Categoría: Alkymetrics

  • Mejores prácticas para garantizar una contratación justa y transparente

    Mejores prácticas para garantizar una contratación justa y transparente

    Como responsables de recursos humanos, debemos asegurarnos de realizar prácticas saludables y acordes a acciones justas y transparentes.

    Las contrataciones de personal, a menudo pueden sufrir procedimientos injustos o parciales, dejando por fuera a muchas personas que tal vez eran ideales para esa vacante laboral.

    Según un informe del Observatorio de Recursos Humanos, 8 de cada 10 empresas tienen problemas para encontrar los perfiles que necesitan, lo cual nos habla de que es una carencia de muchas organizaciones.

    Mejores prácticas para garantizar una contratación justa y transparente

    Es esencial para construir un equipo diverso y talentoso, promover la equidad en el trabajo y cumplir con regulaciones legales.

    Descripciones de trabajo claras y precisas 

    Es fundamental que la descripción del puesto a cubrir sea clara, precisa, objetiva, imparcial y no discriminatoria.

    Esto ayudará a que las personas que cumplan con los requisitos, sepan de ello con tan solo leer la información.

    Publicación de ofertas de trabajo 

    Tener en cuenta la publicación en multiplataformas ayudará a ampliar el campo de visualización de diferentes personas.

    Si bien existen canales de comunicación ideales para las postulaciones laborales, se pueden utilizar otras aplicaciones web y redes sociales para que el alcance sea mayor.

    Política de igualdad de oportunidades 

    Es necesario establecer una política clara que promueva la igualdad de oportunidades para todos, independientemente de la edad, el sexo, la identidad de genero que perciba cada uno, religión, u otras características protegidas por la ley. 

    No solo es necesario cumplimentarlo si no también saber comunicarlo a todos, tanto equipo de trabajo como a candidatos, para que sea una comunicación clara e igualitaria para todos.

    Proceso de selección estructurado 

    Diseñar un proceso de selección que incluya diferentes pasos, como preguntas iniciales, criterios de evaluación, lectura de los CV’s, entrevistas, medición de habilidades técnicas, entre otros. 

    Un proceso de selección estructurado ayuda a los responsables de la selección a mantener un orden y ser igualitarios para todos.

    Además, es importante evitar preguntas sesgadas o ilegales, si no mantener la igualdad y uniformidad para todos los postulantes por igual.

    Entrevistas estructuradas 

    Tener una serie de preguntas preestablecidas para todos los postulantes por igual, hace que sea más fácil llevar adelante el proceso de selección de manera equitativa.

    Comités de selección 

    Elegir diferentes personas que reflejen la diversidad de la empresa, ayuda a la reducción de sesgos en la mirada y elección del candidato.

    Además, garantiza que se consideren diferentes perspectivas desde la mirada de diferentes colaboradores.

    Capacitaciones en diversidad e inclusión 

    Si bien esto suele verse cada vez más frecuentemente en los equipos de trabajo, contar con capacitaciones en diversidad e inclusión para los responsables de selección de personal es elemental.

    Dichas capacitaciones ayudan a tener una mirada libre de prejuicios y tendenciosa. 

    Transparencia en la toma de decisiones

    Comunicar claramente los criterios de selección y los pasos del proceso a cada candidato, proporciona una retroalimentación constructiva, además de incrementar la confianza de un proceso de selección transparente y seguro.

    Incorporar plataformas de medición 

    Cada vez son más las empresas que eligen incluir plataformas de evaluación para fortalecer los procesos de selección.

    Esto ayuda a que, de manera completamente objetiva, los responsables de selección puedan corroborar sus propias mediciones y respaldarse de manera segura en sus elecciones.

    La intención de las plataformas de evaluación no es reemplazar la mirada de quienes seleccionan al personal, si no que incrementan las posibilidades de que la elección sea correcta.

    Esto puede ayudar, además, a realizar un primer análisis de los candidatos, para luego, una vez obtenidos los datos, corroborarlos a través de entrevistas de selección.

    Alkymetrics, una buena opción para implementar una contratación justa y transparente

    Alkymetrics se trata de una plataforma de evaluación en línea, la cual permite medir de manera objetiva habilidades tanto técnicas como blandas, o soft skills.

    Tal como describe el último punto del listado anterior, utilizar Alkymetrics como herramienta de colaboración en los procesos de selección, incrementan las posibilidades de contratar genuinamente a los candidatos de alguna vacante laboral.

    Alkymetrics cuenta con diversos tests técnicos, como JAVA, Script, Node.js, Excel, entre otros, los cuales permiten saber el conocimiento de cada postulante mediante preguntas simples divididas por niveles de dificultad.

    Por otro lado, cuenta con tests blandos, tales como capacidad de liderazgo, comunicación aplicada, atención al detalle, entre otros, los cuales son sumamente elegidos por las empresas ya que brindan una mirada más amplia sobre estos aspectos.

    La plataforma permite realizar los tests en línea, además de contar con un sistema anticheating o anti engaño, lo cual da detalles precisos en caso de que la persona cuente con ayuda externa para la realización de los tests.

  • Qué es Skills based hiring

    Qué es Skills based hiring

    En la actual búsqueda de talento, el proceso de contratación basado en habilidades, o “Skill-Based Hiring”, ha emergido como un enfoque innovador para evaluar y seleccionar candidatos. 

    Recientemente realizamos un webinar sobre este tema junto a Jean Pierre Saint Hubert CMO de Alkemy, si no pudiste participar, ¡tranquilo!

    En esta nota, repasamos los momentos claves del webinar Qué es el skill based hiring y cómo está transformando la forma en que las empresas encuentran y eligen a sus futuros empleados.

    Qué es skill based hiring, ¿a qué llamamos contratar en base a habilidades?

    Significa generar reglas de juego, ecosistemas, herramientas, para que las personas tengan la posibilidad de demostrar todo lo que aprendieron, todo lo que quieren aprender y su potencial.

    Así, las empresas pueden encontrar a los mejores perfiles y las personas puedan conectarse con el trabajo de sus sueños. 

    Por qué hay tanto auge con el skill based hiring

    La persona de reclutamiento que estaba acostumbrado a leer un CV y fijarse logos decir, “si fue una buena universidad, estoy seguro de que es un buen perfil” y eso hoy no necesariamente se cumple, ¿no?

    Entonces, ¿cómo hacen las compañías para entender el que fue, por llegar a un extremo, a Harvard es mejor o peor que el que está hace cinco años aprendiendo por YouTube? 

    Es un poco lo que interpretamos desde alguien y que genera esta incertidumbre a la hora de contratar. 

    La falta de entendimiento de quiénes son los mejores, donde dedico mi tiempo para la contratación, para conocerlos con mayor profundidad.

    La selección de candidatos se ve afectado por los sesgos

    La subjetividad vive en todos nosotros porque somos seres humanos, porque estamos formados por nuestro pasado y porque estamos formados por lo que proyectamos al futuro.

    Con esta nueva manera de contratar, medir, entender y analizar a las diferentes personas a la hora de tener en cuenta para una contracción, justamente evita o minimiza esa subjetividad.

    Cómo empezar desde cero a llevar este proceso de contratación en base a habilidades

    Tenemos que desafiar los procesos que conocemos. Entender esa descripción de puesto, y no sólo todos los requerimientos que tiene, ¿cómo llevamos eso?

    A tareas o acciones para después llevarlo habilidades, para luego llevarlo a una manera de evaluar esas habilidades. 

    Sabemos que es una inversión al principio, pero al final del día cuando tenés el framework armado o la manera de bajar a tierra, las tareas que el líder va a requerir es todo mucho más fácil. 

    Al final del día lo que estamos buscando es ahorrar tiempo, no hacerle pagar tiempo ni a los líderes que entrevistan, ni a los reclutadores, ni sobre todo a las y los candidatos que están dedicando su tiempo para postularse a esa oportunidad.

    Qué importa más ¿habilidades técnicas o blandas?

    Se debe entender qué habilidades se necesitan para cada rol. El que obviamente va a depender cada posición, va a depender de cada compañía, va a depender de cada país.

    Pero por eso invitamos a hacer este ejercicio de ser lo más holístico posible en el análisis, porque obviamente con herramientas técnicas no alcanza. 

    Nosotros siempre invitamos a que las compañías hagan ese análisis exhaustivo, pero que abarquen la mayor cantidad de habilidades justamente posibles.

    Por ejemplo: ¿Qué herramienta va a necesitar? ¿En qué nivel? 

    ¿Hay herramientas que miden habilidades?

    Sí. Nuestra plataforma Alkymetrics ayuda a las compañías en este proceso. 

    No solo buscamos poder medir habilidades reales, sino también ayudar a que los equipos de recursos humanos puedan ahorrar tiempo de prospección o análisis de perfiles para poder invertir donde realmente son buenos. 

    Entendiendo si esa persona va a funcionar en mi equipo, si va a funcionar en mi compañía, si va a ser match con mi cultura. 

    ¿Cómo se miden las habilidades blandas?

    En Alkemy trabajamos con especialistas donde co-creamos estas evaluaciones que nos ayudan a entender las habilidades blandas que queremos medir. 

    Ya sea con test de personalidad, de comunicación, de potencial o la capacidad de aprendizaje, pero también hay evaluaciones se van haciendo durante muchísimos años, que también son muy útiles.

    Psicotécnico vs Test de habilidades

    Creemos fervientemente en que es un psicotécnico más test de habilidades, ¿no? 

    La persona es una persona de manera completa, en cómo se expresa, lo que siente, lo que sabe, lo que aprendió y lo que puede aprender.

    Por eso, bajo ningún punto de vista creemos que el psicotécnico viene a ser desterrado por el test de habilidades, sino todo lo contrario. 

    Las evaluaciones en habilidades técnicas, en herramientas de trabajo, en idiomas, lo que viene es a complementar lo mucho que hace la evaluación psicotécnica. 

    Creemos que es muy importante llevar al mínimo la subjetividad en el proceso, llevar al mínimo la ineficiencia de tiempos para que justamente los perfiles, los especialistas en recursos humanos puedan dedicar la mayor cantidad de su trabajo en conocer a la persona.

    ¿Cuál es la confiabilidad de este tipo de herramientas?

    Todas las evaluaciones que creamos en nuestra plataforma son en conjunto a expertos de cada una de las temáticas, buscamos que los mejores en la industria puedan avalar efectivamente lo que estamos proponiendo para la evaluación.

    También, del otro lado, es importante generar previsibilidad para el que va a tomar la decisión. 

    Por eso implementamos diferentes funcionalidades para que justamente la persona que dice que está rindiéndose efectivamente sea la que está realizando la evaluación. 

    Tenemos varias medidas anticopia, tenemos proctoring, donde la persona efectivamente tiene que demostrar que es quien dice ser, tiene que demostrar ser el que está haciendo la evaluación. 

    ¿Cómo se segmenta? Tomando en cuenta la neurodiversidad

    A mi criterio, son tres grandes categorías: las habilidades blandas, técnicas y las de herramientas de trabajo.

    Es muy importante descansar en la tecnología para justamente tener distintas llegadas, para perfiles diferentes y poder ofrecer una experiencia justa. Una experiencia transparente desde el minuto uno. 

    Tres consejos que tú piensas que son fundamentales para dar el primer paso hacia Skills Based Hiring

    Primer consejo

    Lo primero que haría es este cambio de mentalidad, ¿no? 

    Es cómo hacemos que la descripción de puesto, el job description sea lo menos conceptual posible y lo más granular que se pueda. 

    Nos va a ayudar a entender efectivamente lo que ese rol requiere, pero sobre todo entender quién es la persona que estoy buscando para ese rol. 

    Segundo consejo

    Evaluar la posibilidad de trabajar para estas herramientas de medición, que uno no tiene que ser bueno en todo, y que hay especialistas del otro lado que los pueden ayudar en este camino y que puedan trabajar con estas distintas herramientas. 

    Tercer consejo

    A título personal es que seamos los más objetivos posibles a la hora de tomar decisiones.

    Por eso invitamos a las compañías a tener más información para tomar una decisión al momento de contratar personal.

    Creemos que la objetividad lo único que hace es llegar a decisiones más justas, para la compañía, donde van a encontrar personas mucho más preparadas o mucho más cercanas a lo que están buscando. 

    Y tú, ¿estás listo para probar Alkymetrics totalmente gratis?

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    Si quieres ver el webinar completo, puedes hacerlo aquí:

  • 3 Herramientas para evaluar el potencial del candidato

    3 Herramientas para evaluar el potencial del candidato

    En el competitivo mundo empresarial actual, la selección de los candidatos adecuados es fundamental para el éxito de cualquier organización. 

    Encontrar talento que se ajuste a las necesidades y cultura de la empresa puede ser un desafío, pero con el avance de la tecnología, han surgido herramientas que facilitan este proceso. 

    En este artículo, exploraremos la importancia de evaluar a los candidatos de manera efectiva, por qué contar con herramientas especializadas es clave y algunas herramientas destacadas para evaluar el potencial del candidato.

    Por qué debes contar con herramientas para evaluar al candidato

    Contar con herramientas especializadas para evaluar a los candidatos es esencial en el proceso de selección, ya que brinda una serie de beneficios significativos.

    Objetividad

    Las herramientas de evaluación proporcionan una evaluación objetiva e imparcial del candidato, reduciendo la influencia de sesgos y prejuicios en la toma de decisiones.

    Eficiencia 

    Estas herramientas permiten una evaluación rápida y efectiva de múltiples candidatos, ahorrando tiempo y esfuerzo en el proceso de selección.

    Precisión 

    Las evaluaciones en línea proporcionan mediciones precisas de las habilidades y competencias del candidato, lo que facilita la identificación de los candidatos más idóneos para el puesto.

    Datos basados en la evidencia

    Las herramientas de evaluación en línea generan datos cuantificables y basados en la evidencia, lo que facilita la comparación y el análisis de los candidatos.

    3 Herramientas para evaluar el potencial del candidato

    Pruebas de habilidades técnicas 

    Las pruebas específicas para evaluar habilidades técnicas relacionadas con el puesto ofrecen una medida objetiva del conocimiento y la experiencia del candidato en áreas clave.

    Al incorporar test de habilidades podrás optimizar el tiempo durante la selección de personal para un proceso rápido y eficiente.

    Evaluaciones de personalidad 

    Las evaluaciones de personalidad proporcionan información valiosa sobre el ajuste cultural y el comportamiento del candidato en el entorno laboral.

    Este tipo de evaluación permite evaluar no sólo la personalidad del candidato sino también sus áreas de mejora.

    Alkymetrics

    Esta plataforma de evaluaciones en línea es líder en el mercado y ofrece una variedad de pruebas y evaluaciones para medir el potencial de los candidatos. 

    Alkymetrics integra todas las herramientas para evaluar candidatos generando un proceso de selección justo y equitativo para todos.

    Con enfoque en habilidades técnicas, softs skills y test de personalidad, Alkymetrics brinda una visión integral de cada candidato, permitiendo una selección precisa y fundamentada.

    Además, recientemente se incorporó un test de personalidad que permite identificar los aspectos claves del candidato y cómo se vinculan con los requeridos para el puesto.

    La mejor herramienta para evaluar el potencial del candidato: Alkymetrics

    Su plataforma avanzada y versátil ofrece una amplia variedad de pruebas y evaluaciones diseñadas para proporcionar datos objetivos y relevantes sobre cada candidato. 

    Alkymetrics permite a las empresas tomar decisiones informadas y efectivas en el proceso de selección, asegurando que el candidato seleccionado sea el más adecuado para el puesto y para la cultura de la organización.

    Las herramientas para evaluar el potencial del candidato son fundamentales para tomar decisiones informadas y precisas en el proceso de selección de personal. 

    En la búsqueda del candidato ideal, es esencial contar con datos objetivos y medibles que permitan identificar las habilidades y competencias necesarias para el puesto.

    Las herramientas de evaluación en línea, como Alkymetrics, han demostrado ser aliados estratégicos para las organizaciones en este proceso.

    La plataforma es fácil de usar y ofrece una experiencia de evaluación intuitiva tanto para los reclutadores como para los candidatos. 

    La automatización de los procesos permite una evaluación rápida y eficiente, lo que agiliza el proceso de selección y ahorra tiempo y recursos a las empresas.

    Esto permite tener un impacto positivo en la retención y el desarrollo de empleados

    Ya que al identificar y seleccionar candidatos que se ajusten mejor a la cultura y los valores de la empresa, se crea un ambiente laboral más armonioso y productivo. 

    Además, al medir las habilidades y competencias de manera continua, Alkymetrics puede ayudar a identificar oportunidades de desarrollo y capacitación para los empleados, lo que contribuye a su crecimiento profesional y su compromiso con la empresa.

    Si deseas obtener más información sobre Alkymetrics y sus soluciones para evaluar el potencial del candidato, ingresa en: https://landing-test.alkemy.org/evaluaciones-en-linea/ 

    Descubre cómo Alkymetrics puede ser tu aliado estratégico en el proceso de selección y retención del talento que llevará a tu empresa al éxito en el mercado laboral actual.

  • Cómo evaluar el aspecto psicolaboral de los candidatos durante el proceso de selección

    Cómo evaluar el aspecto psicolaboral de los candidatos durante el proceso de selección

    En un mundo donde existe una alta oferta de talentos, conocer los aspectos psicolaborales de los candidatos ayuda a los procesos de selección a elegir a la persona indicada para la vacante laboral.

    Identificar ciertos aspectos de la personalidad permiten a los reclutadores descubrir elementos significativos como aptitudes, habilidades y áreas de interés.

    Según una nota de LinkedIn, el 10% de las empresas dijo que contratar a los empleados equivocados vieron afectadas sus ventas. 

    Además, afirman que el 37% de las empresas dijo que contratar el perfil profesional equivocado afectaba el entorno e imagen de la empresa.

    Si bien los aspectos psicológicos suelen ser evaluados ante un proceso de selección por responsables de recursos humanos, existen herramientas que pueden ayudarte en esta instancia. 

    Estas herramientas, dentro del proceso de selección, permiten clasificar y organizar la información dando como resultado un paneo cualitativo de datos que nutre las entrevistas y test realizados por psicólogos.

    En este artículo, veremos cómo evaluar el aspecto psicolaboral de los candidatos durante el proceso de selección, su importancia y cómo el test de personalidad es de gran ayuda en esas instancias.

    Cuán importante son las evaluaciones psicolaborales

    Estas evaluaciones juegan un papel fundamental en el ámbito laboral, y son igual de importantes tanto para las organizaciones como para los colaboradores.

    Tienen el propósito de medir, analizar y evaluar habilidades, competencias, aptitudes y características psicológicas de cada individuo en relación a su desempeño tanto laboral como interrelacional.

    A continuación, se enlistan aspectos que son decisivos en relación a las evaluaciones psicolaborales:

    Objetividad y estandarización 

    Esta característica es fundamental ya que lo que busca es democratizar y buscar medir sin sesgos ni prejuicios, evaluando a todos los candidatos de igual manera. 

    Esto garantiza que el proceso de evaluación sea justo y equitativo.

    Reducción de errores en la contratación

    Al utilizar una herramienta para evaluar el aspecto psicolaboral de los candidatos, puedes identificar fácilmente el perfil que más se amolde al puesto disponible.

    Incluso puedes entender si el perfil del candidato estará cómodo compartiendo los valores de tu compañía.

    Identificación de habilidades blandas 

    En los CV’s suelen describirse las habilidades técnicas que cada candidato posee, pero las soft skills son difíciles de incluir y lógicamente, de medir. 

    Mediante las evaluaciones psicolaborales, pueden medirse habilidades blandas como comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la adaptabilidad y la resolución de problemas.

    Alineación con la cultura organizacional

    Se pueden evaluar y conocer rasgos más personales de los candidatos, lo que también habla de si se acerca o no a los valores y la cultura organizacional a la que está aplicando. 

    Esto es fundamental para evitar la tasa de rotación de tu compañía.

    Qué plataforma se puede usar para evaluar el aspecto psicolaboral de los candidatos

    Alkemy cuenta con una plataforma de evaluaciones en línea llamada Alkymetrics, donde puedes medir habilidades soft y hard de tus candidatos. 

    Dentro de las habilidades hard, existen diversos tests tales como lenguajes de programación, marketing, análisis de datos, entre otros. 

    Estos test son necesarios para verificar que lo que se comparte en el currículum es verídico.

    Por otro lado, las habilidades soft, incluye a aquellos tests que tienen que ver con la parte más blanda de la persona. 

    Desde comunicación aplicada, hasta capacidad de liderazgo, pasando por atención al detalle, existen una gran cantidad de tests que acompañan esta evaluación.

    El test más importante a la hora de hablar de habilidades soft, se trata del test de personalidad

    Este test mide rasgos cualitativos de personalidad a través de preguntas ágiles y fáciles. 

    Como resultado, brinda un reporte sobre cuáles son los aspectos más relevantes de cada individuo.

    Test de personalidad de Alkymetrics: tu aliado para evaluar el aspecto psicolaboral de los candidatos

    Diseñado por dos psicólogas especialistas en rasgos de personalidad, puede ser tu mayor aliado para detectar si el perfil de tu candidato coincide con el de tu puesto a cubrir.

    Brinda una visión completa y enriquecedora de las características y comportamientos de tus candidatos, permitiéndote tomar decisiones de selección más informadas y exitosas.

    Los beneficios de nuestro Test de Personalidad son claros:

    • Conocimiento Profundo: Comprende cómo se relacionarán con tu equipo y cómo pueden contribuir al éxito de tu organización.
    • Adecuación Cultural: Encuentra individuos que se adapten perfectamente y contribuyan al ambiente positivo de tu equipo.
    • Desarrollo Efectivo: Proporciona información clave para ayudar a tus empleados a crecer en sus áreas de mejora y potenciar sus fortalezas.
    • Toma de Decisiones Informada: Proporciona información imparcial y basada en datos para que puedas elegir a los candidatos adecuados para tus puestos.
    • Eficiencia: Ahorra tiempo en el proceso de selección, el test es rápido de completar y los resultados son generados de manera instantánea, lo que agiliza tus procesos de contratación.

     

    Alkymetrics nutre los procesos de selección y brinda una herramienta rápida para verificar datos, información y habilidades. 

    Y tú, ¿qué esperas para evaluar el aspecto psicolaboral de tus candidatos con Alkymetrics y llevar al siguiente nivel tus procesos de selección? 

  • Transformación digital en RRHH: Cómo aprovechar tecnologías emergentes como Alkymetrics

    Transformación digital en RRHH: Cómo aprovechar tecnologías emergentes como Alkymetrics

    En la era de la transformación digital, cada vez más industrias están adoptando tecnologías emergentes para optimizar sus procesos y mejorar la eficiencia. 

    Uno de los departamentos que ha experimentado una gran revolución en este sentido es Recursos Humanos. 

    Según un estudio realizado por Incipy, el 71% de los departamentos de RRHH está implementando nuevas herramientas digitales para comunicación y trabajo en equipo.

    La digitalización ha permitido a los profesionales de RRHH adoptar nuevas herramientas y enfoques para el reclutamiento, selección, evaluación y desarrollo de talento. 

    Una de estas tecnologías emergentes es Alkymetrics, una plataforma de evaluaciones en línea que ha demostrado ser una herramienta poderosa para maximizar el potencial de los equipos y lograr un mayor éxito organizacional.

    Transformación digital en RRHH: Cómo aprovechar tecnologías emergentes como Alkymetrics

    Alkymetrics tiene el objetivo de revolucionar la forma en que las empresas evalúan a sus empleados y candidatos. 

    Esta plataforma de evaluaciones en línea ofrece una amplia gama de test, desde pruebas de habilidades técnicas hasta evaluaciones de personalidad y competencias. 

    Su enfoque basado en datos y su interfaz amigable la convierten en una herramienta efectiva para los profesionales de RRHH que buscan mejorar la toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento.

    Alkymetrics y sus beneficios en la transformación digital de RRHH

    Una de las ventajas clave de Alkymetrics es su capacidad para medir de manera precisa y objetiva las habilidades y competencias de los candidatos. 

    Las evaluaciones se basan en algoritmos inteligentes que tienen en cuenta diversos factores, lo que garantiza una medición justa y precisa del rendimiento de los candidatos. 

    Esto reduce la subjetividad en los procesos de selección y permite identificar de manera más efectiva a los candidatos con el mejor ajuste para un determinado puesto.

    Además de las evaluaciones de candidatos, Alkymetrics también ofrece herramientas para evaluar y desarrollar a los empleados actuales. 

    Con su enfoque en el aprendizaje y el desarrollo continuo, la plataforma permite a los profesionales de RRHH identificar las áreas de mejora de los empleados y proporcionarles oportunidades de desarrollo personalizado. 

    Esto ayuda a aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados, al tiempo que se potencia su crecimiento profesional.

    Otra característica destacada de Alkymetrics es su capacidad para generar informes y análisis detallados. 

    Los profesionales de RRHH pueden acceder a datos y estadísticas claves sobre el rendimiento de los candidatos y los empleados, lo que les permite tomar decisiones más informadas y estratégicas. 

    Estos informes también ayudan a identificar patrones y tendencias en el desempeño, lo que facilita la detección de talento oculto y la planificación de la sucesión.

    La implementación de Alkymetrics en los procesos de RRHH no solo beneficia a los profesionales de esta área, sino también a toda la organización. 

    La plataforma permite una mayor eficiencia en los procesos de reclutamiento y selección, reduciendo el tiempo y los costos asociados. 

    Alkymetrics también ayuda a mejorar la calidad de las contrataciones, lo que se traduce en equipos más sólidos y productivos.

    Además, la utilización de Alkymetrics promueve una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo dentro de la organización. 

    Los empleados sienten que sus habilidades y competencias son valoradas, lo que aumenta su compromiso y su satisfacción laboral. 

    Alkymetrics también facilita la identificación de brechas de habilidades en la organización, lo que permite a los profesionales de RRHH diseñar programas de capacitación más efectivos y pertinentes.

    La implementación de una plataforma de evaluaciones en línea como Alkymetrics no solo se trata de adoptar tecnología, sino de aprovechar al máximo su potencial. 

    Consejos para aprovechar al máximo Alkymetrics

    Diseña evaluaciones personalizadas 

    Aproveche la flexibilidad de Alkymetrics para diseñar evaluaciones que se adapten a las necesidades específicas de su organización y los puestos de trabajo que busca cubrir. 

    Cuanto más personalizadas sean las evaluaciones, más precisos serán los resultados.

    Analiza los informes y métricas 

    Tómese el tiempo para revisar y analizar los informes generados por Alkymetrics. 

    Estos datos brindan información valiosa sobre el rendimiento de los candidatos y los empleados, así como sobre las áreas de mejora. 

    Utilice esta información para tomar decisiones informadas y estratégicas.

    Integra Alkymetrics en sus procesos existentes 

    Alkymetrics se integra fácilmente con otras herramientas y sistemas de RRHH, lo que facilita su adopción en los procesos existentes. 

    Asegúrese de aprovechar esta integración para obtener una visión completa y coherente de sus procesos de gestión del talento.

    Fomenta una cultura de aprendizaje 

    Utilice Alkymetrics como una herramienta para promover una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo. 

    Brinde a los empleados oportunidades de desarrollo personalizado basadas en los resultados de las evaluaciones. 

    Esto no solo mejorará sus habilidades, sino que también aumentará su compromiso y satisfacción.

    La transformación digital en RRHH es una realidad y las tecnologías emergentes, como Alkymetrics, están cambiando la forma en que se gestionan el reclutamiento, selección, evaluación y desarrollo del talento. 

    Al aprovechar esta plataforma de evaluaciones en línea, los profesionales de RRHH pueden maximizar el potencial de sus equipos y lograr un mayor éxito organizacional. 

    No pierdas la oportunidad de experimentar los beneficios de Alkymetrics y descubre cómo puede impulsar el crecimiento y el rendimiento de tu organización.

    Para comenzar a utilizar esta poderosa herramienta, totalmente gratis, visita https://partners.alkemy.org/

  • Tipos de evaluaciones en línea, cuándo y cómo utilizar cada uno durante el proceso de selección de personal

    Tipos de evaluaciones en línea, cuándo y cómo utilizar cada uno durante el proceso de selección de personal

    En el ámbito de la gestión del talento, las evaluaciones desempeñan un papel fundamental para identificar y seleccionar a los candidatos más adecuados para un determinado puesto. 

    Con el advenimiento de las tecnologías digitales, se ha vuelto cada vez más común utilizar evaluaciones en línea para optimizar y agilizar los procesos de selección. 

    Según una encuesta realizada por Incipy, el 51% utiliza herramientas digitales para la evaluación de competencias y desempeño de los candidatos.

    Obtener el candidato ideal para el puesto de trabajo mejora el rendimiento y productividad de tu compañía, retiene el talento y reduce la tasa de rotación.

    En este artículo, exploraremos los diferentes tipos de evaluaciones en línea y cómo utilizar cada uno de ellos de manera efectiva durante los procesos de selección de personal.

    Tipos de evaluaciones en línea

    Evaluaciones de habilidades técnicas 

    Son pruebas diseñadas para evaluar el conocimiento y la competencia en áreas específicas relacionadas con el puesto de trabajo. 

    Estas evaluaciones son útiles para roles que requieren habilidades técnicas especializadas, como programación, diseño gráfico, marketing digital, entre otros. 

    Al utilizar evaluaciones en línea para medir las habilidades técnicas de los candidatos, los reclutadores pueden identificar de manera objetiva y precisa a aquellos que poseen el nivel de competencia requerido para el puesto.

    Evaluaciones de personalidad 

    Este tipo de evaluaciones permiten evaluar los rasgos de personalidad de los candidatos, como la extraversión, la amabilidad, la estabilidad emocional, etc. 

    Proporcionan información valiosa sobre cómo los candidatos se ajustarán a la cultura organizacional y al equipo de trabajo. 

    Los reclutadores pueden obtener una comprensión más profunda de las características y comportamientos de los candidatos.

    Esto permite tomar decisiones más acertadas en términos de ajuste cultural y compatibilidad con el equipo.

    Evaluaciones de competencias

    Se centran en evaluar las habilidades y competencias generales que son relevantes para un amplio rango de roles y responsabilidades. 

    Estas evaluaciones pueden abarcar áreas como el liderazgo, la resolución de problemas, la toma de decisiones, la comunicación, entre otros aspectos clave. 

    Las evaluaciones de competencias en línea permiten a los reclutadores identificar y seleccionar candidatos que posean las habilidades necesarias para desempeñarse de manera efectiva en un puesto específico. 

    Estas evaluaciones proporcionan una visión de las capacidades de los candidatos y su potencial para crecer y desarrollarse en la organización.

    Evaluaciones situacionales 

    Son pruebas donde colocan a los candidatos en situaciones de trabajo hipotéticas o reales y evalúan su capacidad para tomar decisiones, resolver problemas y manejar desafíos. 

    Permiten a los reclutadores evaluar la capacidad de los candidatos para aplicar sus conocimientos y habilidades en situaciones del mundo real. 

    Al simular escenarios laborales, las evaluaciones situacionales brindan una idea de cómo los candidatos abordan desafíos y toman decisiones críticas en un contexto profesional.

     

    Cuándo y cómo utilizar cada tipo de evaluación en línea durante el proceso de selección de personal

    Define claramente los criterios de evaluación necesarios para el puesto 

    Antes de implementar cualquier tipo de evaluación en línea, es esencial comprender qué habilidades, competencias y rasgos de personalidad son fundamentales para el éxito en el puesto. 

    Esto permitirá seleccionar y adaptar las evaluaciones en línea más adecuadas para evaluar esos criterios específicos.

    Utiliza evaluaciones de habilidades técnicas al inicio del proceso de selección 

    Permite filtrar rápidamente a los candidatos que no cumplen con los requisitos básicos del puesto. 

    Estas evaluaciones pueden llevarse a cabo al comienzo del proceso de selección para identificar a los candidatos más calificados para avanzar en las etapas posteriores.

    Combina evaluaciones de personalidad y competencias para evaluar el ajuste cultural y las habilidades generales 

    Se pueden utilizar en etapas intermedias del proceso de selección para obtener una visión más completa de los candidatos y ayudar a tomar decisiones más informadas sobre su idoneidad para el puesto y la organización.

    Implementa evaluaciones situacionales hacia el final del proceso de selección 

    Las evaluaciones situacionales son útiles para evaluar la capacidad de los candidatos para enfrentar desafíos y tomar decisiones bajo presión. 

    Estas evaluaciones se pueden utilizar hacia el final del proceso de selección, cuando se busca evaluar cómo los candidatos abordarán situaciones reales y tomarían decisiones críticas en el entorno laboral.

    Las evaluaciones en línea ofrecen una gama de opciones para medir las habilidades, competencias y rasgos de personalidad de los candidatos durante los procesos de selección de personal

    Al comprender los diferentes tipos de evaluaciones disponibles y cuándo y cómo utilizar cada uno de ellos, los reclutadores pueden tomar decisiones más informadas y acertadas, asegurando una selección de talento más precisa y acorde con las necesidades de la organización. 

    Las evaluaciones en línea son una herramienta poderosa para mejorar la calidad de las contrataciones y garantizar un ajuste óptimo entre los candidatos y los puestos de trabajo. 

     

  • Consejos para mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa

    Consejos para mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa

    Todos los equipos de trabajo en Recursos Humanos, en mayor o menor medida, se encuentran a diario con problemas relacionados al reclutamiento y la selección de personal para las empresas.

    Al llevar a cabo un proceso de selección, puede que haya varios factores que se terminan desarrollando de manera incorrecta. 

    Estos factores generan limitaciones en una compañía, como por ejemplo, pérdida de tiempo, dinero y esfuerzos.

    Según un estudio, realizado por IMF Formación, los problemas recurrentes en estas situaciones son creer que solo hay talento fuera de la empresa, que las ofertas no son atractivas y que sufren falta de información. 

    Además, utilizar los mismos medios de comunicación siempre; entrevistas similares a un chatbot; falta de coherencia en el proceso, entre otras, también son parte del problema.

    Estas problemáticas pueden o no verse influenciadas a la hora de reclutar, pero la realidad es que existe un sin fin de factores que se reconocen por los equipos de trabajo.

    En la siguiente nota de blog, te daremos consejos para mejorar el proceso de reclutamiento y selección para que lleves a tu empresa al siguiente nivel.

    Problemas recurrentes en el proceso de selección

    • Falta de definición del perfil: si los requisitos y las competencias necesarias no están bien definidos, puede llevar a la contratación de personas que no se ajusten adecuadamente al puesto.
    • Sesgos y discriminación: los procesos de selección pueden verse afectados por sesgos inconscientes o discriminación, ya sea por genero, raza, edad u otras caracteristicas personales. 
    • Falta de objetividad: si los evaluadores no siguen un conjunto claro de criterios y se basan en impresiones personales, puede haber una falta de consistencia y objetividad en la selección.
    • Entrevistas ineficaces: preguntas poco relevantes o la falta de un enfoque basado en comportamientos pueden dificultar la toma de decisiones informadas.
    • Procesos de referencia deficientes: la verificación de referencias puede ser un paso crucial en el proceso de selección, pero a veces no se realiza de manera adecuada o se pasan por alto. 

    Esto puede llevar a contratar a personas que no tienen las habilidades o experiencias necesarias para el puesto laboral requerido.

    Cómo mejorar el proceso de reclutamiento y selección en tu empresa

    Teniendo en claro las problemáticas más frecuentes a la hora de realizar dichos procesos de selección y reclutamiento, te brindamos consejos para mejorarlo.

    Definir claramente el perfil del puesto

    Es fundamental tener una descripción detallada del puesto, incluyendo las habilidades, competencias y experiencia necesarias. 

    Esto ayudará a atraer a candidatos más adecuados y a realizar una evaluación más precisa.

    Utilizar múltiples métodos de evaluación 

    No limitarse solo a las entrevistas. 

    Es clave incorporar pruebas técnicas, evaluaciones de habilidades, dinámicas de grupos u otros metodos relevantes para evaluar las competencias necesarias para el puesto. 

    Esto proporcionará una visión más completa de los candidatos.

    Las evaluaciones de habilidades son un gran aliado para contratar al perfil indicado, además te permite obtener una vista general de las skills de los candidatos.

    Promover la diversidad e inclusión 

    Debes incorporar medidas para evitar sesgos y promover la diversidad en los procesos de selección

    Una opción para evitar el sesgo durante el proceso de selección es utilizar herramientas como evaluaciones en línea para basarse en datos al momento de la contratación.

    Fomenta la igualdad de oportunidades para todos los candidatos y evalúa a las personas en función de sus méritos y competencias.

    Proporcionar retroalimentación a los candidatos 

    Aunque no se les seleccione, debes brindar un feedback constructivo a los candidatos sobre su desempeño durante el proceso de selección. 

    Esto ayudará a mejorar su autoconocimiento, performance y a desarrollar sus habilidades para futuras oportunidades.

    La importancia de los métodos de selección

    En los procesos de selección de personal, es importante definir claramente el perfil del puesto. 

    Esto incluye describir detalladamente las habilidades, competencias y experiencia necesarias para atraer a candidatos adecuados.

    Además, utilizar múltiples métodos de evaluación es fundamental. 

    Se pueden incluir pruebas técnicas, evaluaciones de habilidades, dinámicas de grupo y entrevistas estructuradas por competencias. 

    Estos métodos proporcionan una visión más completa de los candidatos y permiten una evaluación más objetiva.

    Las pruebas técnicas evalúan las habilidades específicas requeridas, mientras que las evaluaciones de habilidades miden competencias relevantes para el puesto. 

    Las dinámicas de grupo permiten observar la interacción y el trabajo en equipo de los candidatos. 

    Las entrevistas estructuradas por competencias se basan en preguntas específicas sobre situaciones pasadas.

    Herramientas como Alkymetrics, tienen como objetivo medir habilidades técnicas y blandas, evaluando así a todos los candidatos de igual manera, generando una selección sin sesgos, rápida, fácil y democrática.

     

  • Dashboard de Estadísticas en Alkymetrics: Lleva tus Procesos de Selección al Siguiente Nivel

    Dashboard de Estadísticas en Alkymetrics: Lleva tus Procesos de Selección al Siguiente Nivel

    Conoce el dashboard de estadísticas en Alkymetrics, que te permitirá contratar basándote en datos y llevar tus procesos de selección al siguiente nivel. 

    En los últimos años, el mercado laboral ha experimentado una serie de transformaciones significativas que han impactado tanto a los empleadores como a los trabajadores.

    Uno de los cambios más relevantes en los procesos de selección es que las compañías le están dando mucha importancia a las habilidades reales de los candidatos y a las contracciones basadas en datos.  

    La combinación de avances tecnológicos, cambios demográficos, la pandemia global y la creciente demanda de habilidades especializadas ha creado un escenario laboral en constante evolución. 

    En esta nueva era, la capacidad de adaptación y la disposición para abrazar el cambio se han convertido en factores clave para prosperar en el mundo laboral. 

    Según una nota realizada por El Cronista, el mercado actual prefiere que el talento cuente con un equilibrio entre competencias técnicas y blandas.

    Pero, ¿Cómo puedes contratar basándote en datos? En este artículo te contamos cómo puedes realizar un proceso de selección justo y más eficiente con Alkymetrics.

    Alkymetrics, la herramienta de evaluación en línea

    Evaluar las habilidades de los candidatos es un proceso fundamental en el ámbito de la selección de personal.

    Alkymetrics permite medir y analizar las competencias y capacidades de los candidatos para determinar si cumplen con los requisitos del puesto y si se ajustan a las necesidades de la organización.

    Las pruebas técnicas pueden evaluar la capacidad de los candidatos para aplicar su conocimiento y experiencia en situaciones reales del puesto de trabajo. 

    Así como también, existen test para validar habilidades blandas como la organización o el trabajo en equipo, entre otras.

    Pero, lo más importante de estos test en línea es que te permiten obtener datos e información super relevante para el proceso de selección y contratación en tu empresa. 

    Dashboard de Estadísticas en Alkymetrics: Datos que agregan valor

    Entendemos que leer los resultados de una plataforma de evaluación de habilidades puede resultar confuso si no se muestran los datos de la manera correcta. 

    Pero con Alkymetrics, los informes son prácticos y simples para obtener una mirada general de forma rápida. 

    Dentro del dashboard de estadísticas de Alkymetrics creamos diferentes secciones que te permitirán entender muy bien quiénes son los candidatos que están postulando y cuáles son sus habilidades y aptitudes para la vacante. 

    Veamos en detalle cuáles son los datos que podrás encontrar en el dashboard de estadísticas de la herramienta de evaluación de habilidades, Alkymetrics. 

    dashboard-alkymetrics

     

    Funnel de conversión 

    Allí verás el total de invitaciones a realizar la evaluación, filtradas por cuentas creadas, iniciadas y test completados.

    Esto te permitirá tener una mirada más profunda y detallada de cómo fue el proceso de selección de una vacante puntual y compararlo con otras similares o en otros períodos de tiempo. 

    También podrás entender cuántas personas tenían un interés inicial y se quedaron a mitad del proceso, mejorar los puntos de contacto con los postulantes y conseguir resultados más óptimos en tu proceso de selección. 

    Puntaje

    Obtendrás un detalle del puntaje de las evaluaciones realizadas dentro de Alkymetrics, donde podrás filtrar seleccionando el mínimo y máximo de requerimiento para avanzar a la siguiente etapa del proceso de selección.

    Además, podrás tener el cálculo de la media y la mediana, lo que te permitirá entender cuál es el nivel de conocimiento promedio de las personas que están participando en el proceso de selección. 

    Canales de invitación

    Tienes el detalle de las invitaciones enviadas y por sus respectivos canales, para así poder llevar un control durante todo el proceso sin perderte de ningún detalle. 

    Esto te permitirá entender cuál es el medio por el cual invitaste que resultó más efectivo y así poder aplicarlo a otras búsquedas abiertas en la compañía. 

    Email tracking

    Complementa la sección de “canales de invitación” detallando el porcentaje de candidatos que aún no han visto y/o abierto la solicitud de evaluación.

    Con esta información podrás hacer push a las personas que aún no han abierto la invitación o no han iniciado la evaluación para obtener mayor efectividad en el proceso de selección. 

    Edad y género

    Entendemos que hay que centrarse en las habilidades, competencias y experiencia de los candidatos en lugar de características personales que no estén directamente relacionadas con el desempeño laboral.

    Aún así, contamos con un filtro para acceder a la información completa de los candidatos.

    Este dato te ayudará a entender cuál es la tendencia de postulaciones de candidatos para determinada posición en cuanto a género y edad.

    También te permitirá demostrar la inclusión en tus procesos de selección y cubrir las posiciones abiertas en la compañía con mayor diversidad. 

     

    Recuerda que la interpretación de un informe sobre las habilidades de los candidatos es subjetiva y depende de tus necesidades y requisitos específicos para el puesto. 

    Utiliza la información del informe como una herramienta para respaldar tus decisiones de contratación, considerando siempre el panorama general y las necesidades de tu organización.

    Beneficios de Medir las Habilidades y Analizar los Resultados con Alkymetrics

    Toma de decisiones basadas en datos

    Evaluar las habilidades de los candidatos permite a los empleadores tomar decisiones de contratación basadas en datos y bien fundamentadas. 

    Al tener una comprensión clara de las habilidades y competencias de los candidatos, es más probable que se seleccione a aquellos que poseen las capacidades necesarias para tener éxito en el puesto y contribuir al logro de los objetivos de la organización.

    Alineación con los requisitos del puesto 

    Evaluar las habilidades de los candidatos asegura una mejor alineación entre las competencias requeridas para el puesto y las habilidades que los candidatos poseen. 

    Esto ayuda a garantizar que los candidatos seleccionados tengan la experiencia y las capacidades necesarias para realizar las tareas y responsabilidades asociadas con el trabajo.

    Optimización del desempeño 

    Al evaluar las habilidades de los candidatos se tiene la oportunidad de identificar aquellos que tienen un alto potencial para un desempeño excepcional. 

    Al seleccionar a candidatos altamente competentes, es más probable que se logre un alto nivel de desempeño y se cumplan o superen los objetivos y metas de la organización.

    Eficiencia en el proceso de selección 

    Evaluar las habilidades de los candidatos ayuda a agilizar el proceso de selección al permitir una identificación más rápida de los candidatos más adecuados. 

    Al tener claros los criterios de evaluación, se puede enfocar en aquellos candidatos que mejor se ajustan a los requisitos del puesto, lo que ahorra tiempo y recursos.

    Desarrollo de equipos de alto rendimiento 

    Al evaluar las habilidades de los candidatos se pueden construir equipos de alto rendimiento al seleccionar personas con competencias complementarias. 

    Esto facilita la creación de un entorno de trabajo colaborativo y fomenta la sinergia entre los miembros del equipo.

    Reducción del riesgo de contratación 

    Evaluar las habilidades de los candidatos ayuda a reducir el riesgo de contratar a personas que no cumplen con los requisitos del puesto. 

    Al realizar una evaluación rigurosa, se pueden identificar posibles brechas en las habilidades de los candidatos y tomar decisiones de contratación más acertadas, minimizando así el riesgo de una mala elección.

     

    Evaluar las habilidades de los candidatos en el proceso de selección de personal ofrece beneficios significativos, como la toma de decisiones informadas, la alineación con los requisitos del puesto, la optimización del desempeño, la eficiencia en el proceso de selección, el desarrollo de equipos de alto rendimiento y la reducción de tasa de rotación

    Estos beneficios contribuyen a la construcción de una fuerza laboral competente y exitosa.

    Y tú, ¿estás listo para evaluar a tus candidatos y seleccionar a los mejores? Si quieres más información sobre Alkymetrics, puedes probar la plataforma haciendo click aquí. 

  • 5 Razones para Contratar Talento Certificado en tu Empresa

    5 Razones para Contratar Talento Certificado en tu Empresa

    Contratar talento calificado es una de las decisiones más importantes que una empresa puede tomar. 

    En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante evolución, contar con profesionales altamente capacitados y talentosos es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier organización. 

    Hay varias razones convincentes por las cuales contratar talento calificado debería ser una prioridad para las empresas.

    Según el diario El Economista, en uno de sus reportes, el 56% de las empresas tiene graves problemas al momento de encontrar y contratar talento calificado, es decir, más de la mitad de las empresas. 

    Esta encuesta nos habla de la escasez de perfiles competentes al puesto de trabajo.

    En la siguiente nota, no sólo contemplaremos 5 razones por las cuales debería contratar talento calificado si no también, de qué manera llevarlo a cabo siendo objetivos, democráticos y sin sesgos, para que todos participen en igualdad de condiciones.

    El problema de contratar talento de baja cualificación

    Contratar talento de baja cualificación puede plantear desafíos y problemas para las empresas. 

    Aunque pueda parecer una opción económica y rápida, es importante considerar los posibles inconvenientes y repercusiones que esto puede tener. 

    Aquí hay algunas razones por las cuales contratar talento de baja cualificación puede ser problemático:

    Limitada productividad y calidad del trabajo 

    El talento de baja cualificación puede carecer de las habilidades necesarias para llevar a cabo ciertas tareas de manera eficiente y efectiva. 

    Esto puede resultar en una disminución en la productividad y en la calidad del trabajo realizado. 

    La falta de conocimientos especializados y experiencia puede llevar a errores frecuentes, retrasos en las entregas y una menor satisfacción de los clientes.

    Mayor necesidad de supervisión y entrenamiento 

    El talento de baja cualificación generalmente requiere una supervisión y capacitación más intensiva. 

    Esto implica una mayor inversión de tiempo y recursos por parte de la empresa para garantizar que los empleados adquieran las habilidades necesarias y cumplan con los estándares de calidad establecidos.

    Esto puede afectar la eficiencia operativa y distraer a los gerentes y supervisores de otras tareas importantes.

    Mayor rotación de personal 

    Los empleados pueden sentirse desmotivados al no ver oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, lo que puede llevar a una alta tasa de rotación y a la necesidad constante de reclutar y capacitar a nuevos empleados. 

    Esto puede tener un importante impacto negativo en la estabilidad y continuidad de las operaciones de la empresa.

    Estos son algunos de los factores de contratar talento de baja cualificación, lo que puede tener implicaciones negativas para una empresa en términos de productividad, calidad del trabajo, rotación de personal y reputación. 

    Siempre es importante encontrar un equilibrio entre las necesidades y los recursos de la empresa, pero invertir en talento calificado a menudo resulta beneficioso a largo plazo para el crecimiento y el éxito de la organización. 

    5 razones para contratar talentos calificados

    Contratar talento calificado en tu empresa ofrece una serie de beneficios significativos que pueden marcar la diferencia en el éxito a largo plazo. 

    Experiencia y conocimiento especializados 

    El talento calificado aporta consigo una sólida formación académica, experiencia laboral relevante y habilidades especializadas en su campo. 

    Estos profesionales poseen un conocimiento profundo y actualizado que les permite abordar desafíos complejos y aportar soluciones innovadoras. 

    Impulso a la productividad y la eficiencia 

    El talento calificado suele tener una mayor capacidad para realizar tareas de manera efectiva y eficiente. 

    Gracias a su experiencia y conocimientos especializados, pueden realizar su trabajo de manera rápida y precisa, lo que contribuye a aumentar la productividad general de la empresa. 

    Innovación y pensamiento creativo 

    Los profesionales calificados a menudo tienen una mentalidad orientada a la innovación y un enfoque creativo en su trabajo. 

    Su experiencia y conocimientos les permiten identificar oportunidades de mejora, plantear soluciones innovadoras y fomentar una cultura de innovación dentro de la organización.

    Adaptabilidad y capacidad de aprendizaje 

    El talento calificado tiende a ser altamente adaptable y dispuesto a adquirir nuevos conocimientos y habilidades.

    Impulso a la reputación de la empresa 

    Contratar talento calificado puede mejorar la reputación de tu empresa tanto interna como externamente. 

    Los profesionales altamente capacitados atraen a otros talentos de calidad, lo que brinda la capacidad de construir un equipo sólido y diverso.

    Cómo encontrar el talento certificado

    Alkymetrics es una herramienta de tests en línea la cual, permite evaluar de manera democrática a todos aquellos candidatos a un puesto laboral. 

    A través de diversos tests en habilidades técnicas por ejemplo, lenguajes de programación, manejo de diferentes softwares, así como también habilidades blandas, entre ellos atención al detalle, liderazgo, ortografía, tests psicológicos, entre otros. 

    Los participantes pueden completar la evaluación y dar a conocer los resultados a través de un reporte detallado y puntuado.

    Además, con el proctoring los candidatos deberán completar la prueba con cámara encendida y micrófono.

    El proctoring disminuye totalmente la posibilidad de fraude como por ejemplo, copiar y pegar una respuesta escrita, cambiar de pestaña distinta a la del test, como así también si solicita ayuda de un tercero.

    Puedes probarlo gratis durante el primer mes con alguna búsqueda abierta que requiera de este tipo de servicio haciendo click aquí.

     

  • Cómo contratar eficientemente basados en datos

    Cómo contratar eficientemente basados en datos

    ¿Te has perdido nuestro webinar sobre cómo contratar eficientemente basados en datos? ¡No te preocupes! 

    A continuación resumimos algunos de los mejores momentos de este increíble webinar que realizamos junto a  junto Maria Belén Movia – People and Culture Manager de icomm – que generó un espacio para compartir vivencias, ideas y reflexionar respecto a los procesos de selección y reclutamiento.

    ¿Por qué optaron por emplear una herramienta de evaluaciones de habilidades?

    Previamente hacíamos un proceso tradicional con todas etapas de sourcing, luego una evaluación con people y por último una prueba técnica. 

    En este caso era un challenge muy rudimentario. Dimos un giro de 180° en los procesos de selección, automatizamos muchas partes del proceso. 

    Básicamente ganamos en tiempo, mejoramos en la asertividad de las evaluaciones técnicas, dimos un respiro a nuestro equipo técnico y por último mejoramos la experiencia de los candidatos en el proceso.

    ¿Necesitaste muchos conocimientos técnicos para emplear este tipo de herramientas?

    Como tech recruiter uno tiene un know-how en tecnología pero no posee la idoneidad para evaluar técnicamente un candidato. 

    Alkymetrics permite de forma muy fácil e intuitiva seleccionar los tests acorde al stack tecnológico que necesite ese talento.

    ¿Podrías compartir algunas mejores prácticas o principios para garantizar que la contratación sea ética, justa y transparente?

    Alkymetrics permite hacer un proceso totalmente ecuánime y equitativo. No permite interponer ningún tipo de sesgo por edadismo, género o carrera. Este tipo de plataforma ya garantiza esto.

    ¿Cómo llevan adelante el desafío de la rapidez en los procesos de selección?

    El time to fill depende de un montón de factores tanto internos como externos. Para asegurarnos de tener éxito en la rapidez de contratación, tenemos que estar bien en las bases. 

    A la hora de hacer la recopilación de requerimientos, tengo que comprender en profundidad todos los requerimientos de la posición.

    No solamente el stack técnico, también la subcultura y qué tipo de producto están desarrollando.

    ¿Cómo se combate el rechazo de los talentos a los tests?

    Pura y exclusivamente trabajando la experiencia del talento. Siempre que hagamos un proceso de selección vamos a tener una parte de ese pool de talento que se va a bajar por cuenta propia, eso es inevitable. 

    La clave es ¿Qué hicimos nosotros previamente al test? Debemos trabajar sobre cómo generar confianza como empleador. 

    Por ejemplo, si yo en las primeras etapas del sourcing tengo un trato asertivo, transparente y amable probablemente las personas afronten el proceso de otra forma.

    Al momento de apoyarse en herramientas de RRHH ¿Cómo confiar en la efectividad y claridad de las mismas?

    Si es un producto que proviene de una empresa con trayectoria como el caso de Alkymetrics, esto brinda cierto grado de confiabilidad. 

    No obstante, siempre trabajo codo a codo con líderes técnicos para evaluar las herramientas empleadas en la empresa.

     

    Si deseas revivir todo el webinar completo, puedes hacerlo ingresando a nuestro canal de youtube o en nuestro podcast.

    ¿Conoces Alkymetrics? Es una herramienta que permite asistir al área de recursos humanos en los procesos de reclutamiento mediante la evaluación de habilidades. 

    Puedes emplearla de manera gratuita en todos tus procesos de selección ingresando aquí.