Categoría: Entrenamientos Corporativos

Ya sea que estés buscando nuevos talentos o quieras darle un impulso a tu equipo actual, potenciar las habilidades es esencial. 

Es una inversión estratégica que repercute positivamente en la eficiencia operativa, la retención de talentos, la calidad del trabajo y la capacidad de la empresa para prosperar en un entorno empresarial dinámico. 

Es un componente esencial para construir un equipo fuerte y sostenible a largo plazo.

Y adivina qué, ¡tenemos algunas estrategias para ayudarte a lograrlo!

En esta nota de blog, descubrirás cómo puedes potenciar las habilidades de tu equipo, sus beneficios y así, seguir llevando a tus colaboradores al éxito.

Beneficios de potenciar habilidades

Aumento de la Productividad 

Un equipo con habilidades mejoradas es inherentemente más productivo.

Cuando los empleados tienen las herramientas y conocimientos necesarios para realizar sus tareas de manera eficiente, se optimizan los procesos y se aumenta la producción.

Adaptabilidad al Cambio 

En un entorno empresarial en constante evolución, la capacidad de adaptarse es crucial. 

Potenciar las habilidades de tu equipo les permite enfrentar nuevos desafíos con confianza, facilitando la adaptación a cambios en la industria, tecnología o estrategia empresarial.

Mayor Retención de Talentos

Los empleados valoran las oportunidades de desarrollo profesional. 

Al invertir en el crecimiento y las habilidades de tu equipo, demuestras un compromiso con su éxito a largo plazo, lo que puede influir positivamente en la retención de talentos clave.

Cómo potenciar las habilidades de tu equipo

Fomenta una Cultura de Aprendizaje

El primer paso para potenciar las habilidades de tu equipo es crear una cultura de aprendizaje. 

Anima a tus empleados a buscar constantemente nuevas formas de mejorar. Fomenta la curiosidad y la voluntad de aprender. 

Los entrenamientos corporativos son una excelente manera de darles las herramientas necesarias para hacerlo.

Identifica las Necesidades de Tu Equipo

No todos los equipos tienen las mismas necesidades. Es crucial identificar las áreas en las que tus empleados necesitan mejorar. 

¿Necesitan habilidades técnicas más sólidas? ¿Requieren habilidades blandas para mejorar la comunicación y el trabajo en equipo? 

Definir estas necesidades te permitirá elegir los programas adecuados.

Fomenta el Aprendizaje Continuo

El aprendizaje no debe ser un evento único. Debes promover la formación continua en tu empresa. 

Invita a tus empleados a asistir a seminarios, talleres y conferencias relacionadas con sus funciones. 

Anímalos a buscar oportunidades de desarrollo por su cuenta. El aprendizaje continuo es una inversión que se traducirá en un equipo altamente competente.

Proporciona Retroalimentación Constructiva

No podemos subestimar el poder de la retroalimentación. Ofrecer comentarios constructivos a tus empleados es esencial para su crecimiento. 

Celebra sus logros y ofrece orientación cuando sea necesario. Una retroalimentación positiva y constructiva impulsará su motivación y su deseo de mejorar constantemente.

Fomenta la Colaboración y el Trabajo en Equipo

Potenciar las habilidades no se trata solo de habilidades individuales. El trabajo en equipo y la colaboración son fundamentales para el éxito de cualquier empresa. 

Asegúrate de que tus empleados tengan oportunidades para trabajar juntos en proyectos y resaltar la importancia de la sinergia de equipo.

Mide el Progreso y Celebra los Logros

No puedes mejorar lo que no puedes medir. 

Establece indicadores clave de rendimiento (KPIs) y realiza un seguimiento del progreso de tu equipo. 

Reconoce y celebra los logros, por pequeños que sean. Esto motivará a tus empleados a continuar desarrollándose y alcanzando metas cada vez más altas.

Entrenamientos corporativos: una herramienta clave

Nuestros entrenamientos corporativos son una herramienta poderosa para potenciar las habilidades de tu equipo. 

Ofrecemos una amplia gama de opciones de formación que se pueden personalizar para satisfacer las necesidades específicas de tu empresa. 

Además, fomentamos una cultura de aprendizaje que inspira a tus empleados a superarse a sí mismos.

Una de las ventajas de nuestros entrenamientos corporativos es que se pueden personalizar para satisfacer las necesidades específicas de tu equipo. 

Nuestros programas de formación están diseñados para que tus empleados desarrollen sus habilidades de manera efectiva y se conviertan en verdaderos campeones en sus roles.

Los entrenamientos corporativos pueden ser tu aliado en este viaje, brindando a tus empleados las habilidades y conocimientos necesarios para sobresalir en sus funciones. 

Y tú, ¿estás listo para impulsar a tu equipo hacia el éxito?

Uno de los temas que suele estar en la mente de los líderes empresariales es el entrenamiento corporativo.

¿Es solo un gasto o una inversión que puede impulsar el crecimiento de la empresa?

En esta nota, exploraremos a fondo esta cuestión y te presentaremos cómo Alkemy puede cambiar tu perspectiva sobre el entrenamiento corporativo, convirtiéndolo en una inversión estratégica para tu empresa.

La Importancia del Entrenamiento Corporativo

Antes de sumergirnos en la discusión sobre si el entrenamiento corporativo es un gasto o una inversión, es crucial comprender su importancia en el entorno empresarial actual.

El entrenamiento corporativo se refiere a la capacitación que se ofrece a los empleados de una organización para mejorar sus habilidades y conocimientos en un campo específico.

Esto puede incluir áreas como liderazgo, habilidades técnicas, comunicación, ventas y más.

El entrenamiento corporativo no es solo una moda pasajera; es una necesidad en constante evolución.

Las empresas que invierten en el desarrollo de sus empleados están mejor posicionadas para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se les presentan.

Aumento de la Productividad

El entrenamiento adecuado puede aumentar la productividad de los empleados al mejorar sus habilidades y conocimientos.

Esto se traduce en una mayor eficiencia en las tareas diarias, lo que a su vez aumenta la producción y reduce los costos operativos.

Retención de Talentos

Los empleados valoran las oportunidades de desarrollo profesional.

Ofrecer entrenamiento corporativo demuestra a tus empleados que te preocupas por su crecimiento y desarrollo, lo que a su vez puede mejorar la retención de talentos en tu organización.

Adaptación a los Cambios

En un mundo empresarial en constante cambio, es esencial que los empleados estén actualizados en las últimas tendencias y tecnologías.

El entrenamiento corporativo les permite adaptarse a los cambios de manera más eficaz y mantenerse relevantes en sus roles.

Entrenamiento Corporativo: ¿Gasto o Inversión?

En el enfoque tradicional, el entrenamiento corporativo se considera un gasto necesario pero no estratégico.

Las empresas que ven el entrenamiento de esta manera tienden a minimizar los costos y optan por métodos de capacitación más económicos.

Esto a menudo resulta en una formación de baja calidad que no cumple con las necesidades de los empleados ni de la empresa.

Además, no se realiza un seguimiento adecuado para medir su efectividad ni para evaluar su impacto en el desempeño laboral.

Por otro lado, existe un enfoque moderno y más estratégico del entrenamiento corporativo, donde se considera una inversión en lugar de un gasto.

Las empresas que adoptan este enfoque entienden que el desarrollo de sus empleados es esencial para el éxito a largo plazo.

Entrenamiento como Inversión

Inversión en Calidad

Las empresas que ven el entrenamiento como una inversión están dispuestas a invertir en programas de alta calidad que satisfagan las necesidades de sus empleados y de la organización. Esto garantiza un mayor retorno de la inversión a largo plazo.

Evaluación y Seguimiento

En este enfoque, la evaluación y el seguimiento son fundamentales. Se realizan evaluaciones periódicas para medir el impacto del entrenamiento en el desempeño laboral, lo que permite ajustar y mejorar los programas de capacitación según sea necesario.

Desarrollo Estratégico

Las empresas que ven el entrenamiento como una inversión desarrollan una estrategia a largo plazo para el desarrollo de sus empleados. Esto les permite alinear el entrenamiento con los objetivos de la empresa y mantenerse ágiles en un entorno empresarial en constante cambio.

Alkemy: Transformando el Entrenamiento Corporativo en Inversión Estratégica

Si estás interesado en adoptar el enfoque moderno del entrenamiento corporativo como inversión estratégica, Alkemy es tu aliado ideal.

Alkemy se enorgullece de ser un líder en la industria del entrenamiento corporativo, ofreciendo soluciones de capacitación de alta calidad que impulsan el crecimiento y el éxito de las empresas.

Durante los últimos tres años, nuestro equipo ha implementado más de 500 programas de entrenamiento junto a empresas como BBVA, Telecom, Finnegans, Mirgor, Mercado Libre, ¡y más!

Enfoque Personalizado

Una de las características distintivas de Alkemy es su enfoque personalizado.

Comprenden que cada empresa es única, por lo que trabajan estrechamente contigo para diseñar programas de capacitación a medida que se adapten a tus necesidades específicas. Esto asegura que el entrenamiento sea relevante y efectivo.

Variedad de Temas Tech

Encuentra una amplia gama de temas del área IT, donde también se incluye el desarrollo de habilidades blandas como trabajo en equipo y comunicación efectiva.

Tecnología Innovadora

Utiliza tecnología innovadora para ofrecer capacitación de vanguardia. Sus plataformas de aprendizaje en línea y herramientas interactivas brindan a los empleados una experiencia de capacitación atractiva y efectiva.

Evaluación y Seguimiento

Realiza evaluaciones desde el inicio del entrenamiento, junto seguimiento para asegurarse de que los empleados estén adquiriendo las habilidades necesarias y que la capacitación esté contribuyendo al éxito de la empresa.

Inversión a Largo Plazo

Alkemy no solo proporciona capacitación, sino que también te ayuda a desarrollar una estrategia a largo plazo para el desarrollo de tus empleados. Esta inversión a largo plazo en el crecimiento de tu equipo puede marcar una diferencia significativa en el rendimiento de tu empresa.

La forma en que ves el entrenamiento afectará directamente a la calidad de la capacitación y su impacto en tu organización.

Si buscas convertir el entrenamiento corporativo en una inversión estratégica, Alkemy es tu socio ideal.

Su enfoque personalizado, variedad de temas, tecnología innovadora y compromiso con la evaluación y el seguimiento hacen que el entrenamiento con Alkemy sea una inversión inteligente en el crecimiento y el éxito de tu empresa.

No subestimes el poder de invertir en el desarrollo de tus empleados; es una estrategia que puede marcar la diferencia en el competitivo mundo empresarial de hoy.

¡Haz de Alkemy tu elección para impulsar tu empresa hacia el éxito!

En un mundo empresarial en constante evolución, la demanda de profesionales altamente calificados y preparados para enfrentar desafíos laborales es más apremiante que nunca.

En Alkemy, estamos convencidos de que el camino hacia la excelencia profesional se encuentra en la construcción de lo que llamamos “Perfil Job-Ready” o PJR.

Este perfil no es solo una lista de habilidades, sino un enfoque integral que busca acelerar la curva de aprendizaje de los candidatos, proporcionándoles las competencias necesarias para sobresalir en sus roles laborales.

En este artículo, exploraremos en detalle qué es un Perfil Job-Ready, cómo se compone y por qué es fundamental entenderlo.

Acompáñanos en este viaje para descubrir cómo Alkemy está cambiando la forma en que las empresas preparan a sus equipos para el éxito en un mundo laboral en constante cambio.

Definición de un Perfil Job-Ready

El término “Perfil Job-Ready” se ha vuelto cada vez más relevante en el mundo empresarial.

En Alkemy, comenzamos definiéndolo como el estado en la curva de aprendizaje de un candidato en el cual domina todas las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo su rol de manera efectiva.

Este perfil no es un concepto estático, sino más bien un punto en un proceso continuo de desarrollo y aprendizaje.

La Curva de Job-Readiness

El proceso de desarrollo de un Perfil Job-Ready implica el recorrido de una curva de aprendizaje, que también llamamos “job-readiness stages”.

Esta curva está compuesta por diferentes niveles, cada uno representando un conjunto de habilidades o competencias que el candidato debe adquirir.

A medida que el candidato avanza en esta curva, su nivel de job-readiness aumenta, y se acerca cada vez más a estar completamente preparado para trabajar en un equipo.

Habilidades y Capacidades

En el contexto de un Perfil Job-Ready, es esencial comprender la distinción entre habilidades y capacidades.

Las habilidades se refieren a las competencias específicas que un colaborador debe desarrollar para realizar eficazmente las tareas de su rol laboral.

Estas habilidades son la manifestación práctica de su conocimiento y experiencia en una determinada área y son esenciales para llevar a cabo las funciones de manera exitosa.

Por otro lado, las capacidades son un conjunto más amplio de aptitudes y recursos que un profesional posee y que le permiten adquirir y perfeccionar esas habilidades necesarias para su trabajo.

Las capacidades pueden incluir habilidades interpersonales, habilidades de resolución de problemas, habilidades de comunicación, adaptabilidad, aprendizaje continuo y muchas otras.

Estas capacidades proporcionan el marco y el contexto que hacen posible el desarrollo y la aplicación efectiva de habilidades específicas en un entorno laboral.

Composición de un Perfil Job-Ready

Cada entrenamiento en Alkemy tiene un Perfil Job-Ready específico, que está compuesto de la siguiente manera:

• Skill: Es una habilidad que el candidato necesita entrenar.
• Sub-Skill: Describe y permite una mayor desglosar el aprendizaje de la skill.
• Detalle de la Skill: Proporciona una breve explicación de cada sub-skill.
• Horas: Detalla la carga sincrónica y asincrónica requerida para adquirir la habilidad.

Categorías Fundamentales de Habilidades

En el contexto de un Perfil Job-Ready, se pueden identificar cuatro categorías fundamentales de habilidades que son esenciales:

Habilidades Técnicas

Estas habilidades se refieren al dominio de las herramientas técnicas y recursos específicos necesarios para desempeñarse en un rol determinado.

En el ámbito tecnológico, esto incluye competencias relacionadas con lenguajes de programación, frameworks, tecnologías y demás conocimientos técnicos necesarios para llevar a cabo tareas específicas.

Way of Working (Forma de Trabajo o “WOW”)

Esta categoría de habilidades se relaciona con la comprensión y la adaptación al proceso de trabajo en la empresa.

Implica conocer y aplicar las metodologías y prácticas específicas que se emplean en la organización para desarrollar software o realizar otras tareas clave.

Herramientas de la Empresa (Company Tools)

En un entorno empresarial, cada organización puede utilizar herramientas y sistemas propios para el desarrollo de proyectos de software.

Las habilidades en esta categoría se centran en la capacidad para utilizar estas herramientas específicas, que van desde soluciones de despliegue (deploy) y pruebas automatizadas (testing) hasta gestión de la infraestructura.

Habilidades Blandas

Estas habilidades son cruciales para el éxito en cualquier entorno laboral. Incluyen competencias como el liderazgo, la comunicación efectiva, la capacidad para trabajar en equipo, la resolución de conflictos y la empatía.

Estas habilidades no solo facilitan la colaboración en el lugar de trabajo, sino que también contribuyen a un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Planificación del Camino hacia el Job-Ready

Una vez que hemos definido el Perfil Job-Ready y las habilidades necesarias, trabajamos hacia atrás para entender cuál es el punto de partida de los participantes.

Esto nos permite planificar un camino de entrenamiento adaptado a ese nivel de inicio y generar experiencias de aprendizaje que garantizan la llegada al ansiado Job-Ready.

Durante esta etapa, el equipo de Alkemy diseña las evaluaciones necesarias para comprender el punto de partida inicial de los candidatos.

Estas evaluaciones estarán asociadas a habilidades específicas incluidas en el Perfil Job-Ready y nos permitirán identificar las diferencias entre las habilidades que esperamos de los candidatos y las que efectivamente poseen.

También servirán como una herramienta de autoevaluación para los participantes.

Personalización y Colaboración

La personalización es un elemento clave en el enfoque de Alkemy hacia el desarrollo de Perfiles Job-Ready. Creemos que la única manera de generar entrenamientos adaptados a las necesidades de los equipos de trabajo es colaborando estrechamente con nuestros partners.

Esto significa que todas nuestras iniciativas educativas son a medida, no trabajamos en formatos cerrados y “paquetizados” que imponen una serie de habilidades que podrían no alinearse con las necesidades específicas de las empresas.

Existirán tantos Perfiles Job-Ready como equipos distintos trabajen en una misma empresa, y estamos comprometidos a adaptarnos a esas necesidades individuales.

Beneficios de un Perfil Job-Ready

Un perfil Job-Ready ofrece numerosos beneficios tanto para los candidatos como para las organizaciones.

Para los candidatos, les brinda la confianza y las habilidades necesarias para destacarse en su rol laboral y avanzar en sus carreras.

Para las organizaciones, garantiza un flujo constante de profesionales capacitados y listos para contribuir al éxito de la empresa.

En resumen, un Perfil Job-Ready es el resultado de un proceso de desarrollo de habilidades altamente personalizado, diseñado para satisfacer las necesidades específicas de los equipos de trabajo.

Este perfil no solo se compone de habilidades técnicas, sino también de habilidades blandas, comprensión de la forma de trabajo de la empresa y familiaridad con las herramientas específicas de la organización.

La colaboración con nuestros partners y la planificación cuidadosa son fundamentales para garantizar el éxito de este enfoque.

Alkemy está comprometido a liderar el camino en la creación de profesionales Job-Ready, listos para triunfar en el entorno laboral actual.

Y tú, ¿estás listo para triunfar con profesionales Job-Ready?

Antes de sumergirnos en las estrategias para motivar a tus colaboradores, es importante comprender por qué la formación corporativa es esencial para cualquier organización.

Los programas de capacitación no solo mejoran las habilidades y competencias de los colaboradores, sino que también pueden llevar a un aumento en la productividad, la retención de empleados y la satisfacción en el trabajo. 

Además, la formación corporativa puede ayudar a mantener a tu empresa actualizada en un mundo empresarial en constante cambio.

En esta nota, exploraremos estrategias efectivas para motivar a tus colaboradores a unirse entusiastamente a los entrenamientos corporativos.

Por qué los colaboradores pueden mostrar resistencia a los entrenamientos

Falta de tiempo

Los colaboradores a menudo se sienten abrumados por sus tareas diarias y pueden percibir la formación como una carga adicional en sus apretadas agendas.

Falta de motivación

Si los colaboradores no ven el valor de la formación en relación con sus roles actuales o futuros, es probable que carezcan de motivación para participar.

Falta de interés

La formación puede parecer aburrida o poco relevante si no se adapta a los intereses y necesidades específicas de los colaboradores.

Resentimiento hacia la formación obligatoria

Cuando la formación se impone como obligatoria, algunos colaboradores pueden sentirse forzados y, como resultado, ser menos receptivos.

Estrategias para motivar colaboradores en entrenamientos Corporativos

Comunicación Clara y Transparente

La comunicación es fundamental cuando se trata de motivar a los colaboradores a participar en entrenamientos. 

Asegúrate de comunicar de manera clara y transparente los objetivos de la formación, los beneficios que aportará tanto a nivel individual como a la empresa y cómo encaja en el desarrollo profesional de cada colaborador.

Personalización de los Programas de Entrenamiento

Cada colaborador es único, con diferentes necesidades y aspiraciones. Personalizar los programas de entrenamiento para adaptarse a las metas y habilidades de cada individuo puede aumentar significativamente su interés y participación. 

Esto se logra mediante la evaluación de las habilidades actuales y la identificación de áreas de mejora.

Involucra a los Colaboradores en la Planificación

Dar a los colaboradores la oportunidad de participar en la planificación y diseño de los programas de entrenamiento puede aumentar su sentido de propiedad y motivación. 

Pueden aportar ideas sobre los temas que les interesan y las modalidades de formación que prefieren.

Reconocimiento y Recompensas

Recompensar y reconocer el esfuerzo y el progreso de los colaboradores en los programas de formación puede ser una poderosa fuente de motivación. 

Esto puede incluir ascensos, bonificaciones, certificados y otros incentivos que demuestren que su inversión en la formación tiene un valor real.

Integración con Objetivos Profesionales

Ayudar a los colaboradores a comprender cómo la formación se relaciona con sus objetivos profesionales y su desarrollo de carrera puede ser muy motivador. 

Esto les permite ver la formación como una inversión en su futuro, lo que aumenta su interés en participar activamente.

Fomenta el Aprendizaje Continuo

Promueve una cultura de aprendizaje continuo en tu empresa. Esto significa que el aprendizaje no se detiene después de un programa de formación específico, sino que se convierte en una parte natural del entorno de trabajo. 

Anima a tus colaboradores a buscar oportunidades de aprendizaje constantemente.

Ofrece Flexibilidad

Dado que la falta de tiempo es una barrera común para la participación en la formación, es importante ofrecer opciones flexibles. 

Esto podría incluir formación en línea, microaprendizaje o la posibilidad de tomar cursos durante el horario de trabajo.

Muestra el Impacto de la Formación

Haz un seguimiento del impacto de la formación y comparte los resultados con tus colaboradores. 

Cuando ven cómo la formación contribuye a su crecimiento y al éxito de la empresa, es más probable que se sientan motivados a participar activamente.

Fomenta la Colaboración entre Colaboradores

Fomentar la colaboración entre los colaboradores puede ser una estrategia efectiva para motivar la participación en la formación. 

La oportunidad de aprender de los demás y compartir conocimientos puede ser muy atractiva.

Evalúa y Ajusta Constantemente

Ningún programa de formación es estático. Evalúa regularmente la efectividad de tus programas y ajusta según sea necesario. 

La retroalimentación de los colaboradores también es invaluable para mejorar la formación.

La formación corporativa es esencial para el crecimiento y el éxito de cualquier empresa, pero para que sea efectiva, es crucial motivar a tus colaboradores a participar activamente. 

Al comprender las razones detrás de la resistencia a la formación y al implementar estrategias como la comunicación clara, la personalización, el reconocimiento y la flexibilidad, puedes superar estas barreras y fomentar un ambiente de aprendizaje continuo en tu organización.

En última instancia, la inversión en el desarrollo de tus colaboradores no solo beneficiará a tu empresa, sino que también ayudará a tus colaboradores a alcanzar sus objetivos profesionales y personales. 

Si estás listo para impulsar el compromiso y la motivación de tus colaboradores a través de la formación corporativa, ¡contáctanos hoy y descubre cómo podemos ayudarte a lograrlo!

En el competitivo mundo empresarial actual, la constante evolución y adaptación son cruciales para el éxito de cualquier organización. 

Esto significa que las empresas deben ser ágiles y estar dispuestas a incorporar nuevo talento y habilidades para mantenerse a la vanguardia. 

Sin embargo, traer nuevo talento a bordo no siempre es suficiente; es igual de importante capacitar a ese talento para que pueda integrarse de manera efectiva en un área nueva o en formación. 

En este artículo, exploraremos estrategias y mejores prácticas para capacitar talento y asegurarnos de que se conviertan en activos valiosos para la empresa.

Pasos para Capacitar un Talento para Integrar un Área Nueva o en Formación

Identificación de las Necesidades

Esto implica un análisis detallado de las habilidades y competencias actuales y futuras necesarias para el éxito en el área en cuestión. 

Una vez identificadas las brechas de habilidades, es posible diseñar un programa de capacitación adecuado.

Diseño de Programas de Capacitación Personalizados

Cada individuo tiene sus propias fortalezas y debilidades. Es esencial diseñar programas de capacitación que se adapten a las necesidades específicas de cada empleado.

Proporcionar Recursos y Herramientas de Aprendizaje

Para que la capacitación sea efectiva, los empleados deben tener acceso a los recursos y herramientas necesarios. 

Esto podría incluir manuales, software, acceso a expertos en el tema y oportunidades para aprender mediante la práctica.

Establecer Objetivos Claros

Esto ayuda a los empleados a comprender lo que se espera de ellos y permite a la empresa evaluar el éxito de la capacitación.

Fomentar el Aprendizaje Continuo

Fomentar una cultura de aprendizaje continuo en la empresa puede ayudar a mantener a los empleados actualizados y motivados.

Evaluación y Retroalimentación

Es importante evaluar regularmente el progreso de los empleados y proporcionar retroalimentación constructiva. 

Esto les permite ajustar su enfoque de aprendizaje y mejorar sus habilidades.

Promoción de la Colaboración y la Comunicación

La colaboración y la comunicación efectiva son fundamentales para la integración exitosa en un nuevo área. 

Fomentar un ambiente de trabajo donde los empleados se sientan cómodos compartiendo conocimientos y experiencias puede acelerar el proceso de adaptación.

Medir el Impacto de la Capacitación

Una vez que se ha completado la capacitación, es importante medir su impacto en el desempeño de los empleados y en los objetivos de la empresa. 

Esto ayuda a determinar si se ha logrado un retorno de inversión positivo en la capacitación.

La Importancia de Capacitar al Talento

Optimización de Recursos Humanos 

Capacitar talento existente o nuevo puede ayudar a la empresa a aprovechar al máximo su capital humano. 

En lugar de contratar constantemente personal externo, el desarrollo interno de talento puede ser más rentable a largo plazo.

Adaptación a Cambios 

En un mundo empresarial en constante evolución, las organizaciones que pueden adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias y tecnologías tienen una ventaja competitiva. 

Capacitar a su talento para abordar nuevas áreas o tecnologías asegura que su empresa se mantenga relevante.

Incremento de la Productividad 

El personal bien capacitado tiende a ser más productivo y eficiente en su trabajo. La inversión en capacitación puede traducirse en una fuerza laboral más efectiva y rentable.

Retención de Talentos 

Cuando los empleados sienten que su desarrollo profesional es una prioridad para la empresa, es más probable que permanezcan en la organización a largo plazo. 

La retención de talento es vital en la gestión de recursos humanos.

Capacitar talento con entrenamientos corporativos

Una de las soluciones efectivas para capacitar talento y lograr una integración exitosa son los entrenamientos corporativos.

Estos programas de capacitación externos pueden complementar los esfuerzos internos de desarrollo de talento y ofrecer una perspectiva fresca y experta.

Alkemy se ha destacado en el campo de la capacitación corporativa con una amplia gama de programas diseñados para satisfacer las necesidades específicas de las empresas. 

Sus entrenamientos pueden incluir desde habilidades técnicas hasta habilidades blandas, y son impartidos por instructores altamente calificados.

Invertir en el desarrollo de su talento no solo beneficia a los empleados, sino que también impulsa el crecimiento y la competitividad de su organización en el mercado actual en constante cambio.

En la era actual, la formación y el desarrollo de habilidades son fundamentales para el crecimiento tanto individual como empresarial. 

Ayuda a los empleados a mantenerse relevantes, a ser más productivos y a contribuir de manera significativa al logro de los objetivos empresariales. 

Además, refuerza la retención de empleados y la satisfacción laboral, lo que puede tener un impacto positivo en la cultura de la empresa y en la relación con los clientes.

En este sentido, las empresas como Alkemy se esfuerzan por diseñar entrenamientos corporativos que aseguren que los participantes estén preparados para enfrentar los desafíos del mercado laboral. 

Estos programas son diseñados estratégicamente de principio a fin, y en este artículo, explicaremos las diferentes etapas del diseño de experiencias de aprendizaje que Alkemy utiliza para garantizar el éxito de sus programas.

Etapa 1: Definición del Perfil Job-Ready (PJR)

La base de cualquier entrenamiento corporativo exitoso es tener una comprensión clara de lo que se espera que los participantes logren al final del proceso. 

En Alkemy, esto se logra a través de la definición del Perfil Job-Ready (PJR). 

El PJR es el estado final en la curva de aprendizaje de un candidato, donde se le considera productivo y listo para incorporarse a un equipo de trabajo. 

Esta definición se construye teniendo en cuenta varios factores, incluyendo las necesidades de capacitación del cliente, el perfil de los learner persona, las proyecciones y expectativas de habilidades, y la duración de la formación.

Para aclarar, learner persona es una representación ficticia del estudiante. Se crean para comprender mejor las necesidades, características y comportamientos de los aprendices.

Etapa 2: Elaboración de Objetivos de Aprendizaje

Una vez que se ha definido el PJR, el siguiente paso es la elaboración de objetivos de aprendizaje claros y específicos. 

Estos objetivos se establecen en función del PJR y abarcan tanto habilidades técnicas (hard skills) como habilidades blandas (soft skills). 

Los objetivos se desglosan por habilidad y sub-habilidad, lo que permite comprender el nivel de desarrollo deseado para cada tema o contenido al final de la formación. 

Esto incluye la intención de enseñanza por habilidad, lo que se espera que los estudiantes logren por tema, si los objetivos estarán enfocados en la teoría o la práctica, y cómo se comprobará el logro de los objetivos de aprendizaje.

Etapa 3: Definición de Instancias de Evaluación

Los objetivos de aprendizaje proporcionan la guía para definir las formas en que se evaluará el desempeño de cada participante. 

Dado que el objetivo final es alcanzar un estado de Job Readiness, cada habilidad y etapa del programa se somete a una evaluación específica. 

Estas evaluaciones están diseñadas en colaboración con el cliente y se ponderan para reflejar la importancia de cada habilidad en el contexto laboral.

Etapa 4: Diseño de Materiales de Aprendizaje

El diseño de materiales educativos desempeña un papel crucial en la experiencia de aprendizaje. 

Alkemy se esfuerza por crear recursos educativos que ayuden a los estudiantes a comprender y aplicar tanto la teoría como la práctica. 

Estos recursos incluyen manuales teórico-prácticos, cuestionarios teóricos, ejercitaciones complementarias, trabajos individuales, casos de negocio y presentaciones de clases. 

La variedad de recursos permite una experiencia de aprendizaje completa y efectiva.

Etapa 5: Implementación de la Experiencia de Aprendizaje

La implementación del programa es una fase crítica. 

Alkemy lidera el acompañamiento, la medición, la detección de necesidades emergentes y la comunicación con los participantes. 

Se utiliza una variedad de herramientas, como calendarios para encuentros sincrónicos y asincrónicos, grabación de sesiones para futura referencia, comunicaciones a través de Slack y valoraciones semanales para recopilar comentarios y medir el impacto de los contenidos.

Etapa 6: Generación de Reportes

El proceso de generación de reportes se lleva a cabo a lo largo de toda la implementación del programa. 

Su objetivo es medir el progreso de la experiencia, desde el desempeño de los participantes hasta la valoración del programa en su conjunto. 

Estas mediciones se traducen en diferentes scores (puntajes) que se comparten con el cliente para proporcionar una visión integral de la capacitación.

El diseño de experiencias de aprendizaje en Alkemy es un proceso cuidadosamente estructurado que se basa en la definición de objetivos claros, la creación de recursos efectivos y la evaluación continua para garantizar que los participantes estén listos para enfrentar los desafíos laborales. 

Esta metodología garantiza que los entrenamientos corporativos en Alkemy sean altamente efectivos y que los participantes estén preparados para el éxito en sus carreras profesionales.

Empresas como BBVA, Mercado Libre, Cencosud, el Gobierno de Salta, ¡y más! confían año tras año en los entrenamientos corporativos de Alkemy.

Y tú, ¿sabes qué oportunidades podrías desbloquear si cada miembro de tu equipo estuviera equipado con las habilidades y conocimientos necesarios para superar cualquier desafío?

La capacitación de tu equipo es una inversión valiosa en el crecimiento y el éxito de tu empresa. 

Según un artículo de Eliquo Training, el 87% afirma que las oportunidades de aprendizaje son un componente importante en la satisfacción laboral.

Sin embargo, una pregunta crucial que suele surgir entre los líderes y gerentes es: “¿Cómo puedo medir los resultados de esta capacitación en mis empleados?” 

En este artículo, exploraremos estrategias efectivas para evaluar el impacto de la formación en tu equipo y cómo Alkemy puede ayudarte.

Quiero realizar una capacitación a mi equipo: cómo medir sus resultados

Establece objetivos claros de la capacitación desde el principio

Antes de comenzar cualquier capacitación, es fundamental definir objetivos claros y medibles. 

¿Qué esperas que tus empleados logren como resultado de esta formación? ¿Qué habilidades deben adquirir? ¿Cuál debe ser el cambio en su desempeño o comportamiento?

Por ejemplo, si estás pensando en brindar una capacitación de ciberseguridad, un objetivo claro podría ser mejorar la criptografía y cifrado en un plazo de 1 mes.

Establecer metas concretas te proporcionará una base sólida para medir el éxito de la capacitación más adelante.

En Alkemy, entendemos que los objetivos de aprendizajes previos nos darán directriz para definir las formas en las que evaluaremos el performance de cada participante. 

Siendo nuestra meta alcanzar un estadío Job Readiness. Además, cada skill y etapa del programa contará con un formato de evaluación y una ponderación previamente acordada de acuerdo a sus necesidades.

Evalúa el nivel de habilidades antes y después de la capacitación

Una forma efectiva de medir los resultados de la capacitación es realizar una evaluación del nivel de habilidades de tus empleados antes y después del programa. 

Esto te permitirá identificar con precisión el progreso que han logrado.

Para complementar esto, Alkemy brinda reportes con el objetivo de medir progresivamente toda la experiencia del participante. 

Esto permite identificar oportunidades de crecimiento y tomar medidas tempranas de acompañamiento, hasta la medición y valoración del programa. 

Realiza seguimiento de métricas clave en el trabajo

Una forma efectiva de medir el impacto de la capacitación en los empleados es seguir de cerca las métricas clave relacionadas con sus roles. 

Por ejemplo, si la capacitación está relacionada con ciberseguridad, puedes consultar con el líder técnico para corroborar si el colaborador desarrolla mejor sus tareas diarias.

El seguimiento a lo largo del tiempo te ayudará a determinar si ha habido mejoras significativas como resultado de la capacitación.

Realiza seguimiento a largo plazo

El impacto de la capacitación no siempre es inmediato. 

Algunos beneficios pueden manifestarse a lo largo del tiempo a medida que los empleados aplican gradualmente lo que han aprendido. 

Por lo tanto, es importante realizar un seguimiento a largo plazo para evaluar el impacto continuo de la capacitación.

Programa reuniones de seguimiento a intervalos regulares después de la capacitación para discutir el progreso de los empleados y abordar cualquier desafío que puedan enfrentar. 

Esto también brinda la oportunidad de reforzar los conceptos aprendidos y proporcionar apoyo adicional si es necesario.

Comparación con datos anteriores

Al comienzo de cada capacitación, Alkemy realiza un relevamiento del estado inicial del colaborador para que puedas utilizarlo como punto de referencia.

Compara los datos anteriores con los resultados posteriores a la capacitación para identificar cualquier mejora significativa.

Comunicación abierta con los empleados

Mantén una comunicación abierta con tus empleados antes, durante y después de la capacitación. 

Pregúntales cómo se sienten acerca de la formación, si tienen alguna preocupación o si han experimentado cambios en su trabajo como resultado de la capacitación.

La retroalimentación constante te ayudará a comprender mejor el impacto de la formación en la perspectiva de tus empleados y a abordar cualquier problema de manera proactiva.

La capacitación de tu equipo es una inversión estratégica en el crecimiento y la mejora de tu organización. 

Los entrenamientos corporativos disminuyen la tasa de rotación de personal, fomenta un clima laboral positivo y atrae talento, entre otros beneficios.

Si aún no has decidido realizar una capacitación por desconocimiento en cómo medir sus resultados, esperamos que esta nota te sea de utilidad.

Desde Alkemy, entendemos que medir los resultados de una capacitación es esencial para garantizar que estás obteniendo el máximo beneficio de esta inversión. 

Por esto, con evaluaciones de habilidades, encuestas de satisfacción, seguimiento de métricas clave y observación del comportamiento puedes obtener una imagen completa del impacto de la formación en tus empleados. 

Recuerda que la mejora continua y la adaptación son clave en cualquier estrategia de capacitación exitosa. 

A medida que evalúas los resultados, estarás en una posición sólida para ajustar y mejorar futuras capacitaciones y continuar impulsando el éxito de tu equipo y tu empresa.

Si deseas conocer más acerca de nuestros entrenamientos corporativos, haz clic aquí.

En un mundo empresarial en constante evolución, la formación y capacitación de los empleados se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. 

Según un informe del Work Institute, el 20% de los colaboradores que abandonaron sus empleos lo hicieron por la falta de oportunidades de desarrollo profesional.

Incluso, se ha confirmado que los reemplazos pueden costarle a una compañía alrededor del 150% del costo original del personal.

Además, según estadísticas, las compañías que invierten en sus colaboradores experimentan un aumento de ganancias en comparación a las que no.

El mercado actual exige que las empresas mantengan a sus equipos actualizados y preparados para enfrentar los desafíos que surgen. 

En esta nota, exploraremos cómo crear un programa de formación y capacitación efectivo para tus empleados, y cómo los servicios de Alkemy pueden ser tu aliado en este proceso.

La importancia de la formación y capacitación

Antes de sumergirnos en los detalles de cómo desarrollar un programa efectivo, es crucial entender por qué la formación y la capacitación son esenciales. 

Según un informe reciente de la Organización Internacional del Trabajo, las empresas que invierten en formación y desarrollo tienden a ser más productivas y tienen un personal más comprometido. 

Además, el 87% de los empleados considera que la formación constante les brinda una sensación de valoración por parte de la empresa.

Contar con entrenamientos corporativos en tu compañía genera beneficios como: retención de empleados, aumento de productividad y rendimiento, reducción de supervisión y más.

Pasos para crear un programa efectivo

Evaluar las necesidades

Antes de diseñar cualquier programa, es fundamental identificar las necesidades de formación específicas de tu equipo. 

Esto se puede lograr a través de entrevistas con el líder técnico, evaluaciones de desempeño y análisis de brechas de habilidades. 

Establecer objetivos claros

Define metas y objetivos claros para tu programa de formación. 

¿Deseas mejorar la eficiencia operativa, fomentar el liderazgo o adaptarte a nuevas tecnologías? Establecer objetivos concretos te ayudará a medir el éxito de la capacitación.

Desde Alkemy, se realiza un diagnóstico inicial de las habilidades de tus candidatos para implementar un entrenamiento que se adapte a sus necesidades.

Diseñar el contenido

Basándote en las necesidades y objetivos identificados, crea el contenido de capacitación. 

Junto con un grupo de expertos de Alkemy, tu equipo técnico definirá las habilidades necesarias para que tus colaboradores alcancen el estadío Job-Ready.

Es fundamental que el contenido sea relevante, actualizado y atractivo para los empleados.

Implementar y ejecutar

Llegó el momento de poner en marcha el programa. Imparte las sesiones de formación según el plan establecido. 

Alkemy ofrece una amplia gama de recursos y herramientas para garantizar que la ejecución sea exitosa.

Evaluar y mejorar

Durante el entrenamiento corporativo es clave contar con evaluaciones de desempeño.

¿Se están adquiriendo las habilidades deseadas? ¿Se están cumpliendo los objetivos? 

Utiliza estos datos para ajustar y mejorar continuamente el programa.

¿Por qué elegir a Alkemy?

En el mercado actual, contar con un aliado confiable en la creación y ejecución de programas de formación y capacitación puede marcar la diferencia. 

Alkemy se destaca como una opción líder en este campo, respaldada por su trayectoria y enfoque innovador.

Experiencia comprobada

Alkemy ha trabajado con diversas empresas en la creación de programas de formación exitosos. 

Mercado Libre, Cencosud, BBVA, y otras grandes empresas confían año tras año en la formación y capacitación de Alkemy.

Su equipo de expertos comprende las últimas tendencias y mejores prácticas en el ámbito de la capacitación empresarial.

Enfoque personalizado

Cada empresa es única, y Alkemy lo entiende. 

Sus soluciones de formación se adaptan a las necesidades específicas de tu organización. 

Tecnología avanzada

La metodología de Alkemy permite ofrecer experiencias de aprendizaje interactivas y envolventes. 

Esto asegura que tus empleados no solo adquieran conocimientos, sino que también los apliquen de manera efectiva en su trabajo diario.

Crear un programa de formación y capacitación efectivo es una inversión en el crecimiento y éxito sostenible de tu empresa. 

Los empleados capacitados no solo mejoran su desempeño, sino que también contribuyen al logro de los objetivos empresariales. 

Alkemy se presenta como un socio confiable para llevar a cabo este proceso de manera eficiente y efectiva.

No dejes pasar la oportunidad de impulsar el desarrollo de tus empleados y, en última instancia, de tu empresa. 

La formación y capacitación son el camino hacia un futuro más sólido y competitivo.