Autor: admin-alkemy-prod

  • Proctoring: Qué Es y Cómo Ayuda a Evitar Trampas

    Proctoring: Qué Es y Cómo Ayuda a Evitar Trampas

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” background_blend_mode=”overlay” first=”true” min_height=”” link=””][fusion_text]

    Evitar que los candidatos hagan trampa es una de las preocupaciones más grandes que tienen las empresas a la hora de desarrollar evaluaciones en línea para medir habilidades.

    Varias han sido las soluciones que se han implementado para evitar este tipo de incidencias en las pruebas técnicas y de habilidades blandas pero pocas han dado con la solución a este problema.

    Preguntas aleatorias, poco tiempo para resolver el examen, muchos tipos de test sobre un mismo tema, son solo algunas de las soluciones que han estado en practica para evitar la trampa a la hora de realizar un test en línea.

    Es aquí cuando el exceso de información, y el fácil acceso a la misma, resulta un dolor de cabeza a la hora de evaluar en línea a un candidato para una posición.

    Es por esto que nace el proctoring, o programa anti-cheating. La solución definitiva para evitar que los candidatos hagan trampa cuando realicen una prueba de medición de habilidades.

    Si quieres saber qué es el proctoring y cómo te va a ayudar a evaluar, de manera segura, a tus candidatos, entonces te recomendamos a seguir leyendo este artículo.

    Proctoring: Qué Es

    El proctoring, o programa anti-cheating, es una herramienta que permite determinar incidencias dentro de una evaluación para garantizar la veracidad de la prueba.

    La traducción de proctoring justamente es supervisión. En este caso, en vez de hacerlo una persona, el seguimiento al candidato durante la prueba de validación de habilidades lo realiza un software diseñado para esa función.

    El objetivo de tener un proctoring en una herramienta de selección y reclutamiento es evitar que el candidato haga trampa buscando información en internet, que alguien suplante su identidad o que reciba ayuda de terceras personas a la hora de realizar el test.

    Las plataformas de selección de candidatos nacen para facilitar el proceso de reclutamiento para los equipos de Recursos Humanos y el proctoring viene justamente a certificar y avalar que el proceso sea lo más real y transparente posible.

    Por supuesto, no todas las plataformas de evaluación en línea lo tienen. En Alkemy realizaron un desarrollo propio, más que una integración, del proctoring para Alkymetrics, la herramienta de selección a escala de Alkemy, acompañando a nuestros partners en un proceso de selección más seguro y eficiente.

    “Para Alkemy es muy importante que las empresas Partners puedan confiar en que todos los candidatos realicen las proyecciones con las mismas condiciones y pautas. Nos interesa brindar seguridad con respecto a la puntuación obtenida, para permitir seleccionar quién mejor se ha realizado, sin sesgos en el medio. Con esta idea como guía, desarrollamos un sistema anti-cheating que brinda información al socio de toda la acción del usuario durante el examen, con imágenes tomadas durante el mismo”, afirma Florencia Rosental , CTO y Co fundadora de Alkemy.

    Cómo Evitar Trampas con el Proctoring

    Dentro del proctoring desarrollado por Alkemy para Alkymetrics, hay tres formas en las que impide que los candidatos hagan trampa mientras realiza una prueba de habilidades técnicas o blandas. Veamos cada una en detalle.

    Identifica al Candidato

    Dentro del sistema de supervisión desarrollado, está la funcionalidad de capturas de pantalla cada 30 segundos.

    Toda persona que realice una prueba dentro de Alkymetrics deberá tener una cámara web encendida en todo momento para que el sistema capte imágenes cada medio minuto.

    De esta manera se corrobora la identidad de la persona que está realizando la prueba y se elimina la posibilidad de suplantación de identidad.

    Evita el Copiar y Pegar

    Si un candidato intenta copiar, pegar e, inclusive, cortar, algún texto dentro del test que está realizando, o de afuera, será notificado como una incidencia.

    El candidato será anunciado para que no lo vuelva a hacer y la persona de Recursos Humanos podrá ver dicha incidencia en el informe final del candidato.

    Elimina la Posibilidad de Usar Recursos Externos

    Toda persona que realice una evaluación en línea en Alkymetrics deberá permanecer en modo “pantalla completa”. Si intenta salir de este modo e, incluso, el mouse sale de la pantalla principal, será anunciado como una incidencia.

    De esta manera, los candidatos no podrán utilizar segundas pantallas para acceder a información complementaria o de ayuda mientras realizan la evaluación.

    El objetivo es garantizar exámenes en línea sin copiar y sin registrar incidencias, para que Recursos Humanos pueda elegir al mejor candidato posible.

    Cómo Funciona el Proctoring en Alkymetrics

    El desarrollo de Alkymetrics se ha pensado, desde el inicio, para que sea una herramienta fácil e intuitiva de usar. Pero, sobre todo, útil.

    Es por este motivo que desde Alkemy nos hemos propuesto actualizar constantemente las funcionalidades de la plataforma para que cada vez tenga más opciones para Recursos Humanos.

    Idear un sistema aleatorio de preguntas que ayuda a evitar las trampas en los exámenes que se realizan en línea.

    Crear nuevas pruebas constantemente para que la Biblioteca Alkymetrics sea cada vez más grande y ayude a más industrias.

    Y por supuesto, el desarrollo de nuestro propio proctoring o programa anti-cheating es la guinda del pastel.

    Ahora te preguntarás…

    ¿Cómo opera el proctoring?

    Inicialmente, desde el lado del candidato, se le solicita que tenga cámara y micrófono disponibles a la hora de realizar la prueba.

    De esta manera, el sistema puede captar imágenes cada 30 segundos para verificar la identidad del candidato y garantizar que la prueba la realice sin ayuda de terceros.

    Además, el sistema está activo y pendiente en todo momento de que no se copie ni pegue nada, además de que el mouse no salga de la pantalla, como te comentamos arriba.

    Una vez finalizado el test, la persona de Recursos Humanos tendrá acceso a un tablero donde se mostrarán las incidencias reportadas por el sistema y la cantidad de veces por minuto que se repitió el problema.

    De esta manera, la persona que está realizando la búsqueda podrá decidir si avanzar, o no, con un candidato, en base no solo al puntaje que haya obtenido sino a las incidencias reportadas, garantizando así la excelencia del sistema.

    Supervisión de alquimetría

    Si estás buscando a los mejores candidatos del mercado y quieres probar sus habilidades técnicas y blandas, asegurándote de la veracidad de la evaluación, Alkymetrics y su sistema de proctoring son la solución para ti.

    Para conocer más, haz click aquí .

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?

    Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” hover_type=”none” min_height=”” link=””][fusion_text]

    ¿Confiar solo en la información de un CV de un candidato es conveniente al momento de seleccionar personal?

    Durante décadas, el principal recurso para el reclutamiento y selección tanto para el candidato como para el profesional en Recursos Humanos era el curriculum vitae.

    El candidato debía asegurarse de sumar toda la experiencia e información necesaria para demostrar sus habilidades y conocimientos y RRHH se encargaba de validar, con distintos métodos, la veracidad de esa información.

    Según un estudio realizado por la Universidad Estatal de Michigan, la contratación solo mediante las técnicas tradicionales como son las revisiones de currículum, entrevistas y controles de referencia, proporcionan un candidato idóneo con una probabilidad del 14%.

    Y esto se debe, por supuesto, a que hoy en día existen métodos mucho más eficientes que permiten entender las habilidades reales de un candidato, más allá de lo que dice su hoja de vida. De esta manera, se aumenta la probabilidad de que el candidato sea afín para la posición.

    Es por esto que, si quieres saber si hoy en día puedes seguir confiando 100% en el CV de un candidato, te conviene seguir leyendo este artículo.

    CV de un Candidato: Un Poco de Contexto

    Todos hemos sido parte de algún proceso de selección. Generalmente el proceso inicia enviando el currículum, respondiendo ciertas preguntas y luego asistiendo a una serie de entrevistas.

    Estos elementos están presentes en todo los procesos tradicionales de reclutamiento y selección y, a partir de ellos, se seleccionan a los candidatos que se consideran los mejores para la posición.

    Sin embargo, los seres humanos nos vemos influenciados por estereotipos, experiencias previas y normas sociales y cometer el error de tener distintos tipos de sesgos durante el proceso.

    ¿Cómo garantizar un proceso justo para todos los postulantes, disminuyendo la posibilidad de discriminación y ayudando a enfocarse en las habilidades? ¿Cómo dedicarle tiempo a los candidatos idóneos del proceso de selección?

    A continuación compartimos algunos consejos que permitirán reducir sesgos al momento del reclutamiento y selección del postulante.

    Consejos para Proceso de Reclutamiento y Selección Objetivo y Eficaz

    Redacción del Job Description

    Todo comienza por la base. Redactar una correcta descripción del puesto de trabajo es fundamental para que los aspirantes sepan qué habilidades son contempladas al momento de elegir con cuáles candidatos la empresa va avanzar.

    Además, permite que las personas puedan colocar información relacionada a la búsqueda activa que se tiene.

    Es por ello que al menos debe contemplarse:

    • Información de la empresa
    • Información del proyecto
    • Requisios mínimos y excluyentes
    • Requisitos “nice to have”
    • Condiciones de contratación

    Solicitar Hojas de Vida Ciegas

    El currículum ciego es un documento en el que datos como la edad, el sexo, la nacionalidad, la fotografía o el lugar de residencia carecen de importancia.

    La clave consiste en no incluir ningún dato personal que sea susceptible de discriminar a los candidatos que se presentan a un proceso de reclutamiento.

    Validación de Habilidades

    La validación y verificación del currículum vitae resulta una de las tareas más laboriosas y que más tiempo le quita al equipo de reclutamiento y selección de una empresa.

    La persona de RRHH debe analizar elementos del candidato como la estabilidad laboral, cargos desempeñados y estudios alcanzados y contrastar toda la información con distintas herramientas e, inclusive, con antiguos empleadores.

    De esta manera pueden entender si, efectivamente, el candidato tiene las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar la posición.

    Para la validación de las habilidades de un candidato, hoy en día, las empresas están recurriendo a plataformas de selección que permiten basar sus decisiones de selección en datos y no en subjetividades.

    Además, este tipo de herramientas de selección permite agilizar el proceso de validación de aptitudes a través de distintas evaluaciones que pueden medir habilidades técnicas y blandas de un grupo de candidatos, con resultados inmediatos y en línea.

    Pero de esto te hablaremos más adelante. Ahora contestemos la pregunta: ¿Confiamos a ciegas en el cv de un candidato?

    Confiar en el CV de un Candidato: ¿Sí o No?

    Los curriculum vitae no son documentos que vayan a eliminarse el día de mañana. Pero sí existen otro tipo de plataformas que pueden ayudarte a realizar un proceso de selección más eficiente, efectivo, económico y basado en datos.

    El CV es la primera mirada a la experiencia de un candidato, pero no debes confiar a ciegas de lo que ahí diga. Debes asegurarte de que el candidato cuenta con las habilidades necesarias para realizar un buen trabajo en el equipo.

    Es por eso que hoy quiero hablarte sobre Alkymetrics, nuestra herramienta de selección de personal.

    Con nuestra plataforma podrás evaluar a personas a escala entendiendo, con datos, el fit que tiene la persona con la posición.

    Con la amplia biblioteca de tests que está disponible en Alkymetrics, no solo podrás evaluar habilidades técnicas para una búsqueda en IT.

    También podrás realizar el proceso de selección para personas de cualquier área de la empresa.

    Recientemente Aeros, expertos en Google Cloud en Latinoamérica, contrató Alkymetrics para evaluar el nivel de inglés de más de 300 candidatos que se estaban postulando a una posición.

    “Alkymetrics nos permitió evaluar de manera eficiente, rápida, confiable, y segura a 300 personas a la misma vez sin necesidad de realizar grandes esfuerzos”, afirmó la PM del proyecto de Aeros.

    Alkymetrics es una plataforma versátil, fácil de usar, escalable y te va a permitir agrandar tus equipos con información real de habilidades.

    ¿No cuentas con una herramienta de selección a escala? ¡Te invitamos a probar Alkymetrics! Crea tu cuenta en minutos haciendo clic aquí.

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Tipos de Sesgos y Cómo Evitarlos

    Tipos de Sesgos y Cómo Evitarlos

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” hover_type=”none” min_height=”” link=””][fusion_text]

    La objetividad en un proceso de selección de una empresa es algo que puede sonar como una obviedad pero que, por la misma naturaleza humana, se ve alterada por opiniones y sobre todo, prejuicios.

    La inclusión social en los puestos de trabajo y el foco en las habilidades reales para incorporar a un profesional al equipo son parte de las tendencias de RRHH para el 2023.

    El sesgo del entrevistador puede ocasionar numerosos inconvenientes para una, no solo por la inversión que se realiza para garantizar un proceso de reclutamiento exitoso, sino también porque una mala contratación puede derivar en pérdidas inmensas de tiempo y dinero para la compañía.

    Basado en datos de LinkedIn, el 42% de los reclutadores cree que el sesgo de las entrevistas es un problema durante los procesos tradicionales.

    Contratar talento es un proceso que requiere mucho esfuerzo y tiempo. Las ofertas sólo se hacen después de revisar los CV, realizar entrevistas técnicas y, en algunos casos, verificar antecedentes y referencias.

    Según un estudio de Schmidt y Hunter , el proceso de entrevista puede predecir tan solo un 14% del rendimiento de los empleados, sus capacidades y potencial.

    Los procesos de selección están lejos de ser perfectos y uno de los factores más significativos que lo descienden es el sesgo de la persona que entrevista.

    Hoy te compartimos adecuados son los principales tipos de sesgos del entrevistador y algunos consejos para evitarlos. ¡Acompáñanos!

    ¿Qué es el Sesgo del Entrevistador?

    El sesgo del entrevistador es una situación en la que el reclutador prejuzga a una persona no por sus habilidades y destrezas, sino por impresiones personales o situaciones pasadas, y que pueden nublar el juicio y objetividad del proceso.

    Todas las personas utilizan, sin saberlo, atajos mentales; por eso el sesgo a la hora de entrevistar es, en la mayoria de los casos, involuntario e inconsciente.

    Las entrevistas de trabajo suelen ser interacciones sociales en las cuales el reclutador intentará analizar e interpretar si se cumple, o no, con los requisitos necesarios que pide la empresa para una posición a ocupar.

    Veámos adecuados son los tipos de sesgos que existen.

    Tipos de Sesgos en Procesos de Selección

    Sesgo no verbal

    Se produce cuando el reclutador evalúa a un candidato rígido en su lenguaje corporal: una sonrisa, un apretón de manos, una postura general, etc.

    Es un error no sólo porque no se juzga a los candidatos en función de sus habilidades o experiencia, sino también porque una entrevista es siempre una situación estresante y esto podría incidir en el comportamiento del candidato.

    De acuerdo con La regla de comunicación personal de Albert Mehrabian 7-38-55, la apariencia y el lenguaje corporal tienen una participación del 55% en la formación de la primera impresión, increíble, ¿Cierto?

    Este sesgo es uno de los más comunes, por lo que debe estar atento para evitarlo, en la medida de lo posible.

    Sesgo de Primera Impresión

    Suele estar relacionado con el sesgo no verbal y ocurre cuando se evalúa a los candidatos en función de cómo se comportan durante los primeros minutos de la entrevista, lo que implica tanto la comunicación verbal como la no verbal.

    Conforme a un análisis realizado por el medio Business Insider, la primera impresión “toma un promedio de siete segundos”. ¡Muy poco tiempo para hacer una evaluación concisa e imparcial de alguien!

    Lo más interesante es que las primeras impresiones de una persona suelen ser muy difíciles de cambiar.

    Sesgo de Contraste

    Ocurre cuando hay múltiples entrevistas consecutivas, estableciéndose en la mente del reclutador una comparativa entre candidatos, basada en ideas inapropiadas para el proceso de reclutamiento.

    Cambiando de entrevista a entrevista con un clic, se ha convertido en un sesgo muy frecuente en procesos virtuales

    Sesgo de Énfasis Negativo

    Es similar al sesgo de primera impresión pero este se produce cuando un entrevistador juzga a un candidato mucho en preferencias personales e irrelevantes, como la altura, el tono de voz, el peinado, tatuajes, vestimenta, etc.

    Dato curioso: ¿Sabías que según una investigación realizada en la Universidad de Florida, los hombres más altos tienen, en promedio, un salario más elevado?

    Sesgo de Estereotipado

    Uno de los sesgos más controvertidos. Se produce cuando un reclutador juzga a un candidato no en función de sus rasgos y aptitudes individuales, sino de una opinión estereotipada sobre el grupo social/demográfico/cultural al que pertenece.

    La buena noticia sobre este tipo de sesgo es que, además de ser considerado ilegal en gran parte de los países, en los últimos años ha ido desapareciendo

    Las empresas están buscando mayor diversidad en sus espacios de trabajo, ya que no sólo es lo que debería ocurrir sino que también los equipos heterogéneos están siendo considerados de manera positiva por la sociedad y los consumidores.


    Sesgo de “Similar a mi”

    Se produce cuando el reclutador identifica características o gustos en común con alguno de los candidatos, provocando que este sea visto más apto que otros aspirantes.

    Este comportamiento es, a menudo, inconsciente, ya que generalmente tendemos a tener más afecto hacia una persona que es similar a nosotros.

    Sesgo de Efecto de Halo

    Otro sesgo normalmente presente. Ocurre cuando una sola característica de un individuo dibuja una imagen mental del mismo, que suele tapar todas sus habilidades o destrezas.

    Para explicarlo de manera más sencilla, utilizaremos un ejemplo: si un candidato ejerce una excelente primera impresión en su entrevista, demostrando confianza en sí mismo, será mejor considerado.

    Incluso si esas cualidades no tienen importancia para la vacante disponible o la mano de obra realizada anteriormente no tuvieran nada que ver con la que hará en este nuevo puesto de trabajo.

    Sesgo de Efecto de Cuerno

    Es lo totalmente inverso al sesgo de efecto de halo. Ocurre cuando una de las características del aspirante genera una impresión negativa en el entrevistador, lo que incide en todo el proceso de reclutamiento y selección.

    Sesgo de Anclaje

    El sesgo de anclaje se produce cuando un reclutador depende tanto de la experiencia previa que no puede ver otras oportunidades.

    Él o ella puede tener una idea de un candidato perfecto como persona, sin considerar si tiene el conjunto de habilidades y la experiencia adecuada que el equipo está buscando.

    Por ejemplo, este anclaje suele tener lugar durante la negociación del salario. Quien lo propone primero hace un anclaje y la segunda persona es la que lo confronta.

    Sesgo de Intuición

    El prejuicio de la intuición ocurre cuando la decisión final sobre la contratación de un candidato depende de la intuición o de la imaginación de que el reclutador puede hacer de la persona en lugar de un conjunto de argumentos razonables y mensurables para contratar a esta persona.

    Seguramente te estarás preguntando cómo es posible eliminar el sesgo del entrevistador. Aunque parezca una tarea muy difícil ya que se trata, en la mayoría de los casos, de acciones involuntarias, hay herramientas, buenas prácticas y metodologías para evitar o reducir su grado de ocurrencias.

    Cómo Evitar Sesgos en el Proceso de Selección

    Un proceso de selección objetivo es posible hoy en día si cuentas con las herramientas adecuadas.

    Por eso, hoy te vamos a hablar sobre Alkymetrics, la plataforma de selección que está transformando la manera en que las organizaciones contratan talento.

    Alkymetrics: Plataforma de Selección sin Sesgos

    Alkemy está comprometida en democratizar el acceso a las oportunidades laborales. Y por este motivo creó una solución para evitar sesgos a la hora de seleccionar talento calificado.

    Alkymetrics es una plataforma de selección que permite contratar a los mejores candidatos del mercado sin sesgos, basándote en datos.

    Pero te estarás preguntando, ¿Cómo se evitan los sesgos con Alkymetrics? ¡Muy fácil! El foco de la plataforma está en las habilidades reales de los candidatos.

    Para medir estas habilidades, la plataforma cuenta con más de 200 pruebas que evalúan las destrezas técnicas, el potencial y las habilidades blandas de los candidatos para una búsqueda específica.

    Dentro de las evaluaciones disponibles que permiten entender las habilidades reales de un candidato están:

    • React
    • NodeJs
    • Lógica de Programación
    • HTML
    • SCRUM
    • Lógica Aritmética
    • CSS
    • Excel
    • Ventas
    • Project Management
    • Diseño UX/UI
    • Inglés
    • CRM
    • Inbound & Growth Marketing
    • Consultas y Procedimientos con SQL

    Una vez que el candidato a una posición resuelva el/los tests dispuestos por el reclutador, la plataforma generará una puntuación que le permitirá entender al profesional de Recursos Humanos las habilidades y destrezas que posee la persona.

    En base a estos datos, podrá seleccionar a los mejores postulantes y avanzar a una instancia de entrevista encontrada en los conocimientos de la persona y no en sesgos de primera impresión, por ejemplo.

    ¿Están implementando algunas mejoras en su proceso de selección que les permitirán evitar alguno de los tipos de sesgos que mencionamos aquí?

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Mercado Libre: Logrando Perfiles Job Ready

    Mercado Libre: Logrando Perfiles Job Ready

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” hover_type=”none” min_height=”” link=””][fusion_text]

    Al agrandar los equipos de tecnología, las empresas se enfrentan a una serie de desafíos que, gestionados de la manera adecuada, pueden convertirse en una gran oportunidad de crecimiento.

    La oferta de talento disponible, proveniente de universidades y nuevos formatos de aprendizaje como bootcamps de programación, muchas veces no cuenta con todas las habilidades necesarias para ingresar directamente a un equipo de trabajo.

    Este fenómeno se debe a que las habilidades laborales que buscan las empresas para cubrir los puestos de trabajo suelen ser muy específicas, diversas y, sobre todo, cambiantes, lo cual genera que, en muchas ocasiones, los centros educativos no lleguen a cubrir con los requerimientos del mercado.

    Frente a esta situación y ante una demanda de talento creciendo exponencialmente, las empresas han tomado la ardua tarea de entrenar a dichos talentos desde que son contratados.

    Este entrenamiento tiene como objetivo principal que los nuevos talentos trainees obtengan todas las herramientas técnicas necesarias para desempeñarse satisfactoriamente en un equipo de trabajo.

    A su vez, estos programas de Onboarding funcionan para mejorar los indicadores de engagement de los participantes, proporcionando claridad respecto a la misión y visión de la compañía, así como también un sentido de pertenencia desde el primer día.

    Al mismo tiempo, colabora a mejorar el entendimiento acerca de los procesos y metodologías de trabajo específicas de los equipos. Todos factores fundamentales para la retención de talento.

    No obstante, implementado sin metodología, este entrenamiento inicial puede resultar un arma de doble filo.

    Por un lado, puede no cumplir con las expectativas iniciales. Por el otro, puede derivar en esfuerzos muy costosos para la empresa, ya que los talentos más experimentados que hoy se encuentran en la compañía deben dedicar gran parte de su tiempo al upskilling y acompañamiento de los nuevos candidatos.

    Mercado Libre, la plataforma de ecommerce y fintech líder en Latinoamérica, lo ha analizado en profundidad y es por ello que ha buscado un partner especialista en Onboardings de talento tech como Alkemy.

    En este documento podrás conocer cómo MELI logró solucionar el crecimiento exponencial de sus equipos tech de manera escalable con el programa de onboarding y aceleración de habilidades de Alkemy

    El Problema y la Solución

    Mercado Libre crece de manera vertiginosa año a año, crecimiento que conlleva un aumento elevado en la cantidad de talentos tech calificados que necesita.

    José María Flores, IT Knowledge Management Manager de Mercado Libre, cuenta que para mediados del año 2021 estaban enfrentando un hipercrecimiento en el sector IT.

    Por este motivo, surge la necesidad de buscar una solución para acompañar esta situación de manera sustentable y sostenible en el tiempo..

    Para Agosto de 2021 encontraron en Alkemy, empresa que está transformando la manera de incorporar talento en las empresas, la posibilidad de co-crear una solución fundamental para poder cumplir sus objetivos de crecimiento exponencial, otorgando experiencias memorables a los nuevos ingresantes de la compañía fundada por Marcos Galperín.

    Los Resultados del Onboarding


    “Nuestro objetivo era abordar el desafío que teníamos, a través del onboarding y la aceleración de habilidades del Talento Junior, logrando perfiles job-ready y agilizando su curva de aprendizaje para las tareas que se esperaban de su rol”, comenta Flores.

    Utilizando la metodología de Alkemy, e incorporando características particulares y propias de MELI, se diseñó un programa personalizado dirigido al IT Bootcamp Mobile para Hispanos, con una duración de dos meses.

    Ángeles Aguero, Project Manager en Alkemy, considera que la propuesta desde Alkemy ha estado muy alineada a aportar al crecimiento de la región con excelencia, muy ligado a lo que viene haciendo MELI, y es por eso que se ha logrado agregar valor a la madurez de la performance profesional de cada participante de la experiencia.

    Según José María, los resultados obtenidos de los onboardings fueron muy buenos: “Los NPS de cierre de las 4 camadas ejecutadas mejoraron consistentemente. La valoración de aplicabilidad (Level3) por parte de líderes fue de 3,9 y participantes 4,1, sobre 5 puntos. Se logró incorporar talento listo para agregar valor en iniciativas que involucran tecnologías Mobile a los diversos equipos de IT”.

    Hasta la fecha, Mercadolibre ha tenido 10 camadas de Onboarding con Alkemy, de las cuales 8 ya están finalizadas y 2 acaban de comenzar. Además de tecnologías Mobile como Swift y Kotlin para iOS y Android respectivamente, Alkemy ha implementado también onboardings en Machine Learning y Data Analytics.

    Ya son más de 250 personas de Argentina, Chile, Uruguay, Colombia, México y Brasil acelerados con el programa de Onboarding de Alkemy en Mercado Libre.

    Un Partner que Acompañe

    A pesar de que existan soluciones en el mercado que permitan solventar las problemáticas a las que se enfrentan las empresas, no todos consiguen un partner que los acompañe en el proceso de creación de una solución a medida.

    En este caso, MELI logró hacer una excelente sinergia con la empresa proveedora de la solución, Alkemy, para diseñar un programa de Onboarding que realmente los representara.

    Ángeles Aguero, Project Manager en Alkemy, comenta que el equipo de Onboarding participó muy entusiasmado desde la definición del alcance y objetivos de la trayectoria, hasta la implementación y feedback personalizado de cada talento.

    “En la implementación no sólo validamos el avance hacia ese perfil Job Ready con las tech skills puestas en práctica, sino que dentro del marco pedagógico diseñado, también incrementamos la aplicación de habilidades socioemocionales y de comunicación efectiva”, puntualizó la PM del proyecto.

    Comenta que se siente muy orgullosa del staff que han consolidado ya que hay mucha sinergia en las propuestas, pragmatismo en la ejecución y disfrute al ofrecer una experiencia cada vez más enriquecedora y de calidad.

    Al preguntarle a Aguero sobre la experiencia de trabajar en el proyecto de Onboarding de Mercado Libre, asegura: “¡Es un honor ser la Project Manager de los Onboardings IT Mobile, Machine Learning y Data Analytics! Es un desafío muy interesante acompañar a MELI en la incorporación de talento a sus equipos. Fui testigo del compromiso y dedicación que vibran los equipos de TA & KM IT, enfocados en aportar al crecimiento de la región con excelencia”, finalizó.

    Por su parte, dentro de los aspectos que resalta José María de Alkemy como partner es la adaptabilidad y agilidad ante los cambios, flexibilidad de los programas y el producto, la relación fluida entre Alkemy e ITKM, el alto engagement de los participantes con el programa y la plataforma.

    “Las empresas que requieren incorporaciones masivas de talento IT enfrentan grandes problemas en este proceso, que nace desde la detección del talento a contratar en el mercado hasta la asignación de estas personas a los equipos una vez que se encuentran productivos para formar parte del ambiente laboral. Y esta es justamente la problemática que venimos a solucionar”, afirma Federico Repetto, CEO y Cofundador de Alkemy.

    El programa de Onboarding y aceleración de habilidades es una excelente opción para todas aquellas empresas que, como Mercadolibre, tienen un crecimiento acelerado en sus equipos IT y necesitan tener perfiles Job Ready en poco tiempo.


    La Experiencia en Números

    • El cliente: Mercado Libre
    • Fecha de Ingreso: Agosto 2021
    • Onboardings realizados a la fecha de esta publicación: 10
    • Probabilidad de recomendar a Alkemy: 90%
    • Cómo catalogan el servicio de Alkemy: Excelente

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Desafíos en la Contratación del Talento en 2023

    Desafíos en la Contratación del Talento en 2023

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” min_height=”” link=”” background_blend_mode=”overlay” first=”true”][fusion_text]

    El mercado actual de selección de personal presenta características únicas y desafiantes para el área de Recursos Humanos de cualquier empresa sin importar su tamaño ni industria.

    Los desafíos de contratación de talento son cada vez mayores. Algunos de ellos ya han sido detectados por compañías de vanguardia y se encuentran implementando modernas estrategias relacionadas con la selección de su personal clave y con la retención de los mejores talentos.

    Según una encuesta realizada por McKinsey & Company, los participantes citaron la contratación, la validación de las habilidades y la ampliación de las prácticas basadas en las habilidades en toda la organización como tres de los desafíos más comunes a los que se enfrentaron al implementar un enfoque basado en las habilidades.

    Pensando en el próximo año, te compartimos los principales desafíos de contratación a los que se enfrentarán las organizaciones en 2023.

    Principales Desafíos de Contratación en 2023

    Retención de Talento

    Actualmente, los millennials son uno de los grupos demográficos más grandes del mundo, frente a sus predecesores de la Generación X.

    La generación del milenio, personas que nacieron entre 1981 y 1995, representa el 27% de la población mundial. Alrededor de 2 mil millones de personas son los responsables de ir cambiando la metodología de trabajo en cada país en el que se encuentran.

    Hace algunos años, “lo normal” era que una persona trabajara en una sola empresa toda su vida. Sin embargo, con los ‘millennials’, esta visión ha dado un giro completo.

    Hoy los jóvenes cambian de trabajo con tanta frecuencia que es una gran sorpresa que alguno permanezca más de dos años en una misma compañía.

    En la encuesta anual Millennials 2016, elaborada por Deloitte, se encontró que el 82% de los trabajadores de esta generación dejarán de trabajar en sus empresas actuales dentro de los próximos cinco años.

    Se hace una misión casi imposible para los departamentos de recursos humanos retener talento y reducir la tasa de rotación.

    Recientemente, publicamos en nuestro blog una nota sobre Cómo atraen y retienen talento joven las empresas grandes que podría ser muy útil y te dará herramientas para trabajar sobre este desafío.

    Poca Disponibilidad del Personal Calificado

    Una investigación realizada por ManpowerGroup a 14.000 personas en 15 países, revela que el 54% de las compañías a nivel global reportan escasez de talento, la cifra más alta en más de una década. Por ejemplo en Argentina, el 50% de los empleadores tiene dificultades para encontrar las habilidades que necesita.

    Por este motivo, la apuesta está en los perfiles junior que están comenzando su carrera profesional y que serán los líderes del futuro.

    Este desafío ya tiene una solución y es el upskilling (entrenamiento en el trabajo)de habilidades a perfiles más junior. Por ejemplo Mercado Libre, empresa líder en Argentina, tienen un programa de entrenamiento de habilidades para tener perfiles job readiness más rápido y mejor preparados.

    Salarios Volátiles

    El proceso inflacionario global agudizado, los reclamos gremiales que presionan en la base de las empresas, la falta de talento calificado y la alta competencia entre empresas del mismo rubro para quedarse con los candidatos más calificados, son algunos de los factores que general una alta rotación y una “escalada” en dichos salarios.

    Es por esto que uno de los desafíos más grandes que tienen las empresas es poder ofrecer un salario competitivo, sumado con beneficios adicionales que permita que el empleado esté contento y no decida escuchar nuevas propuestas.

    Informalidades en el Proceso de Selección

    Muchas empresas poseen “vicios” en los procesos de selección de su personal. Se detectan demoras innecesarias, falta de procesos y herramientas que ayuden a eliminar sesgos, validar habilidades, reducir tiempos y esfuerzo.

    Del otro lado del río se observan informalidades en los postulantes como el hecho de faltar a las entrevistas pactadas, cambiar pretensiones cuando el proceso de selección se encuentra en etapas avanzadas, falta de preparación y poca predisposición para las entrevistas.

    Por supuesto, este punto es una clara consecuencia de los desafíos que estuvimos analizando al principio.

    El objetivo es igualar la cancha y que, al democratizar las oportunidades laborales, las empresas puedan evitar enfrentarse a otros desafíos accediendo al talento que mejor se adapte a lo que necesitan.

    Además de los desafíos que hemos abordado hoy en este artículo, ¿hay otro que tu compañía haya detectado y que se pronostica que estará presente en el 2023?

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • 8 Tendencias de RRHH para el 2023

    8 Tendencias de RRHH para el 2023

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” hover_type=”none” min_height=”” link=””][fusion_text]

    La nueva normalidad ha llegado, el mundo laboral ha dado un giro enorme desde la salida de la pandemia y, a pocos meses de que se termine el año, ya se comienza a hablar sobre las tendencias de RRHH para el 2023.

    La utilización de herramientas tecnológicas que permiten invertir más tiempo en las personas son algunas de las tendencias más marcadas del 2023 en Recursos Humanos.

    La contratación sin sesgos, procesos automatizados, herramientas de selección, upskilling y reskilling son solo algunas de las tendencias que abordaremos en este artículo.

    Si te interesa este tema, te invitamos a conocer las 8 tendencias de recursos humanos que estarán jugando un rol fundamental durante el 2023.

    Tendencias RRHH 2023

    La Experiencia del Empleado

    Se trata de la vivencia que tiene una persona en una empresa desde el momento que aplica a una posición laboral hasta el último día de relación entre las partes.

    El foco de las empresas va a estar en las personas. Sobre todo, mejorar el engagement y el sentido de pertenencia con la empresa.

    Generar una experiencia memorable beneficia a la empresa porque el colaborador se vuelve evangelizador de la organización y contribuye directamente con su marca empleadora.

    Según un estudio realizado por Employers For Youth (EFY), el 38% de los empleados indicaron que su ingreso a la empresa se debe a referidos. Uno de los beneficios de generar grandes experiencias en los colaboradores.

    Upskilling y Reskilling

    Por supuesto, dentro de las experiencias positivas que se les brinda a los colaboradores, entran dos términos súper importantes que han marcado tendencia en el 2022 y que seguirán pisando fuerte en el 2023: Upskilling y Reskilling.

    La formación y capacitación de nuevos ingresos que busca potenciar sus habilidades, Upskilling, y la formación de empleados para adaptarse a una nueva posición, Reskilling, es algo que muchas empresas están llevando a cabo para contribuir con el plan de carrera de sus colaboradores.

    Ya varias empresas han utilizado el Upskilling para potenciar las habilidades de sus empleados y para el 2023 planean seguir haciéndolo. Acá te mencionamos algunos casos:

    Flexibilidad Laboral

    Por supuesto, una de las cosas que dejó la pandemia fue la flexibilidad laboral. Esta flexibilidad va aplicada a horarios, modalidad de trabajo, etc.

    Implementar flexibilidad laboral fomenta que el equipo se sienta más a gusto y puedan ser ellos quienes decidan, en parte, cómo organizarse cada día, conciliando la vida personal y laboral. Genera un espacio de confianza, permite orientarse a objetivos y resultados.

    Poder ir a algún espectáculo o poder ver a familiares o amigos por salir antes son pequeños detalles que pueden hacer que un candidato opte por abandonar o permanecer en una empresa u otra.

    Team Building

    Las actividades de team building están poco a poco más presentes en las empresas. La preocupación en el bienestar de las personas también incluye la de los equipos en conjunto, la relación entre ellos.

    Crear situaciones o actividades en las que dejen de verse como simples compañeros de trabajo repercute positivamente en el clima laboral y la actitud de todo el grupo.

    No se trata de que sean amigos íntimos, sino de que confíen en sus compañeros de trabajo independientemente de la relación personal que luego se establezca.

    Sostenibilidad e Inclusión Social

    En un mundo ampliamente diverso que debe garantizar oportunidades para todos en cualquier contexto, más aún el corporativo la contratación sin sesgos se hace cada vez más inminente en las empresas.

    En ese orden de ideas, es clave promover el respeto por los Derechos Humanos, la inclusión y la no discriminación y, si bien vamos por buen camino, aún hay un largo trecho por recorrer.

    Por otra parte no se debe olvidar la estrategia de sostenibilidad empresarial que no solo garantice la protección del medio ambiente sino el bienestar social y el desarrollo económico.

    Liderazgo Centrado en las Personas

    Según una encuesta realizada por Gartner a más de 800 líderes de Recursos Humanos de alrededor de 60 países, el 60% afirmó que el liderazgo efectivo es una de las labores a abordar durante el 2023.

    El 24% ha reconocido que los esfuerzos en torno a esto no han sido suficientes y esperan poder trabajar en el “human-centric leadership”, o liderazgo centrado en las personas.

    Adaptabilidad, empatía, autenticidad y el foco en las personas será lo que los líderes de Recursos Humanos van a abordar durante el año que viene.

    HR Data

    Es fundamental implantar una estrategia de People Analytics para saber cómo es la experiencia del empleado y analizar la evolución de su bienestar en la empresa.

    Esto implica tener conocimiento de aspectos cuantitativos y cualitativos tanto del proceso de reclutamiento, selección e inducción.

    Este tipo de análisis tiene varios objetivos: conocer el clima laboral, la motivación de los trabajadores, comprobar si las funciones y tareas están bien distribuidas, entre otros.

    Herramientas de Selección

    En el marco de generar mejores experiencias y fomentar la inclusión social, las herramientas de selección basada en habilidades y no en opiniones subjetivas tomarán mayor auge durante el 2023.

    Alkymetrics es una excelente solución que permite ahorrar tiempo y dinero midiendo las habilidades reales de los postulantes a través de tests automatizados.

    No importa el tamaño de la empresa ni la industria en la que opera, Alkymetrics es totalmente personalizable, se adapta a todos los procesos y tipos de perfiles de búsquedas. permitiendo la contratación libre de sesgos, más rápida y basada en datos.

    ¿Ya estás aplicando en tu organización alguna de estas tendencias en Recursos Humanos para el 2023?

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Caso de Éxito Artekium: Apostando por el Talento Junior IT

    Caso de Éxito Artekium: Apostando por el Talento Junior IT

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” background_blend_mode=”overlay” first=”true” min_height=”” link=””][fusion_text]

    Sumar talento IT capacitado se ha convertido en una tarea titánica. La oferta de puestos en IT es cada vez mayor pero los perfiles realmente calificados para la posición son escasos y difíciles de encontrar.

    Según la CESSI, Cámara de la Industria Argentina del Software, alrededor de 5.000 posiciones quedan sin cubrir en IT anualmente.

    Esto se debe a muchos factores, pero sobre todo prevalece la cantidad de talento en tecnología que no cuenta con la experiencia necesaria, son perfiles considerados muy junior, para formar parte de un equipo de desarrollo y es por esto que no son tomados en cuenta.

    Sin embargo, Artekium Technology parece haber encontrado la solución. Ya lleva casi 2 años contratando perfiles junior job ready en Alkemy y tomando la gran, y satisfactoria misión de potenciar a sus futuros líderes…

    Si quieres conocer cómo esta empresa, dedicada a ofrecer soluciones tecnológicas como desarrollo de software, innovación digital, inteligencia de datos y arquitectura en la nube, ha mejorado sus procesos de contratación de talento en tecnología, te invitamos a seguir leyendo.

    Transformando la Manera de Conectar con Talento IT

    Nicolás Piazzo, Director de Capital Humano de Artekium Technology, cuenta cómo han ido transformando, desde enero de 2021, la manera de conectar e incorporar talento en tecnología en su empresa.

    “Artekium era una empresa joven que estaba creciendo a un ritmo acelerado. Contábamos con líderes de experiencia y de nuestra absoluta confianza y necesitábamos sumar perfiles junior para continuar con nuestro proceso de expansión”, recuerda Piazzo.

    Es por esto que a principios del 2021, buscando en internet una solución que le permitiera lograr este objetivo, se encontró con la propuesta innovadora de
    Alkemy.

    Alkemy es una solución que ayuda a conectar a las empresas con el mejor talento en tecnología. Las compañías pueden encontrar, seleccionar y capacitar a los perfiles en tecnología y tomar decisiones de contratación basados en resultados.

    “Alkemy nos ofrecía no sólo la posibilidad de contar con talento con una muy buena formación de base, tanto en tecnologías como en metodología, sino que también nos facilitaba la posibilidad de seguir el proceso de aceleración y descubrir a las personas con mayor potencial y mejores posibilidades de adaptación a nuestros proyectos”, confiesa Nicolás.


    Recuerda que el gran desafío para ese momento en Artekium era encontrar mecanismos para validar el potencial de los perfiles junior a fin de ser más efectivos en las contrataciones. Y fue lo que encontraron en Alkemy, un partner que, basados en datos, los acompaña a tomar decisiones de contratación inteligentes.

    Desde entonces, y hasta la fecha, Artekium Technology ha contratado 23 Alkymers, perfiles junior Job Ready que han acelerado su carrera en IT con Alkemy.

    Un Antes y un Después

    El Director de Capital Humano de Artekium reconoce que los servicios de Alkemy les han permitido crecer en forma orgánica, incorporando talentos que se adaptaron muy rápido a su forma de trabajo.


    A
    sí mismo asegura que han tenido muy buenos resultados en términos de desempeño con más del 90% de las personas incorporadas a través de Alkemy.

    Los Alkymers son perfiles junior que ingresan a la plataforma de Alkemy con conocimiento previo en alguna de las tecnologías donde está disponible el programa de aceleración.

    Estas son: JavaScript, React, Angular, Node, C# .NET, Java, Swift, Kotlin, Python, Ruby, entre otras.

    Una vez que han realizado el programa de aceleración, donde no solo certifican habilidades técnicas sino también blandas y aprenden a trabajar con metodologías ágiles, reciben un certificado que valida estas aptitudes y de inmediato pasan a formar parte de la comunidad Alkemy.

    Dentro de la plataforma, las empresas, como ha hecho Artekium desde hace un año y medio, ingresan y pueden tener acceso a los mejores talentos junior job ready.


    Piazzo asegura que durante este tiempo que llevan contratando Alkymers, ha visto diferencias entre los perfiles que realizaron el programa de Alkemy y los que han contratado por otros medios.

    “Los talentos incorporados a través de Alkemy cuentan con una formación de base que nos ayuda a insertarlos mucho más rápido en los proyectos, lo que significa un ahorro importante en nuestros costos de formación”, afirma el líder de Capital Humano en Artekium.

    Seleccionando al Talento más Calificado

    Los partners de Alkemy que deciden contratar al mejor talento de tecnología en LATAM ingresan a la plataforma y acceden a métricas de performance que les permiten entender cómo se puede desenvolver el perfil en un ambiente real de trabajo.

    Las empresas pueden, además, ver el CV de la persona, saber las tecnologías con las que trabajan, nivel de inglés certificado e inclusive un video presentación del perfil para entender mejor cómo se comunica e identificar otras fortalezas de la persona.

    Todos los meses Alkemy recibe entre 5.000 y 7.000 aplicaciones de perfiles en la plataforma y mensualmente se gradúan entre 200 y 250 Alkymers.

    “La plataforma es muy útil en términos de evaluación objetiva de los conocimientos y aptitudes de las personas. Aún así, seguimos valorando la posibilidad de contacto humano, las recomendaciones y el asesoramiento que nos brindan desde la empresa”, puntualizó Piazzo.

    Así mismo, Nicolás asegura que recomendaría a Alkemy a otras empresas ya que valora mucho la transparencia en el proceso de aceleración y selección para elegir a los mejores talentos. La flexibilidad para evolucionar juntos evaluando nuevas formas de relacionamiento y contratación, incorporando nuevas tecnologías al proceso de aceleración y explorando nuevos servicios a medida de las necesidades de Artekium.

    La Experiencia en Números

    • El cliente: Artekium Technology
    • Fecha de Ingreso: Enero 2021
    • Cantidad de Alkymers contratados: 23
    • Probabilidad de recomendar a Alkemy: 10/10
    • Cómo catalogan el servicio de Alkemy: Excelente

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Alkymetrics: Qué es y Para Qué Sirve

    Alkymetrics: Qué es y Para Qué Sirve

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” min_height=”” link=”” background_blend_mode=”overlay” first=”true”][fusion_text]

    Para poder construir al equipo ganador, es necesario tomar en cuenta las habilidades reales de las personas a través de plataformas de test en línea.

    El proceso de reclutamiento y selección de talento es una de las tareas más importantes de cualquier organización.

    No es una tarea sencilla. Recibir cientos de aplicaciones para una vacante abierta no garantiza el hecho de encontrar al mejor candidato.

    Los currículums de los aplicantes no son un reflejo fiel de la realidad. Poseen sesgos, omisiones y pueden llegar a existir malas interpretaciones por parte de la persona que lo crea y de la contraparte que lo analiza.

    Según un estudio realizado por la Universidad Estatal de Michigan, la contratación mediante las técnicas tradicionales (como son las revisiones de currículum, entrevistas y controles de referencia) sólo proporcionan un candidato idóneo con una probabilidad del 14%.

    Entendiendo la problemática que tienen las empresas a la hora de contratar al mejor perfil, buscando transformar la manera de capacitar y entrenar habilidades en los equipos de trabajo y contando con la tecnología para ofrecer una solución, en Alkemy decidimos crear Alkymetrics.

    Alkymetrics es una plataforma de test en línea que está transformando los procesos de reclutamiento y selección en toda América Latina.

    Si quieres conocer más sobre la plataforma, qué es y para qué sirve, te invitamos a seguir leyendo este artículo.

     

    Qué es Alkymetrics

    Alkymetrics es una plataforma de evaluaciones en línea que permite identificar las habilidades técnicas y blandas de las personas, para encontrar al perfil ideal y tomar mejores decisiones de contratación y capacitación en la empresa.

    No importa el tamaño de la empresa ni la industria, Alkymetrics es totalmente personalizable, se adapta a todos los procesos y tipos de perfiles.

    Esta solución te permitirá ahorrar tiempo y dinero midiendo y validando las habilidades reales de las personas a través de tests, disponibles en la plataforma, que te brindarán la opción de seleccionar al talento en base a datos y no a suposiciones.

    De acuerdo a un artículo de McKinsey, las estrategias de contratación que se basan en las competencias reales de los candidatos, ayudan a las empresas a encontrar y atraer talento más y mejor preparados para ocupar puestos en la compañía.

    Contamos con una biblioteca de más de 200 tests elaborados por expertos en distintas áreas: idiomas, aptitud, personalidad, trabajo en equipo, programación, ventas, hojas de cálculo, entre otras.

    Dentro de Alkymetrics también está disponible la opción de crear evaluaciones con preguntas personalizadas, en el caso de que así lo requieras.

    Pero lo más importante que ofrece Alkymetrics es la posibilidad de tomar las decisiones más estratégicas para tu empresa en términos de contratación, entrenamiento y capacitación y turn over.

    Alkymetrics: Para Qué Sirve

    Alkymetrics es una plataforma que funciona para seleccionar al mejor talento para una posición abierta dentro de la compañía.

    Con ella podrás mejorar hasta 300% el matching con la posición y reducir hasta 2 veces los tiempos de contratación.

    Además, permite entender, a través de sus múltiples test en línea disponibles, las habilidades del equipo de trabajo para poder trabajar en estrategias de upskilling y reskilling.

    JP Quote Alkymetrics

    Jean Pierre Saint-Hubert, CMO y Cofundador de Alkemy, asegura que esta solución llegó para revolucionar y transformar la manera en que las empresas contratan talento.

    “Con Alkymetrics, la plataforma de test en línea de Alkemy, podrás resolver el problema de recibir cientos de postulaciones y no poder procesar de manera rápida y eficiente toda la información necesaria para contratar al candidato ideal para tu empresa. Nuestro objetivo es que las empresas puedan invertir la mayor parte de su tiempo en las personas y no en el proceso”, puntualizó.

     

    Cómo Funciona Alkymetrics

    Veamos un ejemplo práctico para que se entienda bien cómo funciona la plataforma en el caso de que necesites contratar talento.

    Supongamos que tienes una posición abierta de “Business Analyst” en tu empresa.

    Abres la búsqueda y recibes cientos de currículums por los distintos lugares donde publicaste la vacante.

    ¿Cuánto tiempo tardas en procesar todos esos CVs y seleccionar los candidatos que, a simple vista, parecen los indicados para pasar a una instancia de entrevista? Te aseguro que más horas de las que deberías.

    Además, esa selección inicial la harías en base a suposiciones y, probablemente, aunque no nos guste admitirlo, con sesgos.

    Quizás tomarás en cuenta años de experiencia, años de vida, género, lugar donde vive y un sin fin de elementos que, realmente, no te muestran quién tiene las habilidades reales para la posición.

    Y seamos honestos, toda compañía quiere al mejor talento. Pero, con este proceso convencional ¿cómo puedes saber que realmente estás eligiendo al mejor candidato basándote y confiando solo en lo que dice su CV?

    Con Alkymetrics te aseguramos que ese primer filtro lo harás efocándote realmente en los mejores, basándote en sus habilidades reales y garantizando igualdad de condiciones para todos.

    Al contar con la plataforma, el proceso es muy fácil y rápido. Veámoslo en detalle.

     

    Paso a Paso en Alkymetrics

    Elaboración del Test en Línea

     

    La creación del test en línea te permitirá elegir entre una o más pruebas necesarias para entender si las personas que se postulen a la posición tienen las habilidades o no requeridas para el puesto.

    Acá podrás utilizar los más de 200 tests disponibles que ya están en la plataforma, subir un test que ya tengas determinado, o hacer un híbrido. Usar uno de nuestras evaluaciones en línea y sumar preguntas que te interesen.

    Invitación al Test en Línea 

    Una vez que hayas creado la evaluación, podrás invitar a las persona que quieres que realicen este primer filtro para determinar quiénes son los mejores candidatos que están aplicando al puesto.

    Además, podrás determinar el tiempo que va a durar la evaluación y desde qué días estará disponible para los que apliquen.

    Podrás invitarlos vía email, exportar un Excel, hacerlo de manera manual e individual o a escala con un link de invitación, y personalizar la comunicación que les llegue por email. Podrás seleccionar colores, logo y mensaje.

    Alkymetrics mensaje personalizado

     

    Seguimiento y Selección del Mejor Candidato

    Una vez que hayas enviado el test en línea para la búsqueda que tienes abierta en la empresa, podrás hacer seguimiento de las persona a través del tablero de control donde tendrás la opción de identificar:

    • Nombre de la persona que está aplicando.
    • Puntaje que obtuvo del test.
    • País y provincia donde vive.
    • Status del test.
    • Estado del perfil donde podrás ir seleccionando a los que quieras invitar a una entrevista, al que hayas entrevistado y hasta al que hayas contratado.
    • Email y contacto por Linkedin para hablar con la persona.
    • Proctoring, o programa anti cheating, para determinar si hubo incidencias en el proceso.

    Este proceso te permitirá gestionar a los candidatos con las mejores habilidades, técnicas y blandas, y conseguir al talento más calificado para la posición.

    Además, gracias al programa anti cheating, o proctring, que desarrollamos en la plataforma, podrás garantizar que todos los que aplican a una posición tengan las mismas oportunidades.

    Gracias a este desarrollo, el sistema constantemente estará analizando si la persona hace trampa, sale de la pestaña de la evaluación, recibe ayuda, copia y pega algún contenido y cualquier comportamiento no permitido durante una evaluación en línea.

    Alkymetrics es una solución que se adapta a cualquier compañía, personalizando la experiencia y generando los mejores resultados.

    Súmate a las cientos de compañías contratando de forma fácil, rápida y sin sesgos.

    ¿Qué estás esperando? Selecciona al mejor talento del mundo con Alkymetrics. Para probar la herramienta, solo tienes que hacer clic aquí.

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Principales Desafíos de las Entrevistas Técnicas

    Principales Desafíos de las Entrevistas Técnicas

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” hover_type=”none” min_height=”” link=””][fusion_text]

    Toda empresa buscando agrandar su equipo de tecnología, se encuentra ante el gran desafío de realizar entrevistas técnicas.

    Estas pueden llegar a ser muy extensas y exhaustivas con el fin de conocer en profundidad al perfil que se está entrevistando entendiendo su capacidades y conocimientos para poder definir si realmente está capacitado para la posición.

    Por supuesto, todas las empresas desean contratar al mejor talento que se postule y, para ello, enfocan muchos recursos en el proceso.

    Google típicamente suele realizar de 3 a 4 entrevistas técnicas en un día. Por su parte, Adobe requiere 4 entrevistas técnicas y una con Recursos Humanos consumiendo un total de 6 y 8 horas durante todo el proceso.

    La cantidad de entrevistas y las habilidades que están diseñadas para evaluar varían según el rol, antigüedad y características del proyecto o equipo.

    Desde el punto de vista del reclutador, las entrevistas técnicas ayudan a elegir candidatos adecuados, pero esto puede llegar a ser un arma de doble filo.

    Es por esto que muchas empresas optan por contratar herramientas de selección y contratación que permiten hacer una selección del mejor candidato con las mejores habilidades, técnicas y blandas, sin gastar mucho dinero ni tiempo en el proceso. Y sobre todo, evitar sesgos o inclinaciones involuntarias de la persona que está entrevistando.

    Hoy te contamos los principales desafíos de las entrevistas técnicas y cómo puedes solventarlos con la herramienta adecuada.

    Entrevistas Técnicas: Qué Son

    Un test de código es un tipo de evaluación muy usado en instancias de entrevista técnica.

    Este tipo de evaluaciones mide habilidades de resolución de problemas, la competencia técnica de un candidato en uno o varios lenguajes y stacks tecnológicos.

    Los test también pueden medir la capacidad del candidato para navegar en un entorno complejo, diseñar sistemas, comprender logs, inclusive escribir o visualizar comandos en línea, IDE, o en el navegador para interactuar con el entorno y el candidato.

    Una entrevista de código debe ser un desafío y una motivación al mismo tiempo para el candidato. Los desarrolladores, y todas las personas, disfrutan de los retos siempre que sean desafiantes y significativos.

    Para que tenga sentido una entrevista técnica, más aún cuando está asociado a un rol de tecnología, se deben diseñar de manera que evalúen habilidades que se utilizarán a diario. Para ello, se necesitan pruebas de código que sean:

    • Basados en una muestra de trabajo.
    • Estandarizado.
    • Centrado en un problema de negocio.
    • Calificados con puntuaciones o notas, no un simple aprobado/reprobado.
    • No deben demandar demasiado tiempo; pensar en el tiempo consumido por esta instancia y en todo el proceso.
    • Siempre se debe proporcionar retroalimentación.

    Desafíos de las Entrevistas Técnicas

    Si has realizado entrevistas técnicas, seguramente te vas a identificar con estas situaciones que acá te planteamos.

    Estos son los típicos desafíos a los que se enfrentan las empresas cuando están buscando cubrir una posición en el equipo IT.

    • Identificar habilidades blandas.
    • Conocer la experiencia de la persona trabajando con determinado lenguaje de programación.
    • Saber si tiene un perfil “Job Ready” o listo para trabajar.
    • Determinar el tiempo que puede tardar en estar productivo.
    • Brindar herramientas para que el candidato demuestre las habilidades técnicas que posee.
    • Entender si ha trabajado con metodologías ágiles.
    • Procesar la información de los candidatos en tiempo y forma.

    Seguro que te has topado con alguno de estos desafíos mencionados previamente a la hora de realizar entrevistas técnicas.

    Es por esto que cada vez cobran más relevancia las herramientas de selección y contratación IT que permiten solventar no solo los desafíos que enumeramos en esta lista, sino probablemente otros mucho más complejos como tiempo y dinero.

    Un Software de Selección

    Un software de selección es una ayuda inmensamente útil, sobre todo, para las empresas que están buscando agrandar sus equipos en IT.

    Con Alymetrics, el Software de Selección de Alkemy, podrás cambiar para siempre la forma de seleccionar talento aplicando inteligencia de datos.

    Podrás ahorrar tiempo y dinero realizando evaluaciones a tus candidatos a través de los más de 200 tests automatizados de Alkemy.

    Con Alkymetrics podrás medir y predecir habilidades técnicas y blandas, mejorando hasta 300% el matching con la posición y reduciendo hasta 3 veces los tiempos de contratación.

    Si te interesa conocer más sobre Alkymetrics y transformar por completo la manera de contratar talento en tu empresa, ponte en contacto con nosotros y deja atrás los desafíos de las entrevistas técnicas.

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Cómo Atraen y Retienen Talento Joven las Empresas Grandes

    Cómo Atraen y Retienen Talento Joven las Empresas Grandes

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” background_blend_mode=”overlay” first=”true” min_height=”” link=””][fusion_text]

    ¿Sabías que el 75% de la fuerza laboral mundial actual son millennials? Según un estudio realizado por Deloitte, los millennials – todos aquellos jóvenes que llegaron a su vida adulta con el cambio de siglo, es decir en el año 2000 – representan a la mayoría de las personas que trabajan.

    Los millennials se caracterizan por tener exigencias y ambiciones muy diferentes a las generaciones anteriores y es por eso que hoy, es fundamental que las compañías logren adaptarse a sus necesidades.

    De acuerdo a un estudio realizado por Employers For Youth (EFY):

    • El 20% de los encuestados consideran relevante el aprendizaje y desarrollo y el 16% la estabilidad laboral.
    • El 84% de los millennials encuestados considera que la flexibilidad en las empresas mejora el rendimiento, aumenta la productividad y fideliza a los empleados, reforzando su felicidad y bienestar personal.
    • El 38% mencionó que consiguió empleo a través de un programa de referidos, mientras que el 24% mediante portales de empleo en Internet y 12% a través de LinkedIn.

    Muchas empresas, sobre todo las que forman parte del ranking “Great Place To Work”, se convierten en la meta de muchos jóvenes que se quieren insertar en el mundo laboral.

    Sueñan con trabajar en esas compañías no solo por su tamaño sino por la cantidad de beneficios y condiciones laborales que ofrecen y, sobre todo, por su reputación.


    Es por esto que encontramos muy interesante analizar qué tienen en común empresas tan importantes como Mercado Libre, BBVA, Santander, HP, entre otras a la hora de contratar y retener al talento joven.

    Atracción y Retención de Talento Joven: Cómo Hacerlo

    Cultura Vs. Trabajo Remoto

    Debido a la pandemia, todos tuvimos que adaptarnos al trabajo remoto, por lo cual las empresas tuvieron que encontrar los canales y espacios para garantizar más y mejores instancias de comunicación y retroalimentación.

    Al mismo tiempo, se notó una transformación digital de los procesos que hizo más fácil el proceso de adaptación y el poder realizar las tareas desde la casa.

    Nuevos retos emergieron, entre ellos la gestión del trabajo a distancia y la mayor flexibilidad que requería este formato que, posteriormente, muchas empresas mantienen en la actualidad.

    Pero para lograr que coexistan la cultura organizacional y el trabajo remoto, las empresas grande han instaurado una serie de recursos que les permitan mantener contentos y motivados a los empleados:

    • Reuniones cortas y ágiles de 30 minutos.
    • Pausas activas para mejorar la productividad.
    • Una mes dice presente en el calendario la “one to one”, una reunión en la que un miembro del equipo y el jefe pueden hablar por alrededor de 30 minutos de temas profesionales y también personales.
    • Flexibilidad horaria.
    • Trabajo enfocado en objetivos.

    De Manager a Facilitadores

    Poner a la persona en el centro, líderes francos y directos capaces de generar confianza. La función principal de los facilitadores es generar procesos autogestivos, ágiles, creativos y productivos en los empleados.

    Esto permite crear grupos de trabajo mucho más efectivos logrando así un mayor compromiso con la empresa.

    Plan de Beneficios Completo

    Este apartado involucra muchas aristas, desde bonos de productividad, ajustes salariales cada 4 meses, flexibilidad laboral, plan de carrera, seguros de salud y compensación por internet, entre otros.

    Hoy en día, los millennials también valoran mucho la posibilidad de contribuir con acciones sociales desde su puesto de trabajo.

    La clave está en contar con un paquete completo, donde el empleado se sienta libre de hacer y de crecer.

    Que pueda rotar dentro de la empresa de manera voluntaria entre proyectos, radicarse temporalmente en otras ciudades, países o regiones, viajar y trabajar.

    Uno de los ítems que más aumentó del estudio de EYF respecto a años anteriores es la sensación de diversidad cultural; el 55% de los jóvenes profesionales desean que las empresas estén preparadas para la llegada de personas en condición de discapacidad y oportunidades de ascenso sin importar el género.

    Aprendizaje y Desarrollo

    El aprendizaje colaborativo en las empresas es una clara evolución de los métodos de enseñanza, centrados en impulsar el esfuerzo colectivo por encima de los objetivos individuales.

    Las empresas apuestan a modelos que se basan en el intercambio de conocimiento y propician la interacción entre todos los trabajadores, impulsando la búsqueda común de la mejora individual y grupal.

    Los empleados aprenden de los compañeros, al tiempo que comparten diferentes puntos de vista y buscan soluciones a las posibles situaciones a las que se enfrentan.

    Estos espacios son conocidos como “Chapters”, “Grupos de Tecnología”, “Studios”, etc., pero la esencia es el aprendizaje colaborativo, la transferencia de conocimientos y experiencias.

    Estas instancias generan distintas iniciativas para aplicar o explorar tecnologías como pruebas de conceptos (PoC), certificaciones, webinars, tech talks, hackathons, charlas, etc.

    Buscando Talento, Apostando a lo Joven

    La búsqueda de nuevo talento es un factor clave para las empresas. El trabajo remoto y la capacidad de contratar al talento desde donde se encuentre, han cambiado la forma de comunicar oportunidades laborales, potenciando las redes sociales y los canales propios.

    Los programas de jóvenes talentos o promesas se ha incrementado exponencialmente, hay más frecuencia y no están solamente circunscritas a las grandes corporaciones; las start-ups, pequeñas y medianas empresas se atreven a estas iniciativas.

    El foco está en captar personas con la capacidad de desarrollar habilidades manteniendo la cultura organizacional.

    Es evidente que las reglas del juego han cambiado y seguirán cambiando a lo largo del tiempo.

    Entonces, ¿Qué estás haciendo hoy en día para atraer y retener talento en tu empresa?

    ¿Sabías que desde Alkemy contamos con una solución de Onboarding que permite el Skillup y Reskilling de habilidades? Ayudamos a startups y a corporaciones globales a transmitir y enseñar nuevas competencias a los colaboradores en un ecosistema 100% digital. Generando que las primeras semanas sean inolvidables.

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]