Categoría: Alkymetrics

Cómo utilizar herramientas de evaluación en línea para medir la productividad de tu equipo
Medir y conocer la productividad de tu equipo de trabajo resulta fundamental para conocer en qué dirección se encuentran con respecto a los objetivos laborales.

Según un estudio publicado por Gitnux, el empleado promedio se ve interrumpido en su trabajo unas 56 veces al día, y en total dedica 2 horas diarias a recuperarse de estas distracciones.

En este artículo, hablaremos de la importancia de utilizar herramientas de evaluación en línea como Alkymetrics, para medir y accionar acerca de la productividad laboral.

Productividad, divino tesoro

Para comenzar, es importante conocer a qué se refiere el término productividad.

La productividad laboral es la medida del rendimiento en el trabajo, la cual permite analizar dentro de un periodo determinado de tiempo, la relación entre bienes o servicios producidos y los recursos que se han empleado, sean trabajadores, tiempo o capital.

Un trabajador productivo podrá lograr sus objetivos de forma rápida, realizando el menor esfuerzo posible, y utilizando la menor cantidad de recursos disponibles.

Hay factores que pueden influir positiva o negativamente a la productividad:
- el entorno o instalaciones del lugar de trabajo
- capacitación y crecimiento laboral
- el ambiente de trabajo
- la motivación y compromiso de los trabajadores
- los recursos, herramientas y las tecnologías empleadas para trabajar
- el liderazgo dentro del equipo de trabajo
- la jornada laboral
- las metas y objetivos establecidos a lograr
Productividad laboral y trabajo remoto

Un estudio realizado por TINYpulse indica que el 91% de los trabajadores remotos sienten que trabajan más cuando están conectados a distancia.

Esto se corrobora además, con los resultados arrojados por CoSo Cloud, que demuestra que el 77% de los participantes informaron una mayor productividad al trabajar fuera de la empresa.

Además, según el informe de Hubstaff, los empleados que trabajan desde sus hogares tienen un 52% de probabilidades de pedir licencia laboral.

Los trabajadores remotos están motivados para trabajar más, por lo tanto, trabajan desde sus casas sin tener que faltar a los puestos laborales por enfermedad, además de utilizar menos tiempo de vacaciones y por problemas personales.

Estos estudios pueden ser revisados en el artículo publicado por Gitnux.

¿Es posible medir la productividad laboral a distancia?

La productividad laboral a distancia es un tema de debate en la actualidad, ya que muchas empresas han optado por implementar el trabajo remoto debido a la pandemia y otras circunstancias.

Una de las preocupaciones que tienen los empleadores es cómo medir la productividad de sus trabajadores en un entorno virtual.

Para alegría de todos, es posible medir la productividad.

Existen diversas maneras de hacerlo, pero en este escrito queremos puntualizar en Alkymetrics, nuestra herramienta de tests en línea que permite conocer cómo y de qué manera los empleados producen laboralmente.

Alkymetrics, la solución

Alkymetrics es una herramienta de tests en línea que permite evaluar habilidades técnicas y soft skills, de manera rápida, eficiente y libre de sesgos.

Para empezar, Alkymetrics cuenta con un amplio abanico de test y cuestionarios que se adaptan al puesto laboral de cada empleado. Desde lenguajes de programación pasando por diseño, marketing y desarrollo web en el área hard de IT, hasta blandas, como comunicación verbal, atención a los detalles y ortografía.

Actualmente cuenta con más de 200 tests disponibles y la posibilidad de crear evaluaciones de manera personalizada de acuerdo a las necesidades de la compañía.

Cuantificar los conocimientos y habilidades de los empleados permite obtener resultados basados en datos reales asegurando que, a quien se evalúe tenga las capacidades que el puesto laboral requiere y pueda cumplir con sus tareas de manera correcta.

A diferencia del resto de plataformas de test en línea, Alkymetrics cuenta con un sistema de proctoring, requisito muy solicitado actualmente por las empresas.

El sistema de proctoring o anti cheating, determina si existieron incidencias durante el cuestionamiento.

Dicho de otro modo, el proctoring “controla” que la persona no haga trampa mientras realiza el test.

Dicha herramienta se encuentra activa durante todo el proceso de evaluación, el sistema rastrea si la persona copio y pego una respuesta ajena a la pregunta que desea contestar; si cambia de pestaña y sale de la plataforma; si clickea por fuera de Alkymetrics.

Además, con consentimiento previo, la cámara y el micrófono se encuentran encendidos durante toda la prueba, lo que permite observar si cuenta con ayuda exterior o de terceros al momento de la evaluación.

Esta plataforma permite evaluar no solo las habilidades de los empleados si no también la manera en que lo realizan.

Es una excelente manera de medir y cuantificar la productividad del equipo y conocer qué variables son positivas y cuáles se deberían modificar o reforzar.

Para conocer más sobre Alkymetrics y cómo implementarla en tu empresa, puedes contactarte haciendo click aquí.
9 Mayo, 2023
¿Cómo identificar y mapear competencias del talento interno?
Identificar y mapear las competencias del talento interno es fundamental para el éxito de cualquier empresa, pero no siempre es una tarea fácil.

Alinear las habilidades de los colaboradores con las necesidades del negocio es clave para maximizar el rendimiento y la productividad de la organización.

En esta nota, exploraremos qué es un mapa de competencias, para qué sirve y cómo desarrollarlo para que puedas gestionar las habilidades de tu equipo y lograr tus metas de negocio.

La importancia de identificar y mapear las competencias del talento interno

Un estudio realizado por Cegid revela que el 65% de las compañías reconocen que tienen importantes brechas de habilidades que necesitan cubrir para cumplir con sus objetivos.

Además, según un informe del World Economic Forum, el 50% de todos los empleados del mundo requerirán desarrollar habilidades para desempeñar su labor de manera correcta.

También se estima que 375 millones de trabajadores necesitarán desarrollar nuevas habilidades para 2030 debido a la automatización y la inteligencia artificial, según un informe del McKinsey Global Institute.

Por último, una investigación realizada por ManpowerGroup a 14.000 personas en 15 países, revela que el 54% de las compañías a nivel global reportan escasez de talento, la cifra más alta en más de una década.

Estos estudios demuestran la importancia y urgencia de identificar y mapear las competencias del talento interno.

¿Qué es un mapa de competencias?

Un mapa de competencias es una herramienta de gestión estratégica del área de Recursos Humanos que contribuye al capital humano de una empresa, teniendo en cuenta los roles necesarios, las competencias de los empleados y los objetivos de negocio.

Contar con un mapeo de talento permite facilitar la toma de decisiones acertadas al momento de promocionar a un colaborador, agilizar los procesos del área respecto a la gestión de talentos cuando surge una necesidad en la organización de cubrir una posición, fidelizar a los colaboradores y motivarlos, eficientizar estructura de costos y sintetizar la capacitación y formación.

Beneficios de contar con un mapa de competencias

Facilita la toma de decisiones acertadas

Al contar con información precisa de los recursos con los que cuenta una empresa, se puede tomar una decisión acertada al momento de promocionar a un colaborador.

Esto permitirá que el empleado pueda crecer dentro de la organización y al mismo tiempo se cubra la brecha de habilidades necesarias.

Agiliza los procesos del área respecto a la gestión de talentos

Cuando surge una necesidad en la organización de cubrir una posición, contar con un mapa de talento permite que los colaboradores internos ya estén evaluados y se cuente con información respecto de quienes cuentan con habilidades adecuadas para la posición.

Esto hace que el proceso de selección sea más ágil y eficiente.

Fideliza a los colaboradores y los motiva

Evita a la organización implementar un proceso de selección por fuera de la empresa, cuando se encuentran recursos internos.

Eficientizar estructura de costos

Al conocer las habilidades actuales y las necesidades del negocio, se puede direccionar los programas de capacitación y desarrollo de talento de manera más asertiva y eficiente.

Tipos de mapas de capacidades

Cabe destacar que es necesario crear un mapa de capacidades conforme a las características de cada industria, empresa y grupo de trabajo.

Mapa de competencias intelectuales: este mapa se enfoca en las habilidades y competencias asociadas a la tecnología, la comunicación, la capacidad crítica, la capacidad analítica, la creatividad, la organización y la planeación.

Es útil en empresas que dependen en gran medida de la innovación y la tecnología para su éxito.

Mapa de competencias motivacionales: este mapa se enfoca en las habilidades y competencias asociadas al aprendizaje, la constancia, la perseverancia, la búsqueda de logros y la satisfacción personal.

Este tipo de mapa se utiliza en empresas que buscan fomentar un ambiente de trabajo motivador y comprometido.

Mapa de competencias sociales: este mapa se enfoca en las habilidades y competencias asociadas al trabajo en equipo, el compromiso, el respeto y la responsabilidad.

¿Por dónde empezar?

Recomendamos tener en cuenta las siguientes consideraciones para los primeros pasos en el análisis de competencias de capacidades:
- Identificación de las habilidades y competencias correctas
- Contar con una herramienta para medir las habilidades y competencias
- Realizar actualizaciones periódicas
- Comunicar de manera efectiva el mapa de competencias a todos los colaboradores de la empresa, su importancia e impacto
¿Cómo puedo potenciar la gestión de competencias con Alkemy?

Como hemos visto, la gestión de competencias es fundamental para el desarrollo del talento humano en las empresas.

Para ayudarte con la elaboración de un mapa de competencias y la gestión de las mismas, te recomendamos emplear una herramienta que permita evaluar las habilidades de cada individuo en tu empresa en labores específicas.

Alkymetrics te ayudará en esta labor, ¿Deseas conocer más? Ponte en contacto con nosotros para ayudarte a diseñar, implementar y analizar un mapa de competencias.
4 Mayo, 2023
5 formas de contratar talento certificado

En el competitivo mercado laboral actual, la contratación de talento certificado es esencial para el éxito de cualquier empresa.

Los empleadores buscan asegurarse de que los candidatos posean las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con los requisitos del puesto y contribuir al crecimiento de la empresa.

Es aquí donde la validación de habilidades reales de los candidatos se vuelve crucial.

Esto nos lleva a pensar, ¿Cómo y cuáles son las 5 formas para contratar talento certificado? Si quieres saber la respuesta, entonces continúa leyendo.

Pruebas técnicas

Una forma efectiva de validar el conocimiento de los candidatos es a través de pruebas técnicas.

Estas pruebas pueden ser escritas, prácticas o en línea, y están diseñadas para evaluar la comprensión y aplicación del conocimiento en un contexto real.

Según una encuesta realizada por la empresa de reclutamiento y selección de personal Robert Half, el 76% de los directores de contratación utilizan pruebas técnicas para evaluar el conocimiento de los candidatos en áreas específicas.

Las pruebas técnicas permiten a los empleadores evaluar la capacidad de los candidatos para aplicar su conocimiento en situaciones reales, identificar fortalezas y debilidades, y tomar decisiones informadas sobre la idoneidad de los candidatos para el puesto.

Una de las principales herramientas para la validación de conocimientos es Alkymetrics, una plataforma basada en datos reales, como lo son las habilidades técnicas y blandas de los candidatos.

Portafolio de trabajo

Solicitar a los candidatos que presenten un portafolio de trabajo es otra forma valiosa de validar su conocimiento y habilidades.

Un portafolio puede incluir proyectos, trabajos anteriores, investigaciones o muestras de trabajo relacionadas con el puesto al que están aplicando. Según una encuesta realizada por LinkedIn, el 57% de los empleadores consideran que el portafolio de trabajo es la forma más efectiva de evaluar las habilidades y conocimientos de los candidatos.

Referencias profesionales

Las referencias profesionales de antiguos empleadores, colegas o profesores también pueden ser una forma importante de validar el conocimiento de los candidatos.

Estas pueden brindar información valiosa sobre la experiencia laboral y el desempeño previo de los candidatos, así como sobre su conocimiento y habilidades en el ámbito laboral.

Certificaciones

Las certificaciones son especialmente importantes en áreas técnicas y especializadas, como la tecnología de la información, la ciberseguridad, el marketing digital y la gestión de proyectos, entre otras, donde el conocimiento actualizado y las habilidades especializadas son esenciales.

Los empleadores pueden verificar las certificaciones y credenciales de los candidatos durante el proceso de contratación para asegurarse de que poseen el conocimiento y las habilidades necesarias para el puesto.

Entrevistas técnicas

Las entrevistas técnicas son otra forma crucial de contratar talento certificado.

Estas entrevistas, que se realizan generalmente en persona o de forma virtual, permiten a los empleadores evaluar la comprensión y aplicación del conocimiento de los candidatos en un entorno de entrevista estructurado.

Durante las entrevistas técnicas, los empleadores pueden hacer preguntas específicas sobre el conocimiento y las habilidades requeridas para el puesto, así como plantear problemas o situaciones reales para evaluar la capacidad de los candidatos para resolver problemas y aplicar su conocimiento en la práctica.

Las entrevistas técnicas también brindan la oportunidad de evaluar la capacidad de comunicación, la capacidad de trabajar en equipo y la capacidad de adaptarse a situaciones nuevas y cambiantes.

Consejos finales

En la actualidad, la validación del conocimiento de los candidatos es esencial para asegurarse de que se esté contratando a empleados calificados y con las habilidades adecuadas.

Las pruebas técnicas, los portafolios de trabajo, las referencias profesionales, las certificaciones y las entrevistas técnicas son formas efectivas de contratar talento certificado y asegurarse de que estén preparados para cumplir con los requisitos del puesto.

La contratación de profesionales certificados no solo garantiza un nivel de conocimiento y habilidades específicas, sino que también demuestra un compromiso con la excelencia y el crecimiento constante.

Una de las principales academias encargada de impulsar talento dev certificado es 4Geeks Academy, quienes capacitan a los desarrolladores en solo unos meses con cursos de programación.

Las estadísticas respaldan la importancia de la validación del conocimiento en el proceso de contratación, con estudios que muestran que la mayoría de los empleadores utilizan estas formas de validación durante el proceso de contratación.

Validar el conocimiento de los candidatos ayuda a minimizar los riesgos de contratar a candidatos que no estén realmente capacitados para el puesto, lo que puede ahorrar tiempo y recursos en el largo plazo.

Además, la validación del conocimiento de los candidatos también tiene un impacto positivo en la satisfacción del empleado y en el desempeño laboral.

Cuando los empleados son contratados en función de su verdadero conocimiento y habilidades, es más probable que se sientan satisfechos con su trabajo y sean más productivos.

Por lo tanto, la validación del conocimiento contribuye a una fuerza laboral más efectiva y a un mejor desempeño en general.

Es importante tener en cuenta que la validación del conocimiento de los candidatos debe realizarse de manera justa y objetiva.

Como empleadores es fundamental utilizar estas herramientas de validación de manera justa y objetiva, para asegurarnos de que estamos contratando a los candidatos más adecuados para nuestras organizaciones.

Y tú, ¿qué forma de contratar talento certificado prefieres?

2 Mayo, 2023
Pruebas Técnicas: Cómo Hacer para No Perder Perfiles en el Proceso

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Las pruebas técnicas son una herramienta útil para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos en un proceso de selección.

Sin embargo, si no se utilizan de manera efectiva, pueden llegar a ser una barrera para la contratación de los mejores talentos.

Según un estudio realizado por la firma de consultoría McKinsey & Company, los empleados altamente capacitados son hasta un 80% más productivos que los empleados promedio.

Por otro lado, la contratación de un mal candidato puede costarle a una empresa hasta 30% del salario anual del empleado, según el Departamento de Trabajo de EE.UU.

Estos datos demuestran la importancia de un proceso de selección efectivo para las empresas. Contratar talento validado es muy importante para cualquier organización.

En la siguiente nota repasamos algunas de las maneras más efectivas para lograr una experiencia positiva para los candidatos y cómo hacer para que las pruebas técnicas sean aliadas en el proceso de selección.

Pruebas Técnicas: Cómo Usarlas a Favor

Clarifica el propósito y la importancia de la prueba técnica

Es importante que los candidatos comprendan por qué se les está pidiendo que realicen una prueba técnica y cómo se utilizarán los resultados de la misma.

Asegúrate de explicarles el propósito y la importancia de la prueba, así como los criterios que se utilizarán para evaluar su desempeño.

Sé transparente con los candidatos

Debes ser transparente con los candidatos sobre el formato de la prueba, la duración y los materiales que se utilizarán.

Esto les permitirá prepararse adecuadamente y sentirse más cómodos durante el proceso.

Un estudio realizado por la BBC de Londres indica que solo un 12,6% de las empresas incluyen los salarios ofrecidos durante el proceso de reclutamiento.

Este dato puede ser importante para clarificar las expectativas con el candidato.

Adapta la prueba técnica al nivel del puesto

Asegúrate de que la prueba técnica esté diseñada para evaluar las habilidades y conocimientos necesarios para el puesto en cuestión.

Debe estar adaptada al nivel de la posición a ocupar, ya que los requerimientos pueden variar significativamente según el nivel técnico requerido para cada rol.

Proporciona retroalimentación y oportunidades de mejora

Después de que los candidatos hayan realizado la prueba técnica, es importante proporcionar retroalimentación constructiva sobre el desempeño y sugerir áreas y espacios de potencial mejora.

Dichas dinámicas, permiten saber en qué debe trabajar el candidato para futuras búsquedas.

Utiliza herramientas adecuadas para las pruebas técnicas

Asegúrate de tener implementada una herramienta de tests en línea que clarifique el proceso.

Plataformas de esta tipo, harán que el proceso de pruebas y evaluaciones, junto con el proceso de feedback sean mucho más sencillos de realizar, proporcionando una experiencia óptima tanto para la empresa como para el candidato.

Considera la opción de pruebas técnicas prácticas

A su vez, en algunos casos, puede ser útil incluir una prueba técnica del tipo práctico en alguna sección dentro del proceso de selección.

Esto permite que los candidatos demuestren habilidades clave en un entorno práctico y orientado a la realidad de la empresa.

Conclusiones finales

En conclusión, al utilizar las pruebas técnicas de manera efectiva, puedes obtener información valiosa sobre los conocimientos y habilidades de los candidatos, al mismo tiempo que les proporcionas una experiencia positiva en el proceso de selección.

Al seguir estos consejos, podrás asegurarte de que las pruebas técnicas sean una herramienta útil y no una barrera para la contratación de los mejores talentos.

¿Dónde estamos hoy?

En el caso de Argentina, según BCG y The Network, el 53% de los argentinos rechazaría una oferta de trabajo atractiva por completo si tuvieran una experiencia negativa durante el proceso de reclutamiento.

Por su parte, el 73% dijo que un proceso fluido y oportuno es lo principal para que un empleador destaque durante el reclutamiento.

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11 Abril, 2023
Caso aeros: Evaluando Talentos a Escala y Sin Sesgos
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El impacto de la pandemia y las consecuencias sociales y económicas que trajo consigo han generado que las empresas rediseñen la forma en la que incorporan talento en sus empresas.

Antes, un curriculum vitae y una hoja de presentación eran lo más importante a la hora de contratar a un candidato.

Dónde había estudiado, los años de experiencia y rasgos demográficos eran los temas principales a evaluar cuando una persona se postulaba a un cargo.

Hoy, las cosas han cambiado radicalmente y las empresas están ponderando más las habilidades técnicas y blandas de un candidato sobre aspectos más subjetivos que llevan a sesgos consciente e inconscientes a la hora de tomar decisiones.

Según un estudio reciente realizado por Mckinsey, las empresas han reconocido que las prácticas basadas en las competencias son una poderosa solución a los retos que se han intensificado desde la pandemia.

También comentan que los empleadores se empeñan en conseguir a las mejores personas para sus vacantes más importantes invirtiendo mucho tiempo en retenerlos.

El upskilling y reskilling han sido fundamentales para la retención de talento, reduciendo considerablemente la tasa de rotación de personal.

De acuerdo a lo que comenta Mckinsey, mediante un enfoque basado en las competencias, las empresas pueden aumentar el número y la calidad de los candidatos que se presentan a los puestos vacantes y pueden ayudar a los trabajadores a encontrar más oportunidades para progresar, lo que puede ayudar a los empleadores a mejorar la retención.

Al mismo tiempo, potencia a las comunidades creando más y mejores oportunidades de empleo para un conjunto más amplio y diverso de trabajadores, afirman en el estudio.

Teniendo en cuenta esta nueva tendencia y buscando mejorar sus procesos de selección y contratación, aeros, expertos en Google Cloud en Latinoamérica, contrató Alkymetrics, la plataforma de evaluaciones en línea de Alkemy.

Hoy te contamos cómo lograron evaluar a más de 300 candidatos de manera rápida y eficiente con la plataforma de tests en línea.

Transformando la Manera de Incorporar Talento en aeros

Ornella Scarone, Project Manager en aeros, nos cuenta que, para finales de Octubre, necesitaban evaluar skills de inglés a candidatos para un programa de capacitación de Google.

Contaban con más de 300 personas a evaluar y les preocupaba cómo podían hacer para ahorrar tiempo en tareas operativas y así optimizar las horas de trabajo de los reclutadores.

Buscaban una plataforma que les permitiera conocer las habilidades reales de los candidatos en línea, y que también les diera la posibilidad de enviar comunicaciones y obtener los resultados en tiempo real, para poder segmentar esa lista y avanzar con los mejores candidatos.

Se enteraron de Alkymetrics a través de una empresa partner de Alkemy y decidieron ponerse en contacto para entender el alcance de la solución. .

Decidieron avanzar con la plataforma y comenzaron a evaluar a los candidatos en el mes de Noviembre.

“Alkymetrics nos permitió evaluar de manera eficiente, rápida, confiable y segura a 300 personas a la misma vez. Y así optimizar procesos gracias a la implementación de la tecnología de Alkemy”, afirma Scarone.

La Experiencia con Alkymetrics

Alkymetrics es una plataforma de selección en línea que permite evaluar a los candidatos enfocándose en sus habilidades reales, evitando sesgos en el proceso y que permite tomar decisiones de contratación más inteligentes basándose en datos.

Con la plataforma de Alkemy las empresas pueden reducir tiempos de contratación, tener acceso a una biblioteca de tests muy amplia que permite evaluar habilidades técnicas y blandas y seleccionar al mejor candidato entre todos los postulantes.

Ornella reconoce que Alkymetrics “es una plataforma muy fácil de usar, dinámica y agiliza la etapa de evaluación técnica de personas”.

Los Resultados con Alkymetrics

La decisión de usar Alkymetrics se basó, principalmente, en querer implementar una solución digital que les permitiera tener un panorama más objetivo de los candidatos y así evitar recurrir a procesos manuales que hacen más lento y menos eficiente el proceso de selección.

Ornella asegura que Alkymetrics les brindó una solución eficiente, amigable e intuitiva que favorece a la escabilidad de aeros y calificó la experiencia como exitosa.

La Experiencia en Números
- El cliente: aeros
- Fecha de contratación de Alkymetrics: Noviembre 2022
- Personas invitadas al test: 326
- Cantidad de tests realizados en Alkymetrics: 260
- 3 palabras que describen la plataforma: intuitiva, amigable y escalable
- Probabilidad de recomendar a Alkemy: 100%
- Cómo catalogan la experiencia con Alkemy: Exitosa
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4 Abril, 2023
Evaluación de Habilidades Laborales: 5 Errores Comunes

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La evaluación de habilidades es un proceso que permite a las empresas conocer mejor a un candidato, sus competencias y capacidades para cubrir un rol.

Contar con esta información permite tomar decisiones estratégicas sobre la contratación, ubicación del personal en la organización, e identificar si es necesario iniciar un programa de capacitación o upskilling.

Pero este tipo de herramientas que evalúan las habilidades reales de una persona no solo sirven para los futuros empleados de una empresa, sino también para para entrenar y capacitar a los colaboradores actuales.

¿Sabías que en el 2021, una encuesta realizada por Lorman arrojó que el 70% de los empleados estaba dispuesto a dejar su trabajo actual por cambiarse a una empresa que invirtiera en el desarrollo y el entrenamiento de habilidades?

En este blog te contaremos los 5 errores más comunes que cometen las empresas al momento de diseñar e implementar una herramienta de test en línea para evaluar habilidades.

5 Errores Comunes a la hora de Realizar una Evaluación de Habilidades Laborales

1. No tener claras las competencias que se necesitan del colaborador

Es importante, antes de iniciar un proceso de selección y evaluación de habilidades laborales, conocer cuáles son las competencias indispensables que debe tener la persona y aquellas que, si bien no son indispensables para la empresa, aportan mucho valor tenerlas.

Esto permite crear una correcta descripción del puesto y definir un test en línea que permita medir las habilidades de la persona.

2. Evaluar demasiadas competencias a la vez

Cuando no se tiene claridad sobre las habilidades fundamentales que deben ser evaluadas, se suele cargar sobre la descripción del puesto una lista muy extensa de competencias.

Esto puede llevar a que el equipo de recursos humanos trabaje sobre muchas capacidades a la vez, perdiendo el foco y llevándolos a avanzar con pocos candidatos descartando muchos talentos idóneos.

Y, por supuesto, el margen de error de contratar a la persona incorrecta para el puesto es muy alta.

3. No contar con una herramienta para evaluar habilidades

Para poder tomar decisiones basadas en datos y sin sesgos, es fundamental contar con una herramienta que te permita entender cuáles son los conocimientos y habilidades de las personas.

Una plataforma de test en línea, por ejemplo, te va a permitir evaluar a través de distintas evaluaciones y challenges, las distintas habilidades que debe tener un candidato, o un empleado si es para realizar upskilling y reskilling, para ocupar una determinada posición en la empresa.

Tener una herramienta que te permita evaluar rasgos de personalidad, razonamiento, conocimientos matemáticos, uso de herramientas de trabajo y lógica, pueden optimizar el proceso y lograr conseguir a los mejores candidatos.

4. Falta de preparación por parte de los evaluadores y de la empresa en general

Uno de los problemas a los que se enfrentan las organizaciones cuando realizan evaluaciones de habilidades laborales es que no cuentan con la capacitación, procesos y herramientas necesaria para realizarla.

Ligado al punto anterior, no es solo cuestión de contar con herramientas de test en línea, sino también de tener armados procesos de selección y contratación que permitan la optimización de los recursos y la maximización de los resultados.

5. No ser realista con los objetivos de la evaluación de habilidades laborales

Un error muy común al momento de definir una evaluación de competencias es ser demasiado ambiciosos con las metas que se esperan alcanzar por parte de los colaboradores, lo que puede afectar o sesgar de forma negativa los resultados.

Por ejemplo, que los candidatos resuelvan en cierto tiempo un test técnico de alta complejidad que prácticamente nadie pueda realizar.

La optimización de tiempo y recursos es uno de los objetivos principales que tienen las empresas hoy en día. Con la transformación digital, los procesos ahora pueden ser muy eficientes si se cuenta con las herramientas correctas.

¿Ya estás usando una herramienta de test en línea para evaluar las habilidades de tus candidatos o colaboradores?

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1 Marzo, 2023
Proctoring: Qué Es y Cómo Ayuda a Evitar Trampas

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Evitar que los candidatos hagan trampa es una de las preocupaciones más grandes que tienen las empresas a la hora de desarrollar evaluaciones en línea para medir habilidades.

Varias han sido las soluciones que se han implementado para evitar este tipo de incidencias en las pruebas técnicas y de habilidades blandas pero pocas han dado con la solución a este problema.

Preguntas aleatorias, poco tiempo para resolver el examen, muchos tipos de test sobre un mismo tema, son solo algunas de las soluciones que han estado en practica para evitar la trampa a la hora de realizar un test en línea.

Es aquí cuando el exceso de información, y el fácil acceso a la misma, resulta un dolor de cabeza a la hora de evaluar en línea a un candidato para una posición.

Es por esto que nace el proctoring, o programa anti-cheating. La solución definitiva para evitar que los candidatos hagan trampa cuando realicen una prueba de medición de habilidades.

Si quieres saber qué es el proctoring y cómo te va a ayudar a evaluar, de manera segura, a tus candidatos, entonces te recomendamos a seguir leyendo este artículo.

Proctoring: Qué Es

El proctoring, o programa anti-cheating, es una herramienta que permite determinar incidencias dentro de una evaluación para garantizar la veracidad de la prueba.

La traducción de proctoring justamente es supervisión. En este caso, en vez de hacerlo una persona, el seguimiento al candidato durante la prueba de validación de habilidades lo realiza un software diseñado para esa función.

El objetivo de tener un proctoring en una herramienta de selección y reclutamiento es evitar que el candidato haga trampa buscando información en internet, que alguien suplante su identidad o que reciba ayuda de terceras personas a la hora de realizar el test.

Las plataformas de selección de candidatos nacen para facilitar el proceso de reclutamiento para los equipos de Recursos Humanos y el proctoring viene justamente a certificar y avalar que el proceso sea lo más real y transparente posible.

Por supuesto, no todas las plataformas de evaluación en línea lo tienen. En Alkemy realizaron un desarrollo propio, más que una integración, del proctoring para Alkymetrics, la herramienta de selección a escala de Alkemy, acompañando a nuestros partners en un proceso de selección más seguro y eficiente.

“Para Alkemy es muy importante que las empresas Partners puedan confiar en que todos los candidatos realicen las proyecciones con las mismas condiciones y pautas. Nos interesa brindar seguridad con respecto a la puntuación obtenida, para permitir seleccionar quién mejor se ha realizado, sin sesgos en el medio. Con esta idea como guía, desarrollamos un sistema anti-cheating que brinda información al socio de toda la acción del usuario durante el examen, con imágenes tomadas durante el mismo”, afirma Florencia Rosental , CTO y Co fundadora de Alkemy.

Cómo Evitar Trampas con el Proctoring

Dentro del proctoring desarrollado por Alkemy para Alkymetrics, hay tres formas en las que impide que los candidatos hagan trampa mientras realiza una prueba de habilidades técnicas o blandas. Veamos cada una en detalle.

Identifica al Candidato

Dentro del sistema de supervisión desarrollado, está la funcionalidad de capturas de pantalla cada 30 segundos.

Toda persona que realice una prueba dentro de Alkymetrics deberá tener una cámara web encendida en todo momento para que el sistema capte imágenes cada medio minuto.

De esta manera se corrobora la identidad de la persona que está realizando la prueba y se elimina la posibilidad de suplantación de identidad.

Evita el Copiar y Pegar

Si un candidato intenta copiar, pegar e, inclusive, cortar, algún texto dentro del test que está realizando, o de afuera, será notificado como una incidencia.

El candidato será anunciado para que no lo vuelva a hacer y la persona de Recursos Humanos podrá ver dicha incidencia en el informe final del candidato.

Elimina la Posibilidad de Usar Recursos Externos

Toda persona que realice una evaluación en línea en Alkymetrics deberá permanecer en modo “pantalla completa”. Si intenta salir de este modo e, incluso, el mouse sale de la pantalla principal, será anunciado como una incidencia.

De esta manera, los candidatos no podrán utilizar segundas pantallas para acceder a información complementaria o de ayuda mientras realizan la evaluación.

El objetivo es garantizar exámenes en línea sin copiar y sin registrar incidencias, para que Recursos Humanos pueda elegir al mejor candidato posible.

Cómo Funciona el Proctoring en Alkymetrics

El desarrollo de Alkymetrics se ha pensado, desde el inicio, para que sea una herramienta fácil e intuitiva de usar. Pero, sobre todo, útil.

Es por este motivo que desde Alkemy nos hemos propuesto actualizar constantemente las funcionalidades de la plataforma para que cada vez tenga más opciones para Recursos Humanos.

Idear un sistema aleatorio de preguntas que ayuda a evitar las trampas en los exámenes que se realizan en línea.

Crear nuevas pruebas constantemente para que la Biblioteca Alkymetrics sea cada vez más grande y ayude a más industrias.

Y por supuesto, el desarrollo de nuestro propio proctoring o programa anti-cheating es la guinda del pastel.

Ahora te preguntarás…

¿Cómo opera el proctoring?

Inicialmente, desde el lado del candidato, se le solicita que tenga cámara y micrófono disponibles a la hora de realizar la prueba.

De esta manera, el sistema puede captar imágenes cada 30 segundos para verificar la identidad del candidato y garantizar que la prueba la realice sin ayuda de terceros.

Además, el sistema está activo y pendiente en todo momento de que no se copie ni pegue nada, además de que el mouse no salga de la pantalla, como te comentamos arriba.

Una vez finalizado el test, la persona de Recursos Humanos tendrá acceso a un tablero donde se mostrarán las incidencias reportadas por el sistema y la cantidad de veces por minuto que se repitió el problema.

De esta manera, la persona que está realizando la búsqueda podrá decidir si avanzar, o no, con un candidato, en base no solo al puntaje que haya obtenido sino a las incidencias reportadas, garantizando así la excelencia del sistema.

Si estás buscando a los mejores candidatos del mercado y quieres probar sus habilidades técnicas y blandas, asegurándote de la veracidad de la evaluación, Alkymetrics y su sistema de proctoring son la solución para ti.

Para conocer más, haz click aquí .

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25 Enero, 2023
Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?
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¿Confiar solo en la información de un CV de un candidato es conveniente al momento de seleccionar personal?

Durante décadas, el principal recurso para el reclutamiento y selección tanto para el candidato como para el profesional en Recursos Humanos era el curriculum vitae.

El candidato debía asegurarse de sumar toda la experiencia e información necesaria para demostrar sus habilidades y conocimientos y RRHH se encargaba de validar, con distintos métodos, la veracidad de esa información.

Según un estudio realizado por la Universidad Estatal de Michigan, la contratación solo mediante las técnicas tradicionales como son las revisiones de currículum, entrevistas y controles de referencia, proporcionan un candidato idóneo con una probabilidad del 14%.

Y esto se debe, por supuesto, a que hoy en día existen métodos mucho más eficientes que permiten entender las habilidades reales de un candidato, más allá de lo que dice su hoja de vida. De esta manera, se aumenta la probabilidad de que el candidato sea afín para la posición.

Es por esto que, si quieres saber si hoy en día puedes seguir confiando 100% en el CV de un candidato, te conviene seguir leyendo este artículo.

CV de un Candidato: Un Poco de Contexto

Todos hemos sido parte de algún proceso de selección. Generalmente el proceso inicia enviando el currículum, respondiendo ciertas preguntas y luego asistiendo a una serie de entrevistas.

Estos elementos están presentes en todo los procesos tradicionales de reclutamiento y selección y, a partir de ellos, se seleccionan a los candidatos que se consideran los mejores para la posición.

Sin embargo, los seres humanos nos vemos influenciados por estereotipos, experiencias previas y normas sociales y cometer el error de tener distintos tipos de sesgos durante el proceso.

¿Cómo garantizar un proceso justo para todos los postulantes, disminuyendo la posibilidad de discriminación y ayudando a enfocarse en las habilidades? ¿Cómo dedicarle tiempo a los candidatos idóneos del proceso de selección?

A continuación compartimos algunos consejos que permitirán reducir sesgos al momento del reclutamiento y selección del postulante.

Consejos para Proceso de Reclutamiento y Selección Objetivo y Eficaz

Redacción del Job Description

Todo comienza por la base. Redactar una correcta descripción del puesto de trabajo es fundamental para que los aspirantes sepan qué habilidades son contempladas al momento de elegir con cuáles candidatos la empresa va avanzar.

Además, permite que las personas puedan colocar información relacionada a la búsqueda activa que se tiene.

Es por ello que al menos debe contemplarse:
- Información de la empresa
- Información del proyecto
- Requisios mínimos y excluyentes
- Requisitos “nice to have”
- Condiciones de contratación
Solicitar Hojas de Vida Ciegas

El currículum ciego es un documento en el que datos como la edad, el sexo, la nacionalidad, la fotografía o el lugar de residencia carecen de importancia.

La clave consiste en no incluir ningún dato personal que sea susceptible de discriminar a los candidatos que se presentan a un proceso de reclutamiento.

Validación de Habilidades

La validación y verificación del currículum vitae resulta una de las tareas más laboriosas y que más tiempo le quita al equipo de reclutamiento y selección de una empresa.

La persona de RRHH debe analizar elementos del candidato como la estabilidad laboral, cargos desempeñados y estudios alcanzados y contrastar toda la información con distintas herramientas e, inclusive, con antiguos empleadores.

De esta manera pueden entender si, efectivamente, el candidato tiene las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar la posición.

Para la validación de las habilidades de un candidato, hoy en día, las empresas están recurriendo a plataformas de selección que permiten basar sus decisiones de selección en datos y no en subjetividades.

Además, este tipo de herramientas de selección permite agilizar el proceso de validación de aptitudes a través de distintas evaluaciones que pueden medir habilidades técnicas y blandas de un grupo de candidatos, con resultados inmediatos y en línea.

Pero de esto te hablaremos más adelante. Ahora contestemos la pregunta: ¿Confiamos a ciegas en el cv de un candidato?

Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?

Los curriculum vitae no son documentos que vayan a eliminarse el día de mañana. Pero sí existen otro tipo de plataformas que pueden ayudarte a realizar un proceso de selección más eficiente, efectivo, económico y basado en datos.

El CV es la primera mirada a la experiencia de un candidato, pero no debes confiar a ciegas de lo que ahí diga. Debes asegurarte de que el candidato cuenta con las habilidades necesarias para realizar un buen trabajo en el equipo.

Es por eso que hoy quiero hablarte sobre Alkymetrics, nuestra herramienta de selección de personal.

Con nuestra plataforma podrás evaluar a personas a escala entendiendo, con datos, el fit que tiene la persona con la posición.

Con la amplia biblioteca de tests que está disponible en Alkymetrics, no solo podrás evaluar habilidades técnicas para una búsqueda en IT.

También podrás realizar el proceso de selección para personas de cualquier área de la empresa.

Recientemente Aeros, expertos en Google Cloud en Latinoamérica, contrató Alkymetrics para evaluar el nivel de inglés de más de 300 candidatos que se estaban postulando a una posición.

“Alkymetrics nos permitió evaluar de manera eficiente, rápida, confiable, y segura a 300 personas a la misma vez sin necesidad de realizar grandes esfuerzos”, afirmó la PM del proyecto de Aeros.

Alkymetrics es una plataforma versátil, fácil de usar, escalable y te va a permitir agrandar tus equipos con información real de habilidades.

¿No cuentas con una herramienta de selección a escala? ¡Te invitamos a probar Alkymetrics! Crea tu cuenta en minutos haciendo clic aquí.

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19 Enero, 2023
Tipos de Sesgos y Cómo Evitarlos
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La objetividad en un proceso de selección de una empresa es algo que puede sonar como una obviedad pero que, por la misma naturaleza humana, se ve alterada por opiniones y sobre todo, prejuicios.

La inclusión social en los puestos de trabajo y el foco en las habilidades reales para incorporar a un profesional al equipo son parte de las tendencias de RRHH para el 2023.

El sesgo del entrevistador puede ocasionar numerosos inconvenientes para una, no solo por la inversión que se realiza para garantizar un proceso de reclutamiento exitoso, sino también porque una mala contratación puede derivar en pérdidas inmensas de tiempo y dinero para la compañía.

Basado en datos de LinkedIn, el 42% de los reclutadores cree que el sesgo de las entrevistas es un problema durante los procesos tradicionales.

Contratar talento es un proceso que requiere mucho esfuerzo y tiempo. Las ofertas sólo se hacen después de revisar los CV, realizar entrevistas técnicas y, en algunos casos, verificar antecedentes y referencias.

Según un estudio de Schmidt y Hunter , el proceso de entrevista puede predecir tan solo un 14% del rendimiento de los empleados, sus capacidades y potencial.

Los procesos de selección están lejos de ser perfectos y uno de los factores más significativos que lo descienden es el sesgo de la persona que entrevista.

Hoy te compartimos adecuados son los principales tipos de sesgos del entrevistador y algunos consejos para evitarlos. ¡Acompáñanos!

¿Qué es el Sesgo del Entrevistador?

El sesgo del entrevistador es una situación en la que el reclutador prejuzga a una persona no por sus habilidades y destrezas, sino por impresiones personales o situaciones pasadas, y que pueden nublar el juicio y objetividad del proceso.

Todas las personas utilizan, sin saberlo, atajos mentales; por eso el sesgo a la hora de entrevistar es, en la mayoria de los casos, involuntario e inconsciente.

Las entrevistas de trabajo suelen ser interacciones sociales en las cuales el reclutador intentará analizar e interpretar si se cumple, o no, con los requisitos necesarios que pide la empresa para una posición a ocupar.

Veámos adecuados son los tipos de sesgos que existen.

Tipos de Sesgos en Procesos de Selección

Sesgo no verbal

Se produce cuando el reclutador evalúa a un candidato rígido en su lenguaje corporal: una sonrisa, un apretón de manos, una postura general, etc.

Es un error no sólo porque no se juzga a los candidatos en función de sus habilidades o experiencia, sino también porque una entrevista es siempre una situación estresante y esto podría incidir en el comportamiento del candidato.

De acuerdo con La regla de comunicación personal de Albert Mehrabian 7-38-55, la apariencia y el lenguaje corporal tienen una participación del 55% en la formación de la primera impresión, increíble, ¿Cierto?

Este sesgo es uno de los más comunes, por lo que debe estar atento para evitarlo, en la medida de lo posible.

Sesgo de Primera Impresión

Suele estar relacionado con el sesgo no verbal y ocurre cuando se evalúa a los candidatos en función de cómo se comportan durante los primeros minutos de la entrevista, lo que implica tanto la comunicación verbal como la no verbal.

Conforme a un análisis realizado por el medio Business Insider, la primera impresión “toma un promedio de siete segundos”. ¡Muy poco tiempo para hacer una evaluación concisa e imparcial de alguien!

Lo más interesante es que las primeras impresiones de una persona suelen ser muy difíciles de cambiar.

Sesgo de Contraste

Ocurre cuando hay múltiples entrevistas consecutivas, estableciéndose en la mente del reclutador una comparativa entre candidatos, basada en ideas inapropiadas para el proceso de reclutamiento.

Cambiando de entrevista a entrevista con un clic, se ha convertido en un sesgo muy frecuente en procesos virtuales

Sesgo de Énfasis Negativo

Es similar al sesgo de primera impresión pero este se produce cuando un entrevistador juzga a un candidato mucho en preferencias personales e irrelevantes, como la altura, el tono de voz, el peinado, tatuajes, vestimenta, etc.

Dato curioso: ¿Sabías que según una investigación realizada en la Universidad de Florida, los hombres más altos tienen, en promedio, un salario más elevado?

Sesgo de Estereotipado

Uno de los sesgos más controvertidos. Se produce cuando un reclutador juzga a un candidato no en función de sus rasgos y aptitudes individuales, sino de una opinión estereotipada sobre el grupo social/demográfico/cultural al que pertenece.

La buena noticia sobre este tipo de sesgo es que, además de ser considerado ilegal en gran parte de los países, en los últimos años ha ido desapareciendo

Las empresas están buscando mayor diversidad en sus espacios de trabajo, ya que no sólo es lo que debería ocurrir sino que también los equipos heterogéneos están siendo considerados de manera positiva por la sociedad y los consumidores.

Sesgo de “Similar a mi”

Se produce cuando el reclutador identifica características o gustos en común con alguno de los candidatos, provocando que este sea visto más apto que otros aspirantes.

Este comportamiento es, a menudo, inconsciente, ya que generalmente tendemos a tener más afecto hacia una persona que es similar a nosotros.

Sesgo de Efecto de Halo

Otro sesgo normalmente presente. Ocurre cuando una sola característica de un individuo dibuja una imagen mental del mismo, que suele tapar todas sus habilidades o destrezas.

Para explicarlo de manera más sencilla, utilizaremos un ejemplo: si un candidato ejerce una excelente primera impresión en su entrevista, demostrando confianza en sí mismo, será mejor considerado.

Incluso si esas cualidades no tienen importancia para la vacante disponible o la mano de obra realizada anteriormente no tuvieran nada que ver con la que hará en este nuevo puesto de trabajo.

Sesgo de Efecto de Cuerno

Es lo totalmente inverso al sesgo de efecto de halo. Ocurre cuando una de las características del aspirante genera una impresión negativa en el entrevistador, lo que incide en todo el proceso de reclutamiento y selección.

Sesgo de Anclaje

El sesgo de anclaje se produce cuando un reclutador depende tanto de la experiencia previa que no puede ver otras oportunidades.

Él o ella puede tener una idea de un candidato perfecto como persona, sin considerar si tiene el conjunto de habilidades y la experiencia adecuada que el equipo está buscando.

Por ejemplo, este anclaje suele tener lugar durante la negociación del salario. Quien lo propone primero hace un anclaje y la segunda persona es la que lo confronta.

Sesgo de Intuición

El prejuicio de la intuición ocurre cuando la decisión final sobre la contratación de un candidato depende de la intuición o de la imaginación de que el reclutador puede hacer de la persona en lugar de un conjunto de argumentos razonables y mensurables para contratar a esta persona.

Seguramente te estarás preguntando cómo es posible eliminar el sesgo del entrevistador. Aunque parezca una tarea muy difícil ya que se trata, en la mayoría de los casos, de acciones involuntarias, hay herramientas, buenas prácticas y metodologías para evitar o reducir su grado de ocurrencias.

Cómo Evitar Sesgos en el Proceso de Selección

Un proceso de selección objetivo es posible hoy en día si cuentas con las herramientas adecuadas.

Por eso, hoy te vamos a hablar sobre Alkymetrics, la plataforma de selección que está transformando la manera en que las organizaciones contratan talento.

Alkymetrics: Plataforma de Selección sin Sesgos

Alkemy está comprometida en democratizar el acceso a las oportunidades laborales. Y por este motivo creó una solución para evitar sesgos a la hora de seleccionar talento calificado.

Alkymetrics es una plataforma de selección que permite contratar a los mejores candidatos del mercado sin sesgos, basándote en datos.

Pero te estarás preguntando, ¿Cómo se evitan los sesgos con Alkymetrics? ¡Muy fácil! El foco de la plataforma está en las habilidades reales de los candidatos.

Para medir estas habilidades, la plataforma cuenta con más de 200 pruebas que evalúan las destrezas técnicas, el potencial y las habilidades blandas de los candidatos para una búsqueda específica.

Dentro de las evaluaciones disponibles que permiten entender las habilidades reales de un candidato están:
- React
- NodeJs
- Lógica de Programación
- HTML
- SCRUM
- Lógica Aritmética
- CSS
- Excel
- Ventas
- Project Management
- Diseño UX/UI
- Inglés
- CRM
- Inbound & Growth Marketing
- Consultas y Procedimientos con SQL
Una vez que el candidato a una posición resuelva el/los tests dispuestos por el reclutador, la plataforma generará una puntuación que le permitirá entender al profesional de Recursos Humanos las habilidades y destrezas que posee la persona.

En base a estos datos, podrá seleccionar a los mejores postulantes y avanzar a una instancia de entrevista encontrada en los conocimientos de la persona y no en sesgos de primera impresión, por ejemplo.

¿Están implementando algunas mejoras en su proceso de selección que les permitirán evitar alguno de los tipos de sesgos que mencionamos aquí?

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28 Noviembre, 2022
Alkymetrics: Qué es y Para Qué Sirve
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Para poder construir al equipo ganador, es necesario tomar en cuenta las habilidades reales de las personas a través de plataformas de test en línea.

El proceso de reclutamiento y selección de talento es una de las tareas más importantes de cualquier organización.

No es una tarea sencilla. Recibir cientos de aplicaciones para una vacante abierta no garantiza el hecho de encontrar al mejor candidato.

Los currículums de los aplicantes no son un reflejo fiel de la realidad. Poseen sesgos, omisiones y pueden llegar a existir malas interpretaciones por parte de la persona que lo crea y de la contraparte que lo analiza.

Según un estudio realizado por la Universidad Estatal de Michigan, la contratación mediante las técnicas tradicionales (como son las revisiones de currículum, entrevistas y controles de referencia) sólo proporcionan un candidato idóneo con una probabilidad del 14%.

Entendiendo la problemática que tienen las empresas a la hora de contratar al mejor perfil, buscando transformar la manera de capacitar y entrenar habilidades en los equipos de trabajo y contando con la tecnología para ofrecer una solución, en Alkemy decidimos crear Alkymetrics.

Alkymetrics es una plataforma de test en línea que está transformando los procesos de reclutamiento y selección en toda América Latina.

Si quieres conocer más sobre la plataforma, qué es y para qué sirve, te invitamos a seguir leyendo este artículo.

Qué es Alkymetrics

Alkymetrics es una plataforma de evaluaciones en línea que permite identificar las habilidades técnicas y blandas de las personas, para encontrar al perfil ideal y tomar mejores decisiones de contratación y capacitación en la empresa.

No importa el tamaño de la empresa ni la industria, Alkymetrics es totalmente personalizable, se adapta a todos los procesos y tipos de perfiles.

Esta solución te permitirá ahorrar tiempo y dinero midiendo y validando las habilidades reales de las personas a través de tests, disponibles en la plataforma, que te brindarán la opción de seleccionar al talento en base a datos y no a suposiciones.

De acuerdo a un artículo de McKinsey, las estrategias de contratación que se basan en las competencias reales de los candidatos, ayudan a las empresas a encontrar y atraer talento más y mejor preparados para ocupar puestos en la compañía.

Contamos con una biblioteca de más de 200 tests elaborados por expertos en distintas áreas: idiomas, aptitud, personalidad, trabajo en equipo, programación, ventas, hojas de cálculo, entre otras.

Dentro de Alkymetrics también está disponible la opción de crear evaluaciones con preguntas personalizadas, en el caso de que así lo requieras.

Pero lo más importante que ofrece Alkymetrics es la posibilidad de tomar las decisiones más estratégicas para tu empresa en términos de contratación, entrenamiento y capacitación y turn over.

Alkymetrics: Para Qué Sirve

Alkymetrics es una plataforma que funciona para seleccionar al mejor talento para una posición abierta dentro de la compañía.

Con ella podrás mejorar hasta 300% el matching con la posición y reducir hasta 2 veces los tiempos de contratación.

Además, permite entender, a través de sus múltiples test en línea disponibles, las habilidades del equipo de trabajo para poder trabajar en estrategias de upskilling y reskilling.

Jean Pierre Saint-Hubert, CMO y Cofundador de Alkemy, asegura que esta solución llegó para revolucionar y transformar la manera en que las empresas contratan talento.

“Con Alkymetrics, la plataforma de test en línea de Alkemy, podrás resolver el problema de recibir cientos de postulaciones y no poder procesar de manera rápida y eficiente toda la información necesaria para contratar al candidato ideal para tu empresa. Nuestro objetivo es que las empresas puedan invertir la mayor parte de su tiempo en las personas y no en el proceso”, puntualizó.

Cómo Funciona Alkymetrics

Veamos un ejemplo práctico para que se entienda bien cómo funciona la plataforma en el caso de que necesites contratar talento.

Supongamos que tienes una posición abierta de “Business Analyst” en tu empresa.

Abres la búsqueda y recibes cientos de currículums por los distintos lugares donde publicaste la vacante.

¿Cuánto tiempo tardas en procesar todos esos CVs y seleccionar los candidatos que, a simple vista, parecen los indicados para pasar a una instancia de entrevista? Te aseguro que más horas de las que deberías.

Además, esa selección inicial la harías en base a suposiciones y, probablemente, aunque no nos guste admitirlo, con sesgos.

Quizás tomarás en cuenta años de experiencia, años de vida, género, lugar donde vive y un sin fin de elementos que, realmente, no te muestran quién tiene las habilidades reales para la posición.

Y seamos honestos, toda compañía quiere al mejor talento. Pero, con este proceso convencional ¿cómo puedes saber que realmente estás eligiendo al mejor candidato basándote y confiando solo en lo que dice su CV?

Con Alkymetrics te aseguramos que ese primer filtro lo harás efocándote realmente en los mejores, basándote en sus habilidades reales y garantizando igualdad de condiciones para todos.

Al contar con la plataforma, el proceso es muy fácil y rápido. Veámoslo en detalle.

Paso a Paso en Alkymetrics

Elaboración del Test en Línea

La creación del test en línea te permitirá elegir entre una o más pruebas necesarias para entender si las personas que se postulen a la posición tienen las habilidades o no requeridas para el puesto.

Acá podrás utilizar los más de 200 tests disponibles que ya están en la plataforma, subir un test que ya tengas determinado, o hacer un híbrido. Usar uno de nuestras evaluaciones en línea y sumar preguntas que te interesen.

Invitación al Test en Línea

Una vez que hayas creado la evaluación, podrás invitar a las persona que quieres que realicen este primer filtro para determinar quiénes son los mejores candidatos que están aplicando al puesto.

Además, podrás determinar el tiempo que va a durar la evaluación y desde qué días estará disponible para los que apliquen.

Podrás invitarlos vía email, exportar un Excel, hacerlo de manera manual e individual o a escala con un link de invitación, y personalizar la comunicación que les llegue por email. Podrás seleccionar colores, logo y mensaje.

Seguimiento y Selección del Mejor Candidato

Una vez que hayas enviado el test en línea para la búsqueda que tienes abierta en la empresa, podrás hacer seguimiento de las persona a través del tablero de control donde tendrás la opción de identificar:
- Nombre de la persona que está aplicando.
- Puntaje que obtuvo del test.
- País y provincia donde vive.
- Status del test.
- Estado del perfil donde podrás ir seleccionando a los que quieras invitar a una entrevista, al que hayas entrevistado y hasta al que hayas contratado.
- Email y contacto por Linkedin para hablar con la persona.
- Proctoring, o programa anti cheating, para determinar si hubo incidencias en el proceso.
Este proceso te permitirá gestionar a los candidatos con las mejores habilidades, técnicas y blandas, y conseguir al talento más calificado para la posición.

Además, gracias al programa anti cheating, o proctring, que desarrollamos en la plataforma, podrás garantizar que todos los que aplican a una posición tengan las mismas oportunidades.

Gracias a este desarrollo, el sistema constantemente estará analizando si la persona hace trampa, sale de la pestaña de la evaluación, recibe ayuda, copia y pega algún contenido y cualquier comportamiento no permitido durante una evaluación en línea.

Alkymetrics es una solución que se adapta a cualquier compañía, personalizando la experiencia y generando los mejores resultados.

Súmate a las cientos de compañías contratando de forma fácil, rápida y sin sesgos.

¿Qué estás esperando? Selecciona al mejor talento del mundo con Alkymetrics. Para probar la herramienta, solo tienes que hacer clic aquí.

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12 Octubre, 2022