de la evaluación.

    ¿Se puede utilizar el celular como cámara?

    No, no es posible utilizar el celular como cámara web para realizar el examen. El mismo debe ser completado con la cámara de la computadora.

    ¿Qué pasa si se me apaga la cámara?

    Si estás realizando el examen y se te apaga la cámara de la computadora, se va a registrar una incidencia de que la cámara se apagó. De igual forma, es muy importante que la vuelvas a prender ya que, al hacerlo, se registra otro evento de que la cámara volvió a encenderse. Es muy importante que tengas la cámara prendida en todo momento.

    ¿Quién tiene acceso a las imágenes que se me toman?

    La empresa que está evaluando es quien tendrá acceso a las imágenes de quienes completan el examen. La empresa acepta en los términos y condiciones de la plataforma que toda la información de los aplicantes es confidencial, y asume la responsabilidad por los daños y perjuicios que pueda generar el acceso y/o revelación no autorizada de la misma.

     

    Después del examen

    ¿Cuál es el paso siguiente a realizar el examen?

    Una vez que hayas completado el examen, el sistema te arrojará un score que se saca de las respuesta correctas e incorrectas que tuviste en el challenge técnico.

    Inmediatamente después, tu perfil ya se encontrará disponible en la plataforma de Alkemy donde más de 200 empresas están contratando talento constantemente.

    Tendrás acceso a material adicional que te permitirá mejorar tus conocimientos en la tecnología que seleccionaste para certificarte y podrás volver a realizar el examen 20 días hábiles después de la primera entrega si quieres mejorar tu score.

    Recomendaciones para completar el examen

    • Te recomendamos estar en un espacio tranquilo, con buena luz y buena conectividad a internet.
    • Te recomendamos tener una ventana de tiempo más amplia que la duración real del examen, por cualquier imprevisto que puedas llegar a tener.
    • Será importante que estés en una habitación solo/a, siendo que no pueden participar otras personas del examen.
    • Las preguntas se deben responder con los conocimientos de cada uno. Está prohibido consultar en la web, en libros o en cualquier otro medio de información.

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  • Caso BBVA: Formando Talento Junior en la Empresa

    Caso BBVA: Formando Talento Junior en la Empresa

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” min_height=”” link=”” background_blend_mode=”overlay” first=”true”][fusion_text]

    Durante los últimos años, y especialmente en la pandemia, los entrenamientos de aceleración y re-transformación, conocidos como upskilling y reskilling han tomado inmensa relevancia en las grandes compañías.

    Era de esperarse que, después de que muchas personas decidieron reinventarse y enfocar su carrera profesional hacia disciplinas enfocadas en tecnología, las empresas tuvieran que adaptarse rápidamente a lo que sucedía en el mercado.

    Si bien es cierto que ambos entrenamientos son importantes en la industria de la tecnología, el upskilling (aceleración de habilidades) se ha convertido en una herramienta fundamental para todos los equipos de recursos humanos.

    La capacitación hacia los trabajadores para potenciar sus habilidades y su desempeño dentro de la empresa ha sido de gran ayuda y ha significado un giro de 180° a la hora de incorporar talento IT en las empresas.

    Hoy te contamos como BBVA, grupo financiero global que ofrece servicios de banca minorista y corporativa, ha estado pisando fuerte en términos de upskilling con su IT Bootcamp de la mano de Alkemy.

    Contratación de Talento Junior IT como Estrategia

    A principios de 2022, BBVA en Argentina buscaba una solución que los ayudara a formar talento en tecnología en su empresa.

    Habían tomado la decisión de ingresar y capacitar perfiles en IT sin experiencia profesional.

    María Eugenia Crespi, Discipline Leader Learning y Talent Management en BBVA, cuenta que estaban realizando un cambio de estrategia para ese momento.

    “Después de haber definido la estrategia de incorporación, el objetivo era realizar ingresos de equipos trainees contenidos en un formato de formación inmersiva, dinámica, promoviendo el networking entre ellos”, asegura Crespi.

    Al buscar soluciones, dieron con la propuesta de Alkemy que encajaba muy bien con el objetivo de la empresa y decidieron poner en marcha el programa de capacitación interna para perfiles junior IT.

    Decidieron empezar con un primer bootcamp de la tecnología Full Stack con 13 participantes seguido de una segunda camada de la misma tecnología de 8 bootcampers, todas mujeres.

    También se realizan bootcamps de Data Analytics y próximamente comienza uno de UX/UI.

    IT Bootcamp de BBVA By Alkemy

    “Acompañar al equipo de BBVA en Argentina en el diseño e implementación de los programas de onboarding fue una experiencia muy enriquecedora. Arrancamos con el programa de Full Stack y seguimos con Data y UX/UI.

    Nos obsesiona acercar oportunidades para que todos los ingresantes puedan tener todas las herramientas que necesitan, acelerar su onboarding y que puedan ser productivos en sus equipos en menos tiempo”, comenta Valentina Aragona, COO y Co fundadora de Alkemy.

    En BBVA han podido notar una diferencia entre los perfiles que se incorporaron sin el programa acelerador de Alkemy y los que participaron en él.

    “La diferencia más grande la notamos en el engagement que se genera en los empleados que salen con perfiles Job Ready del entrenamiento, el sentido de comunidad y la incorporación de conocimientos necesarios para trabajar en distintos proyectos, aseguró Crespi.

    Uno de los focos principales de Alkemy es igualar la cancha para todos. Y en ese sentido, la solución de upskilling que ofrece permite que las empresas inviertan tiempo y recursos en capacitar y entrenar a sus empleados, forjando así a los líderes del futuro.

    Un Partner que se Adapta a las Necesidades del Cliente

    Alkemy, empresa enfocada en transformar la manera en que las organizaciones incorporan talento, tiene dentro de su cartera de soluciones: Talento Certificado, Alkymetrics y Upskilling.

    Federico Repetto, CEO y Cofundador de Alkemy asegura que el objetivo principal de la empresa es democratizar el acceso a las oportunidades laborales.

    “En un contexto de altísimo crecimiento de contratación de talento digital, las empresas se enfrentan a distintos desafíos a la hora crecer en sus equipos IT.

    Por eso decidimos crear una solución que acompañe el onboarding de los nuevos talentos a las empresas de manera dinámica, organizada y eficiente, potenciando habilidades y poniendo foco en el crecimiento exponencial de los equipos”, afirma el CEO de Alkemy.

    Experiencias Memorables como Estrategia

    Repetto afirma que, según estimaciones que han podido realizar en Alkemy, cada desarrollador de software trainee que no pasa por un programa de onboarding, requiere entre 90 a 180 horas de capacitación por parte de un developer senior.

    Por lo que no se vuelve escalable para ninguna empresa en pleno crecimiento incorporar talento junior sin la ayuda de un programa de Upskilling que los ayude en el proceso.

    Y para implementarlo, es necesario la ayuda de un partner que acompañe en el proceso y que, en conjunto con la empresa que contrata, puedan crear un programa que potencie habilidades y genere relaciones a largo plazo.

    María Eugenia Crespi asegura que está muy contenta con el servicio que le brinda Alkemy. Dentro de los elementos que más valora de la relación es “la flexibilidad para adaptarse a las necesidades de la empresa y el nivel de los facilitadores. Son excelentes partners que brindan soluciones a necesidades críticas”, puntualizó Crespi.

    Gracias al trabajo en conjunto, BBVA en Argentina y Alkemy han podido crear un IT Bootcamp diseñado a la medida de las necesidades y enfocado al crecimiento exponencial de sus equipos.

    La Experiencia en Números

    • El cliente: BBVA en Argentina
    • Fecha de Ingreso: Principios de 2022
    • Onboardings realizados: 4
    • Probabilidad de recomendar a Alkemy: 100%
    • Cómo catalogan el servicio de Alkemy: Muy Bueno

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  • Proctoring: Qué Es y Cómo Ayuda a Evitar Trampas

    Proctoring: Qué Es y Cómo Ayuda a Evitar Trampas

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” background_blend_mode=”overlay” first=”true” min_height=”” link=””][fusion_text]

    Evitar que los candidatos hagan trampa es una de las preocupaciones más grandes que tienen las empresas a la hora de desarrollar evaluaciones en línea para medir habilidades.

    Varias han sido las soluciones que se han implementado para evitar este tipo de incidencias en las pruebas técnicas y de habilidades blandas pero pocas han dado con la solución a este problema.

    Preguntas aleatorias, poco tiempo para resolver el examen, muchos tipos de test sobre un mismo tema, son solo algunas de las soluciones que han estado en practica para evitar la trampa a la hora de realizar un test en línea.

    Es aquí cuando el exceso de información, y el fácil acceso a la misma, resulta un dolor de cabeza a la hora de evaluar en línea a un candidato para una posición.

    Es por esto que nace el proctoring, o programa anti-cheating. La solución definitiva para evitar que los candidatos hagan trampa cuando realicen una prueba de medición de habilidades.

    Si quieres saber qué es el proctoring y cómo te va a ayudar a evaluar, de manera segura, a tus candidatos, entonces te recomendamos a seguir leyendo este artículo.

    Proctoring: Qué Es

    El proctoring, o programa anti-cheating, es una herramienta que permite determinar incidencias dentro de una evaluación para garantizar la veracidad de la prueba.

    La traducción de proctoring justamente es supervisión. En este caso, en vez de hacerlo una persona, el seguimiento al candidato durante la prueba de validación de habilidades lo realiza un software diseñado para esa función.

    El objetivo de tener un proctoring en una herramienta de selección y reclutamiento es evitar que el candidato haga trampa buscando información en internet, que alguien suplante su identidad o que reciba ayuda de terceras personas a la hora de realizar el test.

    Las plataformas de selección de candidatos nacen para facilitar el proceso de reclutamiento para los equipos de Recursos Humanos y el proctoring viene justamente a certificar y avalar que el proceso sea lo más real y transparente posible.

    Por supuesto, no todas las plataformas de evaluación en línea lo tienen. En Alkemy realizaron un desarrollo propio, más que una integración, del proctoring para Alkymetrics, la herramienta de selección a escala de Alkemy, acompañando a nuestros partners en un proceso de selección más seguro y eficiente.

    “Para Alkemy es muy importante que las empresas Partners puedan confiar en que todos los candidatos realicen las proyecciones con las mismas condiciones y pautas. Nos interesa brindar seguridad con respecto a la puntuación obtenida, para permitir seleccionar quién mejor se ha realizado, sin sesgos en el medio. Con esta idea como guía, desarrollamos un sistema anti-cheating que brinda información al socio de toda la acción del usuario durante el examen, con imágenes tomadas durante el mismo”, afirma Florencia Rosental , CTO y Co fundadora de Alkemy.

    Cómo Evitar Trampas con el Proctoring

    Dentro del proctoring desarrollado por Alkemy para Alkymetrics, hay tres formas en las que impide que los candidatos hagan trampa mientras realiza una prueba de habilidades técnicas o blandas. Veamos cada una en detalle.

    Identifica al Candidato

    Dentro del sistema de supervisión desarrollado, está la funcionalidad de capturas de pantalla cada 30 segundos.

    Toda persona que realice una prueba dentro de Alkymetrics deberá tener una cámara web encendida en todo momento para que el sistema capte imágenes cada medio minuto.

    De esta manera se corrobora la identidad de la persona que está realizando la prueba y se elimina la posibilidad de suplantación de identidad.

    Evita el Copiar y Pegar

    Si un candidato intenta copiar, pegar e, inclusive, cortar, algún texto dentro del test que está realizando, o de afuera, será notificado como una incidencia.

    El candidato será anunciado para que no lo vuelva a hacer y la persona de Recursos Humanos podrá ver dicha incidencia en el informe final del candidato.

    Elimina la Posibilidad de Usar Recursos Externos

    Toda persona que realice una evaluación en línea en Alkymetrics deberá permanecer en modo “pantalla completa”. Si intenta salir de este modo e, incluso, el mouse sale de la pantalla principal, será anunciado como una incidencia.

    De esta manera, los candidatos no podrán utilizar segundas pantallas para acceder a información complementaria o de ayuda mientras realizan la evaluación.

    El objetivo es garantizar exámenes en línea sin copiar y sin registrar incidencias, para que Recursos Humanos pueda elegir al mejor candidato posible.

    Cómo Funciona el Proctoring en Alkymetrics

    El desarrollo de Alkymetrics se ha pensado, desde el inicio, para que sea una herramienta fácil e intuitiva de usar. Pero, sobre todo, útil.

    Es por este motivo que desde Alkemy nos hemos propuesto actualizar constantemente las funcionalidades de la plataforma para que cada vez tenga más opciones para Recursos Humanos.

    Idear un sistema aleatorio de preguntas que ayuda a evitar las trampas en los exámenes que se realizan en línea.

    Crear nuevas pruebas constantemente para que la Biblioteca Alkymetrics sea cada vez más grande y ayude a más industrias.

    Y por supuesto, el desarrollo de nuestro propio proctoring o programa anti-cheating es la guinda del pastel.

    Ahora te preguntarás…

    ¿Cómo opera el proctoring?

    Inicialmente, desde el lado del candidato, se le solicita que tenga cámara y micrófono disponibles a la hora de realizar la prueba.

    De esta manera, el sistema puede captar imágenes cada 30 segundos para verificar la identidad del candidato y garantizar que la prueba la realice sin ayuda de terceros.

    Además, el sistema está activo y pendiente en todo momento de que no se copie ni pegue nada, además de que el mouse no salga de la pantalla, como te comentamos arriba.

    Una vez finalizado el test, la persona de Recursos Humanos tendrá acceso a un tablero donde se mostrarán las incidencias reportadas por el sistema y la cantidad de veces por minuto que se repitió el problema.

    De esta manera, la persona que está realizando la búsqueda podrá decidir si avanzar, o no, con un candidato, en base no solo al puntaje que haya obtenido sino a las incidencias reportadas, garantizando así la excelencia del sistema.

    Supervisión de alquimetría

    Si estás buscando a los mejores candidatos del mercado y quieres probar sus habilidades técnicas y blandas, asegurándote de la veracidad de la evaluación, Alkymetrics y su sistema de proctoring son la solución para ti.

    Para conocer más, haz click aquí .

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  • Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?

    Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?

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    ¿Confiar solo en la información de un CV de un candidato es conveniente al momento de seleccionar personal?

    Durante décadas, el principal recurso para el reclutamiento y selección tanto para el candidato como para el profesional en Recursos Humanos era el curriculum vitae.

    El candidato debía asegurarse de sumar toda la experiencia e información necesaria para demostrar sus habilidades y conocimientos y RRHH se encargaba de validar, con distintos métodos, la veracidad de esa información.

    Según un estudio realizado por la Universidad Estatal de Michigan, la contratación solo mediante las técnicas tradicionales como son las revisiones de currículum, entrevistas y controles de referencia, proporcionan un candidato idóneo con una probabilidad del 14%.

    Y esto se debe, por supuesto, a que hoy en día existen métodos mucho más eficientes que permiten entender las habilidades reales de un candidato, más allá de lo que dice su hoja de vida. De esta manera, se aumenta la probabilidad de que el candidato sea afín para la posición.

    Es por esto que, si quieres saber si hoy en día puedes seguir confiando 100% en el CV de un candidato, te conviene seguir leyendo este artículo.

    CV de un Candidato: Un Poco de Contexto

    Todos hemos sido parte de algún proceso de selección. Generalmente el proceso inicia enviando el currículum, respondiendo ciertas preguntas y luego asistiendo a una serie de entrevistas.

    Estos elementos están presentes en todo los procesos tradicionales de reclutamiento y selección y, a partir de ellos, se seleccionan a los candidatos que se consideran los mejores para la posición.

    Sin embargo, los seres humanos nos vemos influenciados por estereotipos, experiencias previas y normas sociales y cometer el error de tener distintos tipos de sesgos durante el proceso.

    ¿Cómo garantizar un proceso justo para todos los postulantes, disminuyendo la posibilidad de discriminación y ayudando a enfocarse en las habilidades? ¿Cómo dedicarle tiempo a los candidatos idóneos del proceso de selección?

    A continuación compartimos algunos consejos que permitirán reducir sesgos al momento del reclutamiento y selección del postulante.

    Consejos para Proceso de Reclutamiento y Selección Objetivo y Eficaz

    Redacción del Job Description

    Todo comienza por la base. Redactar una correcta descripción del puesto de trabajo es fundamental para que los aspirantes sepan qué habilidades son contempladas al momento de elegir con cuáles candidatos la empresa va avanzar.

    Además, permite que las personas puedan colocar información relacionada a la búsqueda activa que se tiene.

    Es por ello que al menos debe contemplarse:

    • Información de la empresa
    • Información del proyecto
    • Requisios mínimos y excluyentes
    • Requisitos “nice to have”
    • Condiciones de contratación

    Solicitar Hojas de Vida Ciegas

    El currículum ciego es un documento en el que datos como la edad, el sexo, la nacionalidad, la fotografía o el lugar de residencia carecen de importancia.

    La clave consiste en no incluir ningún dato personal que sea susceptible de discriminar a los candidatos que se presentan a un proceso de reclutamiento.

    Validación de Habilidades

    La validación y verificación del currículum vitae resulta una de las tareas más laboriosas y que más tiempo le quita al equipo de reclutamiento y selección de una empresa.

    La persona de RRHH debe analizar elementos del candidato como la estabilidad laboral, cargos desempeñados y estudios alcanzados y contrastar toda la información con distintas herramientas e, inclusive, con antiguos empleadores.

    De esta manera pueden entender si, efectivamente, el candidato tiene las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar la posición.

    Para la validación de las habilidades de un candidato, hoy en día, las empresas están recurriendo a plataformas de selección que permiten basar sus decisiones de selección en datos y no en subjetividades.

    Además, este tipo de herramientas de selección permite agilizar el proceso de validación de aptitudes a través de distintas evaluaciones que pueden medir habilidades técnicas y blandas de un grupo de candidatos, con resultados inmediatos y en línea.

    Pero de esto te hablaremos más adelante. Ahora contestemos la pregunta: ¿Confiamos a ciegas en el cv de un candidato?

    Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?

    Los curriculum vitae no son documentos que vayan a eliminarse el día de mañana. Pero sí existen otro tipo de plataformas que pueden ayudarte a realizar un proceso de selección más eficiente, efectivo, económico y basado en datos.

    El CV es la primera mirada a la experiencia de un candidato, pero no debes confiar a ciegas de lo que ahí diga. Debes asegurarte de que el candidato cuenta con las habilidades necesarias para realizar un buen trabajo en el equipo.

    Es por eso que hoy quiero hablarte sobre Alkymetrics, nuestra herramienta de selección de personal.

    Con nuestra plataforma podrás evaluar a personas a escala entendiendo, con datos, el fit que tiene la persona con la posición.

    Con la amplia biblioteca de tests que está disponible en Alkymetrics, no solo podrás evaluar habilidades técnicas para una búsqueda en IT.

    También podrás realizar el proceso de selección para personas de cualquier área de la empresa.

    Recientemente Aeros, expertos en Google Cloud en Latinoamérica, contrató Alkymetrics para evaluar el nivel de inglés de más de 300 candidatos que se estaban postulando a una posición.

    “Alkymetrics nos permitió evaluar de manera eficiente, rápida, confiable, y segura a 300 personas a la misma vez sin necesidad de realizar grandes esfuerzos”, afirmó la PM del proyecto de Aeros.

    Alkymetrics es una plataforma versátil, fácil de usar, escalable y te va a permitir agrandar tus equipos con información real de habilidades.

    ¿No cuentas con una herramienta de selección a escala? ¡Te invitamos a probar Alkymetrics! Crea tu cuenta en minutos haciendo clic aquí.

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  • Tipos de Sesgos y Cómo Evitarlos

    Tipos de Sesgos y Cómo Evitarlos

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” hover_type=”none” min_height=”” link=””][fusion_text]

    La objetividad en un proceso de selección de una empresa es algo que puede sonar como una obviedad pero que, por la misma naturaleza humana, se ve alterada por opiniones y sobre todo, prejuicios.

    La inclusión social en los puestos de trabajo y el foco en las habilidades reales para incorporar a un profesional al equipo son parte de las tendencias de RRHH para el 2023.

    El sesgo del entrevistador puede ocasionar numerosos inconvenientes para una, no solo por la inversión que se realiza para garantizar un proceso de reclutamiento exitoso, sino también porque una mala contratación puede derivar en pérdidas inmensas de tiempo y dinero para la compañía.

    Basado en datos de LinkedIn, el 42% de los reclutadores cree que el sesgo de las entrevistas es un problema durante los procesos tradicionales.

    Contratar talento es un proceso que requiere mucho esfuerzo y tiempo. Las ofertas sólo se hacen después de revisar los CV, realizar entrevistas técnicas y, en algunos casos, verificar antecedentes y referencias.

    Según un estudio de Schmidt y Hunter , el proceso de entrevista puede predecir tan solo un 14% del rendimiento de los empleados, sus capacidades y potencial.

    Los procesos de selección están lejos de ser perfectos y uno de los factores más significativos que lo descienden es el sesgo de la persona que entrevista.

    Hoy te compartimos adecuados son los principales tipos de sesgos del entrevistador y algunos consejos para evitarlos. ¡Acompáñanos!

    ¿Qué es el Sesgo del Entrevistador?

    El sesgo del entrevistador es una situación en la que el reclutador prejuzga a una persona no por sus habilidades y destrezas, sino por impresiones personales o situaciones pasadas, y que pueden nublar el juicio y objetividad del proceso.

    Todas las personas utilizan, sin saberlo, atajos mentales; por eso el sesgo a la hora de entrevistar es, en la mayoria de los casos, involuntario e inconsciente.

    Las entrevistas de trabajo suelen ser interacciones sociales en las cuales el reclutador intentará analizar e interpretar si se cumple, o no, con los requisitos necesarios que pide la empresa para una posición a ocupar.

    Veámos adecuados son los tipos de sesgos que existen.

    Tipos de Sesgos en Procesos de Selección

    Sesgo no verbal

    Se produce cuando el reclutador evalúa a un candidato rígido en su lenguaje corporal: una sonrisa, un apretón de manos, una postura general, etc.

    Es un error no sólo porque no se juzga a los candidatos en función de sus habilidades o experiencia, sino también porque una entrevista es siempre una situación estresante y esto podría incidir en el comportamiento del candidato.

    De acuerdo con La regla de comunicación personal de Albert Mehrabian 7-38-55, la apariencia y el lenguaje corporal tienen una participación del 55% en la formación de la primera impresión, increíble, ¿Cierto?

    Este sesgo es uno de los más comunes, por lo que debe estar atento para evitarlo, en la medida de lo posible.

    Sesgo de Primera Impresión

    Suele estar relacionado con el sesgo no verbal y ocurre cuando se evalúa a los candidatos en función de cómo se comportan durante los primeros minutos de la entrevista, lo que implica tanto la comunicación verbal como la no verbal.

    Conforme a un análisis realizado por el medio Business Insider, la primera impresión “toma un promedio de siete segundos”. ¡Muy poco tiempo para hacer una evaluación concisa e imparcial de alguien!

    Lo más interesante es que las primeras impresiones de una persona suelen ser muy difíciles de cambiar.

    Sesgo de Contraste

    Ocurre cuando hay múltiples entrevistas consecutivas, estableciéndose en la mente del reclutador una comparativa entre candidatos, basada en ideas inapropiadas para el proceso de reclutamiento.

    Cambiando de entrevista a entrevista con un clic, se ha convertido en un sesgo muy frecuente en procesos virtuales

    Sesgo de Énfasis Negativo

    Es similar al sesgo de primera impresión pero este se produce cuando un entrevistador juzga a un candidato mucho en preferencias personales e irrelevantes, como la altura, el tono de voz, el peinado, tatuajes, vestimenta, etc.

    Dato curioso: ¿Sabías que según una investigación realizada en la Universidad de Florida, los hombres más altos tienen, en promedio, un salario más elevado?

    Sesgo de Estereotipado

    Uno de los sesgos más controvertidos. Se produce cuando un reclutador juzga a un candidato no en función de sus rasgos y aptitudes individuales, sino de una opinión estereotipada sobre el grupo social/demográfico/cultural al que pertenece.

    La buena noticia sobre este tipo de sesgo es que, además de ser considerado ilegal en gran parte de los países, en los últimos años ha ido desapareciendo

    Las empresas están buscando mayor diversidad en sus espacios de trabajo, ya que no sólo es lo que debería ocurrir sino que también los equipos heterogéneos están siendo considerados de manera positiva por la sociedad y los consumidores.


    Sesgo de “Similar a mi”

    Se produce cuando el reclutador identifica características o gustos en común con alguno de los candidatos, provocando que este sea visto más apto que otros aspirantes.

    Este comportamiento es, a menudo, inconsciente, ya que generalmente tendemos a tener más afecto hacia una persona que es similar a nosotros.

    Sesgo de Efecto de Halo

    Otro sesgo normalmente presente. Ocurre cuando una sola característica de un individuo dibuja una imagen mental del mismo, que suele tapar todas sus habilidades o destrezas.

    Para explicarlo de manera más sencilla, utilizaremos un ejemplo: si un candidato ejerce una excelente primera impresión en su entrevista, demostrando confianza en sí mismo, será mejor considerado.

    Incluso si esas cualidades no tienen importancia para la vacante disponible o la mano de obra realizada anteriormente no tuvieran nada que ver con la que hará en este nuevo puesto de trabajo.

    Sesgo de Efecto de Cuerno

    Es lo totalmente inverso al sesgo de efecto de halo. Ocurre cuando una de las características del aspirante genera una impresión negativa en el entrevistador, lo que incide en todo el proceso de reclutamiento y selección.

    Sesgo de Anclaje

    El sesgo de anclaje se produce cuando un reclutador depende tanto de la experiencia previa que no puede ver otras oportunidades.

    Él o ella puede tener una idea de un candidato perfecto como persona, sin considerar si tiene el conjunto de habilidades y la experiencia adecuada que el equipo está buscando.

    Por ejemplo, este anclaje suele tener lugar durante la negociación del salario. Quien lo propone primero hace un anclaje y la segunda persona es la que lo confronta.

    Sesgo de Intuición

    El prejuicio de la intuición ocurre cuando la decisión final sobre la contratación de un candidato depende de la intuición o de la imaginación de que el reclutador puede hacer de la persona en lugar de un conjunto de argumentos razonables y mensurables para contratar a esta persona.

    Seguramente te estarás preguntando cómo es posible eliminar el sesgo del entrevistador. Aunque parezca una tarea muy difícil ya que se trata, en la mayoría de los casos, de acciones involuntarias, hay herramientas, buenas prácticas y metodologías para evitar o reducir su grado de ocurrencias.

    Cómo Evitar Sesgos en el Proceso de Selección

    Un proceso de selección objetivo es posible hoy en día si cuentas con las herramientas adecuadas.

    Por eso, hoy te vamos a hablar sobre Alkymetrics, la plataforma de selección que está transformando la manera en que las organizaciones contratan talento.

    Alkymetrics: Plataforma de Selección sin Sesgos

    Alkemy está comprometida en democratizar el acceso a las oportunidades laborales. Y por este motivo creó una solución para evitar sesgos a la hora de seleccionar talento calificado.

    Alkymetrics es una plataforma de selección que permite contratar a los mejores candidatos del mercado sin sesgos, basándote en datos.

    Pero te estarás preguntando, ¿Cómo se evitan los sesgos con Alkymetrics? ¡Muy fácil! El foco de la plataforma está en las habilidades reales de los candidatos.

    Para medir estas habilidades, la plataforma cuenta con más de 200 pruebas que evalúan las destrezas técnicas, el potencial y las habilidades blandas de los candidatos para una búsqueda específica.

    Dentro de las evaluaciones disponibles que permiten entender las habilidades reales de un candidato están:

    • React
    • NodeJs
    • Lógica de Programación
    • HTML
    • SCRUM
    • Lógica Aritmética
    • CSS
    • Excel
    • Ventas
    • Project Management
    • Diseño UX/UI
    • Inglés
    • CRM
    • Inbound & Growth Marketing
    • Consultas y Procedimientos con SQL

    Una vez que el candidato a una posición resuelva el/los tests dispuestos por el reclutador, la plataforma generará una puntuación que le permitirá entender al profesional de Recursos Humanos las habilidades y destrezas que posee la persona.

    En base a estos datos, podrá seleccionar a los mejores postulantes y avanzar a una instancia de entrevista encontrada en los conocimientos de la persona y no en sesgos de primera impresión, por ejemplo.

    ¿Están implementando algunas mejoras en su proceso de selección que les permitirán evitar alguno de los tipos de sesgos que mencionamos aquí?

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