Categoría: Test en línea

  • Tipos de evaluaciones en línea, cuándo y cómo utilizar cada uno durante el proceso de selección de personal

    Tipos de evaluaciones en línea, cuándo y cómo utilizar cada uno durante el proceso de selección de personal

    En el ámbito de la gestión del talento, las evaluaciones desempeñan un papel fundamental para identificar y seleccionar a los candidatos más adecuados para un determinado puesto. 

    Con el advenimiento de las tecnologías digitales, se ha vuelto cada vez más común utilizar evaluaciones en línea para optimizar y agilizar los procesos de selección. 

    Según una encuesta realizada por Incipy, el 51% utiliza herramientas digitales para la evaluación de competencias y desempeño de los candidatos.

    Obtener el candidato ideal para el puesto de trabajo mejora el rendimiento y productividad de tu compañía, retiene el talento y reduce la tasa de rotación.

    En este artículo, exploraremos los diferentes tipos de evaluaciones en línea y cómo utilizar cada uno de ellos de manera efectiva durante los procesos de selección de personal.

    Tipos de evaluaciones en línea

    Evaluaciones de habilidades técnicas 

    Son pruebas diseñadas para evaluar el conocimiento y la competencia en áreas específicas relacionadas con el puesto de trabajo. 

    Estas evaluaciones son útiles para roles que requieren habilidades técnicas especializadas, como programación, diseño gráfico, marketing digital, entre otros. 

    Al utilizar evaluaciones en línea para medir las habilidades técnicas de los candidatos, los reclutadores pueden identificar de manera objetiva y precisa a aquellos que poseen el nivel de competencia requerido para el puesto.

    Evaluaciones de personalidad 

    Este tipo de evaluaciones permiten evaluar los rasgos de personalidad de los candidatos, como la extraversión, la amabilidad, la estabilidad emocional, etc. 

    Proporcionan información valiosa sobre cómo los candidatos se ajustarán a la cultura organizacional y al equipo de trabajo. 

    Los reclutadores pueden obtener una comprensión más profunda de las características y comportamientos de los candidatos.

    Esto permite tomar decisiones más acertadas en términos de ajuste cultural y compatibilidad con el equipo.

    Evaluaciones de competencias

    Se centran en evaluar las habilidades y competencias generales que son relevantes para un amplio rango de roles y responsabilidades. 

    Estas evaluaciones pueden abarcar áreas como el liderazgo, la resolución de problemas, la toma de decisiones, la comunicación, entre otros aspectos clave. 

    Las evaluaciones de competencias en línea permiten a los reclutadores identificar y seleccionar candidatos que posean las habilidades necesarias para desempeñarse de manera efectiva en un puesto específico. 

    Estas evaluaciones proporcionan una visión de las capacidades de los candidatos y su potencial para crecer y desarrollarse en la organización.

    Evaluaciones situacionales 

    Son pruebas donde colocan a los candidatos en situaciones de trabajo hipotéticas o reales y evalúan su capacidad para tomar decisiones, resolver problemas y manejar desafíos. 

    Permiten a los reclutadores evaluar la capacidad de los candidatos para aplicar sus conocimientos y habilidades en situaciones del mundo real. 

    Al simular escenarios laborales, las evaluaciones situacionales brindan una idea de cómo los candidatos abordan desafíos y toman decisiones críticas en un contexto profesional.

     

    Cuándo y cómo utilizar cada tipo de evaluación en línea durante el proceso de selección de personal

    Define claramente los criterios de evaluación necesarios para el puesto 

    Antes de implementar cualquier tipo de evaluación en línea, es esencial comprender qué habilidades, competencias y rasgos de personalidad son fundamentales para el éxito en el puesto. 

    Esto permitirá seleccionar y adaptar las evaluaciones en línea más adecuadas para evaluar esos criterios específicos.

    Utiliza evaluaciones de habilidades técnicas al inicio del proceso de selección 

    Permite filtrar rápidamente a los candidatos que no cumplen con los requisitos básicos del puesto. 

    Estas evaluaciones pueden llevarse a cabo al comienzo del proceso de selección para identificar a los candidatos más calificados para avanzar en las etapas posteriores.

    Combina evaluaciones de personalidad y competencias para evaluar el ajuste cultural y las habilidades generales 

    Se pueden utilizar en etapas intermedias del proceso de selección para obtener una visión más completa de los candidatos y ayudar a tomar decisiones más informadas sobre su idoneidad para el puesto y la organización.

    Implementa evaluaciones situacionales hacia el final del proceso de selección 

    Las evaluaciones situacionales son útiles para evaluar la capacidad de los candidatos para enfrentar desafíos y tomar decisiones bajo presión. 

    Estas evaluaciones se pueden utilizar hacia el final del proceso de selección, cuando se busca evaluar cómo los candidatos abordarán situaciones reales y tomarían decisiones críticas en el entorno laboral.

    Las evaluaciones en línea ofrecen una gama de opciones para medir las habilidades, competencias y rasgos de personalidad de los candidatos durante los procesos de selección de personal

    Al comprender los diferentes tipos de evaluaciones disponibles y cuándo y cómo utilizar cada uno de ellos, los reclutadores pueden tomar decisiones más informadas y acertadas, asegurando una selección de talento más precisa y acorde con las necesidades de la organización. 

    Las evaluaciones en línea son una herramienta poderosa para mejorar la calidad de las contrataciones y garantizar un ajuste óptimo entre los candidatos y los puestos de trabajo. 

     

  • Consejos para mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa

    Consejos para mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa

    Todos los equipos de trabajo en Recursos Humanos, en mayor o menor medida, se encuentran a diario con problemas relacionados al reclutamiento y la selección de personal para las empresas.

    Al llevar a cabo un proceso de selección, puede que haya varios factores que se terminan desarrollando de manera incorrecta. 

    Estos factores generan limitaciones en una compañía, como por ejemplo, pérdida de tiempo, dinero y esfuerzos.

    Según un estudio, realizado por IMF Formación, los problemas recurrentes en estas situaciones son creer que solo hay talento fuera de la empresa, que las ofertas no son atractivas y que sufren falta de información. 

    Además, utilizar los mismos medios de comunicación siempre; entrevistas similares a un chatbot; falta de coherencia en el proceso, entre otras, también son parte del problema.

    Estas problemáticas pueden o no verse influenciadas a la hora de reclutar, pero la realidad es que existe un sin fin de factores que se reconocen por los equipos de trabajo.

    En la siguiente nota de blog, te daremos consejos para mejorar el proceso de reclutamiento y selección para que lleves a tu empresa al siguiente nivel.

    Problemas recurrentes en el proceso de selección

    • Falta de definición del perfil: si los requisitos y las competencias necesarias no están bien definidos, puede llevar a la contratación de personas que no se ajusten adecuadamente al puesto.
    • Sesgos y discriminación: los procesos de selección pueden verse afectados por sesgos inconscientes o discriminación, ya sea por genero, raza, edad u otras caracteristicas personales. 
    • Falta de objetividad: si los evaluadores no siguen un conjunto claro de criterios y se basan en impresiones personales, puede haber una falta de consistencia y objetividad en la selección.
    • Entrevistas ineficaces: preguntas poco relevantes o la falta de un enfoque basado en comportamientos pueden dificultar la toma de decisiones informadas.
    • Procesos de referencia deficientes: la verificación de referencias puede ser un paso crucial en el proceso de selección, pero a veces no se realiza de manera adecuada o se pasan por alto. 

    Esto puede llevar a contratar a personas que no tienen las habilidades o experiencias necesarias para el puesto laboral requerido.

    Cómo mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa

    Teniendo en claro las problemáticas más frecuentes a la hora de realizar dichos procesos de selección y reclutamiento, te brindamos consejos para mejorarlo.

    Definir claramente el perfil del puesto

    Es fundamental tener una descripción detallada del puesto, incluyendo las habilidades, competencias y experiencia necesarias. 

    Esto ayudará a atraer a candidatos más adecuados y a realizar una evaluación más precisa.

    Utilizar múltiples métodos de evaluación 

    No limitarse solo a las entrevistas. 

    Es clave incorporar pruebas técnicas, evaluaciones de habilidades, dinámicas de grupos u otros metodos relevantes para evaluar las competencias necesarias para el puesto. 

    Esto proporcionará una visión más completa de los candidatos.

    Las evaluaciones de habilidades son un gran aliado para contratar al perfil indicado, además te permite obtener una vista general de las skills de los candidatos.

    Promover la diversidad e inclusión 

    Debes incorporar medidas para evitar sesgos y promover la diversidad en los procesos de selección

    Una opción para evitar el sesgo durante el proceso de selección es utilizar herramientas como evaluaciones en línea para basarse en datos al momento de la contratación.

    Fomenta la igualdad de oportunidades para todos los candidatos y evalúa a las personas en función de sus méritos y competencias.

    Proporcionar retroalimentación a los candidatos 

    Aunque no se les seleccione, debes brindar un feedback constructivo a los candidatos sobre su desempeño durante el proceso de selección. 

    Esto ayudará a mejorar su autoconocimiento, performance y a desarrollar sus habilidades para futuras oportunidades.

    La importancia de los métodos de selección

    En los procesos de selección de personal, es importante definir claramente el perfil del puesto. 

    Esto incluye describir detalladamente las habilidades, competencias y experiencia necesarias para atraer a candidatos adecuados.

    Además, utilizar múltiples métodos de evaluación es fundamental. 

    Se pueden incluir pruebas técnicas, evaluaciones de habilidades, dinámicas de grupo y entrevistas estructuradas por competencias. 

    Estos métodos proporcionan una visión más completa de los candidatos y permiten una evaluación más objetiva.

    Las pruebas técnicas evalúan las habilidades específicas requeridas, mientras que las evaluaciones de habilidades miden competencias relevantes para el puesto. 

    Las dinámicas de grupo permiten observar la interacción y el trabajo en equipo de los candidatos. 

    Las entrevistas estructuradas por competencias se basan en preguntas específicas sobre situaciones pasadas.

    Herramientas como Alkymetrics, tienen como objetivo medir habilidades técnicas y blandas, evaluando así a todos los candidatos de igual manera, generando una selección sin sesgos, rápida, fácil y democrática.

     

  • 3 herramientas y plataformas para realizar evaluaciones en línea

    3 herramientas y plataformas para realizar evaluaciones en línea

    En un mundo tecnológico, evaluar al personal de una empresa, tomar evaluaciones o aplicar tests en el proceso de selección y reclutamiento, puede ser dificultoso sin plataformas y herramientas en línea que lo permitan.

    Según la nota redactada por Real Estate Data en 2022, más del 80% de las empresas a nivel mundial invirtió en tecnología.

    Esta estadística nos habla de que prácticamente todas las organizaciones han evolucionado entendiendo el mundo globalizado en el que vivimos hoy.

    En el siguiente artículo, se desarrollarán aspectos que son necesarios de tener en cuenta a la hora de decidir si es necesario incorporar plataformas de test en línea.

    Además, te contamos sobre tres herramientas que hoy en día son muy utilizadas y generan grandes resultados.

    ¿Por qué son importantes las evaluaciones en línea?

    La evaluación en línea ha adquirido una gran importancia en el mundo actual por varias razones.

    Acceso global

    Las evaluaciones en línea permiten llegar a un público más amplio y diverso, sin restricciones geográficas.

    Las personas pueden participar en exámenes y evaluaciones desde cualquier lugar, eliminando las barreras físicas y los costos asociados con los desplazamientos.

    Flexibilidad de tiempo

    Al realizar evaluaciones en línea, los participantes tienen la flexibilidad de elegir el momento más conveniente para ellos dentro de un período establecido.

    Esto resulta especialmente beneficioso para aquellos que tienen compromisos laborales, familiares u otros estudios, ya que les permite adaptar su horario y reducir el estrés asociado con la evaluación.

    Retroalimentación inmediata

    Con la evaluación en línea, es posible obtener resultados rápidamente.

    Los participantes pueden recibir retroalimentación inmediata sobre su desempeño, lo que les permite identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

    Esto facilita el aprendizaje continuo y la adquisición de nuevos conocimientos.

    Tecnología y herramientas avanzadas

    Puedes disfrutar de las ventajas de las tecnologías y herramientas avanzadas, como plataformas de gestión del aprendizaje, sistemas de inteligencia artificial y análisis de datos.

    Estas herramientas permiten una evaluación más precisa y objetiva, además de brindar información detallada sobre el desempeño de los participantes.

    Seguimiento y monitoreo

    Las evaluaciones en línea permiten un seguimiento y monitoreo más eficiente de los resultados y el progreso de los participantes.

    Los educadores y evaluadores pueden acceder a informes y análisis detallados que les ayudan a comprender las fortalezas y debilidades de los estudiantes, y adaptar sus enfoques de enseñanza en consecuencia.

    Adaptabilidad y personalización

    Las evaluaciones en línea pueden adaptarse a las necesidades individuales de los participantes.

    Pueden diseñarse diferentes tipos de preguntas, como opción múltiple, respuesta corta o preguntas abiertas, para evaluar diferentes habilidades y conocimientos.

    Además, los sistemas basados en inteligencia artificial pueden adaptar automáticamente la dificultad de las preguntas en función de las respuestas previas del estudiante, brindando una evaluación más personalizada.

    3 herramientas imperdibles

    Google Forms

    Es una herramienta de evaluación en línea que se ha vuelto muy popular debido a su facilidad de uso y amplias funcionalidades.

    Esta plataforma gratuita ofrece una forma sencilla y eficiente de crear cuestionarios y evaluaciones en línea.

    Una de las principales ventajas de Google Forms es su interfaz intuitiva y amigable, lo que la hace accesible incluso para aquellos con poca experiencia en tecnología.

    Aunque también cuenta con algunas desventajas, como por ejemplo:

    • Limitaciones en la complejidad de las preguntas: si deseas evaluar conocimientos técnicos en profundidad, puede ser limitante.
    • Dificultad para evaluar habilidades prácticas: la plataforma no proporciona un entorno adecuado para ello.
    • Posibilidad de copia o trampas: existe la posibilidad de que los candidatos busquen respuestas en línea o colaboren con otros durante la evaluación.

    Es importante considerar estas limitaciones y si es la mejor opción para evaluar conocimientos técnicos específicos o si sería más adecuado utilizar otras herramientas.

    Moodle

    Es una plataforma de gestión del aprendizaje de código abierto que ofrece una amplia gama de funciones, incluyendo la capacidad de realizar evaluaciones en línea.

    Esta opción es amigable para ser utilizada en el ámbito educativo ya que pueden crear cuestionarios y exámenes con diferentes tipos de preguntas, como opción múltiple, respuesta corta y ensayos.

    Moodle también ofrece funciones de retroalimentación y calificación automatizada, así como informes y análisis para el seguimiento del rendimiento de los estudiantes.

    Debes tener en cuenta que:

    • Personalización limitada: en cuanto a la personalización de la interfaz y el diseño de las evaluaciones.
      Esto puede ser problemático si deseas adaptar las evaluaciones a tus necesidades específicas.
    • Falta de interactividad: si necesitas evaluar habilidades técnicas que requieren interacción en tiempo real, como la programación o la solución de problemas prácticos, Moodle podría no ser la opción más adecuada.
    • Posible falta de seguridad: su implementación y configuración incorrecta podrían comprometer la confidencialidad de los datos y las evaluaciones.

    Alkymetrics

    Se trata de una herramienta en línea que permite evaluar habilidades blandas y técnicas.

    Alkymetrics cuenta con más de 200 tests generados por expertos en el área.

    Además permite crear test personalizados dependiendo el uso que se requiera.

    Cuenta con un sistema anti cheating, lo que permite conocer si la persona que está realizando el test copia y pega su respuesta, cambia de pestaña o cuenta con la ayuda de otra persona, ya que la plataforma lo informa a través de la cámara.

    Con Alkymetrics, las personas que realizan los tests cuentan con un perfil en el cual se incluye información de contacto, como así también su CV o perfil de LinkedIn, además de los resultados detallados de las evaluaciones que realizó.

    Es una herramienta muy completa que presenta tests tanto técnicos como Java, Python, hasta blandos, como test de personalidad, de comunicación y atención al detalle, entre otros.

    Con esta poderosa plataforma, será mucho más sencillo evaluar en línea a tus colaboradores y contratar basándote en datos.

    Y tú, ¿utilizas alguna de estas herramientas? Si deseas probar Alkymetrics puedes hacerlo haciendo click aquí, es totalmente gratis.

     

  • Nuevo test de personalidad en Alkymetrics

    Nuevo test de personalidad en Alkymetrics

    Según estadísticas obtenidas por Society for Human Resource Management, un tercio de las empresas incorporan algún tipo de test de personalidad en sus procesos de selección.

    En el mundo empresarial actual, los procesos de selección de personal se han vuelto cada vez más sofisticados y basados en datos

    Las empresas buscan identificar no solo las habilidades técnicas de los candidatos, sino también sus características psicológicas y comportamentales. 

    Según un estudio de Gallup, en el 89 % de las contrataciones fallidas, existen notables discrepancias entre el comportamiento del candidato, el puesto, el equipo y la cultura de la empresa.

    Es aquí donde los tests de personalidad desempeñan un papel fundamental. 

    En este contexto, Alkymetrics incorpora su nuevo y avanzado test de personalidad, diseñado para brindar una visión integral de los candidatos y ayudar a las empresas a tomar decisiones de contratación más informadas.

    Qué son los tests de personalidad

    Los tests de personalidad son herramientas utilizadas en los procesos de selección para evaluar las características psicológicas y comportamentales de los candidatos. 

    A través de una serie de preguntas y ejercicios, estos tests proporcionan información sobre rasgos de personalidad, habilidades interpersonales, motivaciones y estilo de trabajo. 

    Son una forma complementaria de evaluar a los candidatos más allá de sus habilidades técnicas y experiencia laboral.

    El nuevo test de personalidad en Alkymetrics

    El nuevo test de personalidad ha sido desarrollado por un equipo de expertas en psicología y recursos humanos, diseñado para proporcionar una evaluación exhaustiva y precisa de los candidatos. 

    Se basa en los últimos avances científicos en el campo de la psicología y utiliza un enfoque multidimensional para medir una amplia gama de características relevantes.

    Una de las ventajas distintivas del nuevo test de personalidad es su capacidad para evaluar de manera integral los cuatro ejes principales de la personalidad.

    Esta cualidad brinda una visión completa de los candidatos y permite una mejor toma de decisiones en los procesos de selección.

    Además, Alkymetrics cuenta con una interfaz intuitiva y fácil de usar para que los candidatos puedan completar el test de personalidad en línea sin inconvenientes. 

    Los resultados son generados de manera rápida y precisa, brindando información detallada sobre las fortalezas, áreas de desarrollo y compatibilidad del candidato con el puesto y el entorno laboral.

    Podrás obtener reportes y hacer un seguimiento de los candidatos que realicen este test, o cualquier otro de la plataforma, gracias al dashboard de estadísticas de Alkymetrics.

    Cómo se creó el test de personalidad

    Es una prueba única y completa que consta de 60 consignas de respuesta ágil. 

    Este test se basa en el esquema de los 4 ejes de personalidad de Marston, al igual que otros reconocidos modelos como el PDA, DISC y MBTI. 

    Cada eje del test puede ser valorado como extremo, medio o equilibrado, lo que da como resultado un amplio espectro de 625 estilos de personalidad posibles.

    Esta versión del test de personalidad se diferencia por su enfoque en la autenticidad y la profundidad de la evaluación. 

    Las 60 consignas permiten una exploración exhaustiva de los rasgos y características del individuo, brindando una visión más precisa y detallada de su estilo de personalidad.

    Al utilizar este test de personalidad, las empresas y los profesionales de recursos humanos pueden obtener una valiosa información sobre los candidatos. 

    Los resultados proporcionan una comprensión más profunda de las motivaciones, preferencias y comportamientos de los individuos, lo que facilita la toma de decisiones de selección y la asignación de roles adecuados en los equipos de trabajo.

    Los 4 ejes de evaluación en el test de personalidad

    Como mencionamos anteriormente, consta de 4 ejes principales que proporcionan una visión integral de las características y preferencias del individuo.

    Analítico – Intuitivo 

    Evalúa la forma en que el candidato procesa la información y toma decisiones. 

    Aquellos que obtienen una puntuación alta en el aspecto analítico tienden a ser lógicos, racionales y basarse en datos concretos para tomar decisiones. 

    Por otro lado, aquellos que se inclinan hacia lo intuitivo son más propensos a confiar en su intuición y a tomar decisiones basadas en conceptos abstractos y patrones.

    Innovación – Apego a normas 

    Analiza la actitud del candidato hacia la innovación y la adhesión a las normas establecidas. 

    Aquellos con una mayor puntuación en el aspecto de innovación suelen ser creativos, abiertos al cambio y dispuestos a proponer nuevas ideas. 

    En contraste, aquellos con una mayor puntuación en el apego a normas tienden a ser más tradicionales, prefieren seguir las reglas establecidas y valoran la estabilidad.

    Orientación a personas – Orientación a tareas 

    Examina la preferencia del candidato por las interacciones sociales y las tareas específicas. 

    Aquellos con una mayor puntuación en la orientación a personas disfrutan de las relaciones interpersonales, trabajan bien en equipo y son empáticos. 

    Por otro lado, aquellos con una mayor puntuación en la orientación a tareas tienden a ser más enfocados en los objetivos, eficientes y prefieren trabajar de manera independiente.

    Planificador – Práctico 

    Evalúa el enfoque del candidato hacia la planificación y la ejecución de tareas. 

    Aquellos con una mayor puntuación en el aspecto planificador tienden a ser organizados, meticulosos y disfrutan de la planificación detallada. 

    En contraste, aquellos con una mayor puntuación en el aspecto práctico prefieren la acción directa, son adaptables a los cambios y se centran en la eficiencia.

    Beneficios de utilizar el nuevo test de personalidad en Alkymetrics

    El nuevo test de personalidad ofrece numerosos beneficios tanto para las empresas como para los candidatos. 

    Mayor objetividad y precisión 

    Proporciona una evaluación objetiva y precisa de los candidatos, minimizando los sesgos subjetivos y las influencias personales en el proceso de selección.

    Mejor toma de decisiones 

    Los resultados del test permiten tomar decisiones de contratación más informadas al proporcionar una visión más completa de los candidatos, su idoneidad para el puesto y la cultura organizacional.

    Ahorro de tiempo y recursos 

    Contar con una plataforma de evaluaciones en línea permite realizar el test de forma rápida y eficiente, optimizando tiempo y recursos tanto para candidatos como para empresas.

    Mejor ajuste entre el candidato y el puesto

    Identificar el ajuste entre los candidatos y el puesto, aumenta la probabilidad de éxito, la satisfacción laboral a largo plazo y reduce la tasa de rotación.

     

    En un mercado laboral altamente competitivo, contar con herramientas confiables y validadas, como Alkymetrics, es fundamental para tomar decisiones de selección acertadas. 

    El nuevo test de personalidad ofrece una evaluación integral y precisa de los candidatos, permitiendo una mejor comprensión de sus características y comportamientos relevantes. 

    No pierdas la oportunidad de probar este nuevo y avanzado test de personalidad para mejorar tus procesos de selección y encontrar a los mejores talentos para tu organización.

    ¡Descubre el potencial del test de personalidad y pruébalo ahora mismo en Alkymetrics!

  • Cómo contratar eficientemente basados en datos

    Cómo contratar eficientemente basados en datos

    ¿Te has perdido nuestro webinar sobre cómo contratar eficientemente basados en datos? ¡No te preocupes! 

    A continuación resumimos algunos de los mejores momentos de este increíble webinar que realizamos junto a  junto Maria Belén Movia – People and Culture Manager de icomm – que generó un espacio para compartir vivencias, ideas y reflexionar respecto a los procesos de selección y reclutamiento.

    ¿Por qué optaron por emplear una herramienta de evaluaciones de habilidades?

    Previamente hacíamos un proceso tradicional con todas etapas de sourcing, luego una evaluación con people y por último una prueba técnica. 

    En este caso era un challenge muy rudimentario. Dimos un giro de 180° en los procesos de selección, automatizamos muchas partes del proceso. 

    Básicamente ganamos en tiempo, mejoramos en la asertividad de las evaluaciones técnicas, dimos un respiro a nuestro equipo técnico y por último mejoramos la experiencia de los candidatos en el proceso.

    ¿Necesitaste muchos conocimientos técnicos para emplear este tipo de herramientas?

    Como tech recruiter uno tiene un know-how en tecnología pero no posee la idoneidad para evaluar técnicamente un candidato. 

    Alkymetrics permite de forma muy fácil e intuitiva seleccionar los tests acorde al stack tecnológico que necesite ese talento.

    ¿Podrías compartir algunas mejores prácticas o principios para garantizar que la contratación sea ética, justa y transparente?

    Alkymetrics permite hacer un proceso totalmente ecuánime y equitativo. No permite interponer ningún tipo de sesgo por edadismo, género o carrera. Este tipo de plataforma ya garantiza esto.

    ¿Cómo llevan adelante el desafío de la rapidez en los procesos de selección?

    El time to fill depende de un montón de factores tanto internos como externos. Para asegurarnos de tener éxito en la rapidez de contratación, tenemos que estar bien en las bases. 

    A la hora de hacer la recopilación de requerimientos, tengo que comprender en profundidad todos los requerimientos de la posición.

    No solamente el stack técnico, también la subcultura y qué tipo de producto están desarrollando.

    ¿Cómo se combate el rechazo de los talentos a los tests?

    Pura y exclusivamente trabajando la experiencia del talento. Siempre que hagamos un proceso de selección vamos a tener una parte de ese pool de talento que se va a bajar por cuenta propia, eso es inevitable. 

    La clave es ¿Qué hicimos nosotros previamente al test? Debemos trabajar sobre cómo generar confianza como empleador. 

    Por ejemplo, si yo en las primeras etapas del sourcing tengo un trato asertivo, transparente y amable probablemente las personas afronten el proceso de otra forma.

    Al momento de apoyarse en herramientas de RRHH ¿Cómo confiar en la efectividad y claridad de las mismas?

    Si es un producto que proviene de una empresa con trayectoria como el caso de Alkymetrics, esto brinda cierto grado de confiabilidad. 

    No obstante, siempre trabajo codo a codo con líderes técnicos para evaluar las herramientas empleadas en la empresa.

     

    Si deseas revivir todo el webinar completo, puedes hacerlo ingresando a nuestro canal de youtube o en nuestro podcast.

    ¿Conoces Alkymetrics? Es una herramienta que permite asistir al área de recursos humanos en los procesos de reclutamiento mediante la evaluación de habilidades. 

    Puedes emplearla de manera gratuita en todos tus procesos de selección ingresando aquí.

  • Cómo utilizar herramientas de evaluación en línea para medir la productividad de tu equipo

    Cómo utilizar herramientas de evaluación en línea para medir la productividad de tu equipo

    Medir y conocer la productividad de tu equipo de trabajo resulta fundamental para conocer en qué dirección se encuentran con respecto a los objetivos laborales.

    Según un estudio publicado por Gitnux, el empleado promedio se ve interrumpido en su trabajo unas 56 veces al día, y en total dedica 2 horas diarias a recuperarse de estas distracciones. 

    En este artículo, hablaremos de la importancia de utilizar herramientas de evaluación en línea como Alkymetrics, para medir y accionar acerca de la productividad laboral.

    Productividad, divino tesoro

    Para comenzar, es importante conocer a qué se refiere el término productividad.

    La productividad laboral es la medida del rendimiento en el trabajo, la cual permite analizar dentro de un periodo determinado de tiempo, la relación entre bienes o servicios producidos y los recursos que se han empleado, sean trabajadores, tiempo o capital.

    Un trabajador productivo podrá lograr sus objetivos de forma rápida, realizando el menor esfuerzo posible, y utilizando la menor cantidad de recursos disponibles.

    Hay factores que pueden influir positiva o negativamente a la productividad:

    • el entorno o instalaciones del lugar de trabajo
    • capacitación y crecimiento laboral
    • el ambiente de trabajo
    • la motivación y compromiso de los trabajadores
    • los recursos, herramientas y las tecnologías empleadas para trabajar 
    • el liderazgo dentro del equipo de trabajo
    • la jornada laboral
    • las metas y objetivos establecidos a lograr

    Productividad laboral y trabajo remoto

    Un estudio realizado por TINYpulse indica que el 91% de los trabajadores remotos sienten que trabajan más cuando están conectados a distancia.

    Esto se corrobora además, con los resultados arrojados por CoSo Cloud, que demuestra que el 77% de los participantes informaron una mayor productividad al trabajar fuera de la empresa.

    Además, según el informe de Hubstaff, los empleados que trabajan desde sus hogares tienen un 52% de probabilidades de pedir licencia laboral.

    Los trabajadores remotos están motivados para trabajar más, por lo tanto, trabajan desde sus casas sin tener que faltar a los puestos laborales por enfermedad, además de utilizar menos tiempo de vacaciones y por problemas personales.

    Estos estudios pueden ser revisados en el artículo publicado por Gitnux.

    ¿Es posible medir la productividad laboral a distancia?


    La productividad laboral a distancia es un tema de debate en la actualidad, ya que muchas empresas han optado por implementar el trabajo remoto debido a la pandemia y otras circunstancias.

    Una de las preocupaciones que tienen los empleadores es cómo medir la productividad de sus trabajadores en un entorno virtual.

    Para alegría de todos, es posible medir la productividad.

    Existen diversas maneras de hacerlo, pero en este escrito queremos puntualizar en Alkymetrics, nuestra herramienta de tests en línea que permite conocer cómo y de qué manera los empleados producen laboralmente.

    Alkymetrics, la solución

    Alkymetrics es una herramienta de tests en línea que permite evaluar habilidades técnicas y soft skills, de manera rápida, eficiente y libre de sesgos.

    Para empezar, Alkymetrics cuenta con un amplio abanico de test y cuestionarios que se adaptan al puesto laboral de cada empleado. Desde lenguajes de programación pasando por diseño, marketing y desarrollo web en el área hard de IT, hasta blandas, como comunicación verbal, atención a los detalles y ortografía. 

    Actualmente cuenta con más de 200 tests disponibles y la posibilidad de crear evaluaciones de manera personalizada de acuerdo a las necesidades de la compañía.

    Cuantificar los conocimientos y habilidades de los empleados permite obtener resultados basados en datos reales asegurando que, a quien se evalúe tenga las capacidades que el puesto laboral requiere y pueda cumplir con sus tareas de manera correcta.

    A diferencia del resto de plataformas de test en línea, Alkymetrics cuenta con un sistema de proctoring, requisito muy solicitado actualmente por las empresas.

    El sistema de proctoring o anti cheating, determina si existieron incidencias durante el cuestionamiento.

    Dicho de otro modo, el proctoring “controla” que la persona no haga trampa mientras realiza el test. 

    Dicha herramienta se encuentra activa durante todo el proceso de evaluación, el sistema rastrea si la persona copio y pego una respuesta ajena a la pregunta que desea contestar; si cambia de pestaña y sale de la plataforma; si clickea por fuera de Alkymetrics.

    Además, con consentimiento previo, la cámara y el micrófono se encuentran encendidos durante toda la prueba, lo que permite observar si cuenta con ayuda exterior o de terceros al momento de la evaluación.

    Esta plataforma permite evaluar no solo las habilidades de los empleados si no también la manera en que lo realizan. 

    Es una excelente manera de medir y cuantificar la productividad del equipo y conocer qué variables son positivas y cuáles se deberían modificar o reforzar.

    Para conocer más sobre Alkymetrics y cómo implementarla en tu empresa, puedes contactarte haciendo click aquí.

     

  • ¿Cómo identificar y mapear competencias del talento interno?

    ¿Cómo identificar y mapear competencias del talento interno?

    Identificar y mapear las competencias del talento interno es fundamental para el éxito de cualquier empresa, pero no siempre es una tarea fácil. 

    Alinear las habilidades de los colaboradores con las necesidades del negocio es clave para maximizar el rendimiento y la productividad de la organización. 

    En esta nota, exploraremos qué es un mapa de competencias, para qué sirve y cómo desarrollarlo para que puedas gestionar las habilidades de tu equipo y lograr tus metas de negocio.

    La importancia de identificar y mapear las competencias del talento interno

    Un estudio realizado por Cegid revela que el 65% de las compañías reconocen que tienen importantes brechas de habilidades que necesitan cubrir para cumplir con sus objetivos.

    Además, según un informe del World Economic Forum, el 50% de todos los empleados del mundo requerirán desarrollar habilidades para desempeñar su labor de manera correcta. 

    También se estima que 375 millones de trabajadores necesitarán desarrollar nuevas habilidades para 2030 debido a la automatización y la inteligencia artificial, según un informe del McKinsey Global Institute

    Por último, una investigación realizada por ManpowerGroup a 14.000 personas en 15 países, revela que el 54% de las compañías a nivel global reportan escasez de talento, la cifra más alta en más de una década. 

    Estos estudios demuestran la importancia y urgencia de identificar y mapear las competencias del talento interno.

    ¿Qué es un mapa de competencias?

    Un mapa de competencias es una herramienta de gestión estratégica del área de Recursos Humanos que contribuye al capital humano de una empresa, teniendo en cuenta los roles necesarios, las competencias de los empleados y los objetivos de negocio. 

    Contar con un mapeo de talento permite facilitar la toma de decisiones acertadas al momento de promocionar a un colaborador, agilizar los procesos del área respecto a la gestión de talentos cuando surge una necesidad en la organización de cubrir una posición, fidelizar a los colaboradores y motivarlos, eficientizar estructura de costos y sintetizar la capacitación y formación.

    Beneficios de contar con un mapa de competencias

    Facilita la toma de decisiones acertadas 

    Al contar con información precisa de los recursos con los que cuenta una empresa, se puede tomar una decisión acertada al momento de promocionar a un colaborador. 

    Esto permitirá que el empleado pueda crecer dentro de la organización y al mismo tiempo se cubra la brecha de habilidades necesarias.

    Agiliza los procesos del área respecto a la gestión de talentos 

    Cuando surge una necesidad en la organización de cubrir una posición, contar con un mapa de talento permite que los colaboradores internos ya estén evaluados y se cuente con información respecto de quienes cuentan con habilidades adecuadas para la posición. 

    Esto hace que el proceso de selección sea más ágil y eficiente.

    Fideliza a los colaboradores y los motiva 

    Evita a la organización implementar un proceso de selección por fuera de la empresa, cuando se encuentran recursos internos.

    Eficientizar estructura de costos

    Al conocer las habilidades actuales y las necesidades del negocio, se puede direccionar los programas de capacitación y desarrollo de talento de manera más asertiva y eficiente. 

    Tipos de mapas de capacidades

    Cabe destacar que es necesario crear un mapa de capacidades conforme a las características de cada industria, empresa y grupo de trabajo.

    Mapa de competencias intelectuales: este mapa se enfoca en las habilidades y competencias asociadas a la tecnología, la comunicación, la capacidad crítica, la capacidad analítica, la creatividad, la organización y la planeación. 

    Es útil en empresas que dependen en gran medida de la innovación y la tecnología para su éxito.

    Mapa de competencias motivacionales: este mapa se enfoca en las habilidades y competencias asociadas al aprendizaje, la constancia, la perseverancia, la búsqueda de logros y la satisfacción personal. 

    Este tipo de mapa se utiliza en empresas que buscan fomentar un ambiente de trabajo motivador y comprometido.

    Mapa de competencias sociales: este mapa se enfoca en las habilidades y competencias asociadas al trabajo en equipo, el compromiso, el respeto y la responsabilidad. 

     

    ¿Por dónde empezar?

    Recomendamos tener en cuenta las siguientes consideraciones para los primeros pasos en el análisis de competencias de capacidades:

    • Identificación de las habilidades y competencias correctas
    • Contar con una herramienta para medir las habilidades y competencias
    • Realizar actualizaciones periódicas
    • Comunicar de manera efectiva el mapa de competencias a todos los colaboradores de la empresa, su importancia e impacto

    ¿Cómo puedo potenciar la gestión de competencias con Alkemy?

    Como hemos visto, la gestión de competencias es fundamental para el desarrollo del talento humano en las empresas.

    Para ayudarte con la elaboración de un mapa de competencias y la gestión de las mismas, te recomendamos emplear una herramienta que permita evaluar las habilidades de cada individuo en tu empresa en labores específicas.

    Alkymetrics te ayudará en esta labor, ¿Deseas conocer más? Ponte en contacto con nosotros para ayudarte a diseñar, implementar y analizar un mapa de competencias.

     

  • 5 formas de contratar talento certificado

    5 formas de contratar talento certificado

    En el competitivo mercado laboral actual, la contratación de talento certificado es esencial para el éxito de cualquier empresa. 

    Los empleadores buscan asegurarse de que los candidatos posean las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con los requisitos del puesto y contribuir al crecimiento de la empresa. 

    Es aquí donde la validación de habilidades reales de los candidatos se vuelve crucial. 

    Esto nos lleva a pensar, ¿Cómo y cuáles son las 5 formas para contratar talento certificado? Si quieres saber la respuesta, entonces continúa leyendo.

    Pruebas técnicas

    Una forma efectiva de validar el conocimiento de los candidatos es a través de pruebas técnicas. 

    Estas pruebas pueden ser escritas, prácticas o en línea, y están diseñadas para evaluar la comprensión y aplicación del conocimiento en un contexto real. 

    Según una encuesta realizada por la empresa de reclutamiento y selección de personal Robert Half, el 76% de los directores de contratación utilizan pruebas técnicas para evaluar el conocimiento de los candidatos en áreas específicas.

    Las pruebas técnicas permiten a los empleadores evaluar la capacidad de los candidatos para aplicar su conocimiento en situaciones reales, identificar fortalezas y debilidades, y tomar decisiones informadas sobre la idoneidad de los candidatos para el puesto. 

    Una de las principales herramientas para la validación de conocimientos es Alkymetrics, una plataforma basada en datos reales, como lo son las habilidades técnicas y blandas de los candidatos.

     

    Portafolio de trabajo

    Solicitar a los candidatos que presenten un portafolio de trabajo es otra forma valiosa de validar su conocimiento y habilidades. 

    Un portafolio puede incluir proyectos, trabajos anteriores, investigaciones o muestras de trabajo relacionadas con el puesto al que están aplicando. Según una encuesta realizada por LinkedIn, el 57% de los empleadores consideran que el portafolio de trabajo es la forma más efectiva de evaluar las habilidades y conocimientos de los candidatos.

     

    Referencias profesionales

    Las referencias profesionales de antiguos empleadores, colegas o profesores también pueden ser una forma importante de validar el conocimiento de los candidatos. 

    Estas pueden brindar información valiosa sobre la experiencia laboral y el desempeño previo de los candidatos, así como sobre su conocimiento y habilidades en el ámbito laboral. 

     

    Certificaciones

    Las certificaciones son especialmente importantes en áreas técnicas y especializadas, como la tecnología de la información, la ciberseguridad, el marketing digital y la gestión de proyectos, entre otras, donde el conocimiento actualizado y las habilidades especializadas son esenciales.

    Los empleadores pueden verificar las certificaciones y credenciales de los candidatos durante el proceso de contratación para asegurarse de que poseen el conocimiento y las habilidades necesarias para el puesto. 

     

    Entrevistas técnicas

    Las entrevistas técnicas son otra forma crucial de contratar talento certificado. 

    Estas entrevistas, que se realizan generalmente en persona o de forma virtual, permiten a los empleadores evaluar la comprensión y aplicación del conocimiento de los candidatos en un entorno de entrevista estructurado.

    Durante las entrevistas técnicas, los empleadores pueden hacer preguntas específicas sobre el conocimiento y las habilidades requeridas para el puesto, así como plantear problemas o situaciones reales para evaluar la capacidad de los candidatos para resolver problemas y aplicar su conocimiento en la práctica. 

    Las entrevistas técnicas también brindan la oportunidad de evaluar la capacidad de comunicación, la capacidad de trabajar en equipo y la capacidad de adaptarse a situaciones nuevas y cambiantes.

     

    Consejos finales

    En la actualidad, la validación del conocimiento de los candidatos es esencial para asegurarse de que se esté contratando a empleados calificados y con las habilidades adecuadas. 

    Las pruebas técnicas, los portafolios de trabajo, las referencias profesionales, las certificaciones y las entrevistas técnicas son formas efectivas de contratar talento certificado y asegurarse de que estén preparados para cumplir con los requisitos del puesto.

    La contratación de profesionales certificados no solo garantiza un nivel de conocimiento y habilidades específicas, sino que también demuestra un compromiso con la excelencia y el crecimiento constante.

    Una de las principales academias encargada de impulsar talento dev certificado es 4Geeks Academy, quienes capacitan a los desarrolladores en solo unos meses con cursos de programación.

    Las estadísticas respaldan la importancia de la validación del conocimiento en el proceso de contratación, con estudios que muestran que la mayoría de los empleadores utilizan estas formas de validación durante el proceso de contratación. 

    Validar el conocimiento de los candidatos ayuda a minimizar los riesgos de contratar a candidatos que no estén realmente capacitados para el puesto, lo que puede ahorrar tiempo y recursos en el largo plazo.

    Además, la validación del conocimiento de los candidatos también tiene un impacto positivo en la satisfacción del empleado y en el desempeño laboral. 

    Cuando los empleados son contratados en función de su verdadero conocimiento y habilidades, es más probable que se sientan satisfechos con su trabajo y sean más productivos. 

    Por lo tanto, la validación del conocimiento contribuye a una fuerza laboral más efectiva y a un mejor desempeño en general.

    Es importante tener en cuenta que la validación del conocimiento de los candidatos debe realizarse de manera justa y objetiva. 

    Como empleadores es fundamental utilizar estas herramientas de validación de manera justa y objetiva, para asegurarnos de que estamos contratando a los candidatos más adecuados para nuestras organizaciones.

     

    Y tú, ¿qué forma de contratar talento certificado prefieres?

  • Test de Habilidades: Qué es y para qué sirve

    Test de Habilidades: Qué es y para qué sirve

    El proceso de selección de personal es un proceso muy importante para las empresas en busca de los mejores candidatos para sus equipos  y un test de habilidades puede ser un gran aliado.

    Estos se han convertido en una herramienta ampliamente utilizada para evaluar y medir las capacidades de los candidatos de manera objetiva y eficiente. 

    Según una encuesta realizada por Mckinsey & co, el 87% de los ejecutivos dicen que se enfrentan a un déficit de habilidades en el lugar de trabajo y agregan que los universitarios recién graduados, una fuente de talento tradicionalmente confiable, a menudo carecen del nivel de competencia requerido para las habilidades clave.

    En esta nota de blog te contaremos qué son los tests de habilidades, para qué sirven en el proceso de selección y cómo benefician tanto a los empleadores como a los candidatos en la búsqueda de un ajuste perfecto en el mercado laboral actual.

    Qué es un test de habilidades

    Es una herramienta que se utiliza para evaluar las capacidades y aptitudes de una persona en un área o campo específico. 

    Estos tests pueden variar en formato, duración y nivel de dificultad, y se utilizan en una amplia gama de situaciones, como en el ámbito laboral, educativo o incluso en el desarrollo personal.

    Un test de habilidades en el proceso de selección puede cubrir una amplia gama de áreas, incluyendo habilidades técnicas, habilidades cognitivas, habilidades de comunicación, habilidades de liderazgo, habilidades de resolución de problemas, habilidades de trabajo en equipo, entre otras. 

    Estos tests de habilidades pueden ser diseñados y administrados por la empresa, o pueden ser proporcionados por proveedores especializados en evaluación de habilidades.

    Al utilizarlos de manera ética y adaptada a las necesidades del puesto, los empleadores pueden mejorar la eficiencia, equidad y calidad de su proceso de selección, contribuyendo a la construcción de equipos talentosos y exitosos en sus organizaciones.

    Los resultados de estos tests proporcionan información objetiva y basada en datos sobre las habilidades y competencias de los candidatos, lo que ayuda a los empleadores a tomar decisiones informadas durante el proceso de selección.

    Para qué sirven los test de habilidades

    Evaluación precisa del nivel de habilidades

    Ayuda a los reclutadores a obtener una visión clara y precisa del nivel de competencia de un candidato en una habilidad o área particular, lo que les permite tomar decisiones informadas en el proceso de selección.

    Selección efectiva de candidatos

    Permiten a los empleadores identificar a los candidatos con las habilidades adecuadas para el trabajo en cuestión. 

    Al utilizar tests de habilidades, los empleadores pueden filtrar a los candidatos que no cumplen con los requisitos mínimos de habilidades y seleccionar a aquellos que demuestran tener las capacidades necesarias para el trabajo. 

    Desarrollo y capacitación de empleados

    Los test de habilidades pueden ser utilizados para identificar las áreas en las que los empleados pueden necesitar mejorar sus habilidades o conocimientos.

    Una vez identificadas las áreas de mejora, los empleadores o los departamentos de recursos humanos pueden desarrollar programas de capacitación específicos para abordar esas deficiencias.

    Beneficios de implementar Test de Habilidades

    Ahorro de tiempo y recursos

    Los reclutadores pueden identificar rápidamente a los candidatos que no cumplen con los requisitos mínimos de habilidades, lo que reduce el tiempo y los recursos dedicados a entrevistar y evaluar a candidatos no aptos. 

    Esto hace que el proceso de selección sea más eficiente y ahorra recursos valiosos de la empresa.

    Mayor precisión en la selección de candidatos

    Al seleccionar a los candidatos basándose en datos objetivos de sus habilidades, se reduce el riesgo de turnover.

    Mejora de la productividad y eficiencia laboral

    Los empleados con las habilidades adecuadas pueden realizar sus tareas de manera más eficiente y con mayor calidad, lo que tiene un impacto positivo en los resultados del trabajo y en el éxito de la empresa.

    Autoevaluación y desarrollo personal

    Los tests permiten a las personas evaluar sus propias habilidades y conocimientos en un área específica, lo que les ayuda a identificar sus fortalezas y áreas de mejora. 

    Con esta información, las personas pueden desarrollar un plan de desarrollo personalizado para mejorar sus habilidades y alcanzar sus metas profesionales.

     

    Los tests de habilidades en el proceso de selección son una valiosa herramienta para las empresas en la búsqueda de los mejores candidatos para sus equipos. 

    Estos tests proporcionan una evaluación objetiva y basada en datos de las capacidades y competencias de los candidatos en relación con las habilidades necesarias para el trabajo. 

    Debido a que permiten contribuir a una mayor igualdad y equidad en el proceso de selección, al minimizar sesgos y discriminación basados en la subjetividad o en prejuicios inconscientes. 

    Además, ofrecen una serie de beneficios tanto para los empleadores como para los candidatos, como una mayor eficiencia en el proceso de selección, una mejor coincidencia entre las habilidades del candidato y los requisitos del trabajo, y la oportunidad para los candidatos de destacar sus habilidades y competencias.

     

    Y tú, ¿utilizas o utilizaste esta herramienta durante un proceso de selección?

  • Contratar en Base a Habilidades Reales: Tips y Beneficios

    Contratar en Base a Habilidades Reales: Tips y Beneficios

    En el mundo actual, contratar en base a habilidades reales los nuevos talentos es una tarea crucial para el éxito de cualquier empresa. 

    En un mercado laboral cada vez más competitivo y cambiante, encontrar y atraer a los mejores candidatos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso empresarial.

    Según una investigación publicada por Eleconomista.es, el 56% de las empresas presenta dificultades en la actualidad para encontrar y contratar perfiles genuinos con el puesto laboral.

    En este contexto, es fundamental que las empresas adopten nuevas estrategias y herramientas de contratación para asegurarse de encontrar los mejores candidatos disponibles en el mercado.

    En este artículo te comentamos cómo contratar basándote en habilidades reales y en datos para tener al mejor talento posible en tu empresa. 

    Contratar en la era actual

    Contratar personal en la era actual puede ser un proceso desafiante debido a varios factores, como la competencia por el talento, el uso de nuevas tecnologías en el reclutamiento o la veracidad de las habilidades de los aspirantes.

    Ante esto, es importante que las empresas adopten un enfoque estratégico para atraer y retener a los mejores candidatos, lo cual puede incluir el uso de plataformas en línea, la personalización de la experiencia del candidato y el ofrecimiento de beneficios y oportunidades de desarrollo. 

    Además, la pandemia ha impulsado el teletrabajo y la adopción de nuevas formas de trabajo, lo que implica que las empresas deben ser flexibles y adaptarse a estas nuevas tendencias para atraer y retener en la era actual.

    Desafíos en la contratación

    Uno de los principales desafíos para confiar en un CV es que muchas veces se trata de un documento que es elaborado por el propio candidato. 

    Por lo tanto, es común que este intente destacar sus habilidades de manera desproporcionada o exagerada, incluso puede falsear información.

    En algunos casos, los candidatos pueden, incluso, contratar servicios para la redacción del CV y que parezca profesional y atractivo.

    El proceso de selección entonces se vuelve difícil, por lo que es necesario realizar investigaciones adicionales o reforzar el proceso para verificar la información presentada por los candidatos.

     

    Contratar en base a habilidades reales: Tips

    A continuación, te damos algunos tips que pueden ser útiles a la hora de contratar un candidato idóneo al puesto.

     

    Definir claramente las habilidades necesarias para el trabajo

    Antes de comenzar el proceso de selección, es importante que tengas una comprensión clara de las competencias que el candidato debe tener para desempeñarse bien en el puesto. 

    En ese sentido, es preferible separar las habilidades necesarias y excluyentes de las deseables.

    Usar test y evaluaciones en línea

    Estas pruebas pueden medir, con mayor definición, las capacidades del candidato. 

    Suelen cuantificar habilidades técnicas y soft skills los cuales arrojan resultados que pueden ser comparados entre unos candidatos y otros, determinando así qué candidato está más capacitado para una posición.

    Una de las herramientas más utilizadas es Alkymetrics, la cual además de evaluar habilidades técnicas y blandas, cuenta con programa anti cheating, para evitar trampas a la hora de evaluar. 

    También permite la realización de los test de manera virtual, lo cual reduce costos y hace más dinámico el proceso de evaluación.

    Verificar las referencias 

    Una buena manera de cerciorarse sobre las habilidades del postulante, es conversando con antiguos empleadores o lugares donde trabajó. 

    Preguntar acerca del desempeño en trabajos anteriores es una buena forma de corroborar sus capacidades.

    Saber si se adapta a la cultura organizacional

    Además de las habilidades técnicas necesarias para el puesto laboral, también es imprescindible asegurarse de que el candidato se ajuste a la cultura y los valores de la compañía.

    Estos tips ayudarán a identificar y contratar a un candidato que tenga las habilidades reales necesarias para el trabajo, y que además haga fit con la organización.

     

    Beneficios de contratar a un candidato en base a habilidades reales 

    Ahora bien, parece primordial resaltar cuáles son los beneficios y rasgos positivos que se logran dentro de la empresa a la hora de contratar a un candidato idóneo para el puesto.

     

    • Mejora el rendimiento: Contratar a un candidato que tiene las habilidades reales necesarias para el puesto, puede mejorar el rendimiento general de su empresa. El candidato podrá desempeñarse mejor en su trabajo, lo que aumentará su eficiencia y productividad.
    • Reducción de costos: Contratar a un candidato en base a habilidades reales también puede reducir los costos de capacitación y desarrollo. Si el candidato ya tiene las habilidades necesarias para el trabajo, no tendrá que invertir tanto en su formación y desarrollo.
    • Mayor retención de empleados: Al contratar a un candidato que tiene las habilidades necesarias para el puesto, es más probable que esté satisfecho con su trabajo y permanezca en la empresa a largo plazo. Esto puede reducir la rotación de personal y los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.
    • Aumento de la satisfacción del cliente: Al tener empleados con habilidades reales, es más probable que los clientes estén satisfechos con el trabajo que se realiza. Los empleados tendrán la capacidad de satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y efectiva, lo que aumentará la satisfacción del cliente.

     

    En resumen, contratar a un nuevo talento que cumpla con sus habilidades de manera idónea, impactará de manera positiva en la compañía, asegurando una mayor satisfacción en el empleado al encontrarse en un puesto laboral apto para sus capacidades, como así también mayor satisfacción en los clientes.